快手海外失手抖音却排名第一到底是为什么？

　　缺乏运营基因一直是快手的弊病，国内尚且如此，国外问题暴露得更加迅速，有媒体爆料称，Kwai 印度自今年8月份以来，似乎处于无人运营状态，有时日均下载量仅维持在四位数水平，而这正发生在印度短视频红利时期。

　　据科技君了解，快手海外团队也颇令人尴尬。除了前老大刘新华以外没几个人可以纯英文交流，这下老大也离职了，海外团队彻底面临或将“凉凉”的艰难处境。

　　与快手境遇不同的是，抖音海外版TikTok，最新数据显示TikTok 9月份下载量超过排名第二的Facebook，目前已覆盖全球150多个国家，月活用户过亿。

　　两家在国内打得难舍难分，国外反而胜负清晰，首先科技君觉得快手应该搞紧学学抖音真正的海外本地运营。

　　Tik Tok 成立之初便根据美国社会情况制定了严格的审核系统；在日本，Tik Tok 请的是日本超人气歌手彭薇薇、女子偶像团体 E-Girls、Youtube 红人 Ficher’s；在美国，Tik Tok 请的手脱口秀主持人吉米·法伦（Jimmy Fallon）和滑板运动员/演员托尼·霍克（Tony Hawk）；在印尼，在上线 多为网红和明星进行了一个线下派对……. 这些例子都是 Tik Tok 深耕本地化运营的直观表现。

　　其次，Kwai做不好的用户留存问题，Tik Tok得解决方案也是简单粗暴。同样依托平台广告增加用户，Tik Tok选择在Google 的搜索、YouTube、GooglePlay 商店及 Google 广告联盟上投放了数量可观的广告。另外，Tik Tok 对广告 ROI 要求高，因此需要在投放的各个环节都需要极其严密的数据支持和数据评估，靠着准确的运营，Tik Tok算是在海外顺利扎根。

　　总的来看，抖音的变现逻辑是依托于内容的传播性，然后将产品和营销植入其中；而快手则更倚重通过广告、电商、打赏、平台合作等“组合拳”的模式进行变现。海外明显更吃前者那套，就这一点，想必快手真应该向抖音学学吧。

作者：admin

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