商业模式画布九大模块（一）

　　合作：竞争者之间的战略合作；为新业务建立合资公司；为保证可靠的供应而建立的供应商和采购商关系。

　　优化及规模效应：以优化资源以及活动配置为目的，主要采取外包或基础设施共享的形式

　　特殊资源及活动的获得：依赖其他占有某项资源或专注于某种生产活动公司来实现其能力拓展。

　　解决方案：涉及为个体客户的问题提供新的解决方案。需要知识管理以及持续的培训

　　平台/网络：与平台以及网络相关的关键活动占据支配地位。涉及平台管理、新服务启动和平台升级

　　实物资源：实物资产，设备、房屋、车辆、机器、系统、销售管理系统及分销渠道

　　金融资源：现金、信用额度或者用于吸引关键雇员的股票期权池等返回搜狐，查看更多

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