2021年2月5日，快手抢在抖音前在香港上市，成功拿下了“短视频第一股”的名号。那时短视频市场广阔，快手也被投资人看好，快手面前摆着的无疑是一条平坦大道。
快手上市后，市场参与热情高涨，仅6天快手股价便涨到了417.8港元，总市值最高时突破1.73万亿港元，一举超过了京东、百度等大厂，仅次于腾讯、阿里、美团与拼多多，排在第五位。
互联网泡沫吹得越大，破灭的就越快。当市场冷静下来之后，快手的股价便一路震荡下行，截止今日，股价回落到73.6港元，与最高峰时相比，总市值已蒸发万亿港元有余。
快手最近一次披露财报是在5月，从5月24日快手发布的2022年一季度财报来看，得益于春节、冬奥会等活动效应，快手一季度共营收210.66亿元，上年同期营收170.19亿元；净亏损37.2亿元，较去年同期的56.5亿元下降34.1%，远超市场预期。
2017年抖音仅成立半年时，快手的日活就已经突破了5000万。随着抖音提出打造“年轻人的潮流社区”，并以网红明星为活动引流造势，抖音渐渐将比分追平。
到了2019年的上半年，快手宣布日活超过2亿，这时的抖音日活已经突破3亿；截止今年，抖音的日活已经超6亿用户，快手日活依旧在3亿边缘徘徊。
快手和抖音逐渐拉开差距的原因，主要是二者方向不同。同样是内容平台，快手和抖音一个偏向社区，一个偏向媒体。
抖音聚焦的一二线城市用户，“腔调”“精致”“小资”的内容更受用户的追崇；而扎根于下沉市场的快手，向来以“老铁文化”为支撑，内容上也更倾向于“真实”“接地气”“生活气息”。
而盛行内容直接就影响用户的表达意愿，比如B站，从流量上看，它远远比不上抖音，但就用户活跃度来看，拥有“弹幕文化”的B站说是能吊打也不为过。
快手亦是如此。据统计，以点赞为10万的视频为例，快手的评论数接近10000条，而抖音的评论仅有3400条。换算下来，快手中用户的表达意愿是抖音用户的3倍。
相信大家都听过一句话，叫“铁打的抖音，流水的网红”。简单来说，就是抖音推荐视频靠的是算法，你的作品能不能火，不在于你是谁，而在于你的这个作品是否优质。
而抖音不同，快手遵循“公平、普惠”的流量分发机制，每个人都有机会得到流量，平台中自然就更容易产出更多元的内容。
但是这样的模式也导致了社区内作品良莠不齐，喂养了一些不良的主播生态，比如自虐型吃播、过度恶搞、未成年妈妈等等。甚至连央视都点名质疑，“快手对普通人的真实记录，能不加选择地通过公共视频网站传播吗？”
此外，当抖音、快手的用户使用时长相继突破120分钟大关后，可以明显感觉到增长没那么容易了，这意味着用户在平台的消费体验，已趋于饱和，很难再有大幅度的增长。
可以确定的是，平台已经从追求“流量”，升级为追求“留量”。在留量时代，内容平台的核心竞争力，无疑就是内容。
这样一来，快手曾经引以为荣的“老铁经济”，和曾经奉行的“公平、普惠”，却成了困住它的枷锁，让它寸步难行。
能明显看出，快手已将线上营销作为主营业务，原先主营的直播业务的占比却在逐步下降。从财报披露出的往年数据来看，快手直播电商业务的同比增长率，已经连续下跌了4个季度。
从电商交易总额来看，快手2021年6800亿的GMV，与抖音2021年1万亿的GMV相比，依旧有明显差距。
在2021年的每一份季报中，快手都将海外业务做重要业务进行介绍。据悉，2021年快手海外业务的投入预算达到了10亿美元；今年3月，程一笑还亲自负责国际化业务的产品、运营与商业化，再次释放出加码海外业务的信号。
尽管投入巨大，但反观当前短视频出海的情况，海外版抖音TikTok依旧是一枝独秀，快手没有优势。
据Sensor Tower 发布的应用商店情报数据，2022年2月抖音及其海外版TikTok以超过5700万下载量，蝉联全球移动应用下载榜冠军。
除此之外，短视频领域又杀进一匹黑马——微信视频号。虽说视频号2020才开始内测，但其凭借着微信的流量池，实力自然不容小觑。
此前视频号更是抓住了流量密码，凭借一系列线上演唱会的“回忆杀”成功破圈。
据QuestMobile的最新数据显示，2022年6月微信视频号活跃用户规模突破8亿，抖音为6.8亿，快手仅为3.9亿。除此之外，视频号2021年的DAU已超5亿，而快手2021年平均DAU仅为3.08亿。
根据快手上市联席保荐券商摩根士丹利的预测，快手至少要到2025年才能初步实现盈利。而距离2025年还有两年多的时间，在各方面都已经落后于人的快手，想要追拼比分，谈何容易。
8月18日下午，快手宣布将于2022年8月23日在香港市场收市后，公布截至2022年6月30日的第二季度及上半年未经审核合并业绩。
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