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2020
03-22

产品经理知识框架+求职面经——快手字节跳动

  2、优化简历(一面就行,HR没时间看,重点突出关键词):对应聘公司和岗位的深刻理解认识,并解读,将项目经历匹配岗位需求去描述,

  简历投递途径:拉勾网、boss直聘和牛客、垂直的产品用研社区(例如pmcaff、uxren以及一些垂直领域专业人士的公众号上发布的招聘信息)、自己的社交网络投递了一些简历,其中boss直聘和垂直社区最优,拉勾最次。

  1、由于校招流程环节复杂,竞争激烈,以及信息传达缺失等问题,能够得到面试机会也是看运气的,一般情况下应聘者都需要投递大量简历,在这个过程中没有得到面试机会也是正常的,放平心态多多获取信息并且勇于尝试。当然不排除有部分特别优秀或者幸运的同学,即使投递得少也能斩获颇丰。但对大多数人来说,尽量有针对性的准备并且多多尝试才会增加我们成功的概率(列出感兴趣的主要几家投入80%的精力,然后再收集一些保底的)。

  2、把握住秋招,做好信息收集表(截至的时间节点),发布春招信息的互联网公司明显比秋招时期少了很多,像腾讯、阿里、百度、网易、京东、美团等大厂都没有正式的非技术岗春招,只有少量技术岗补招。可能还不如11-12月的秋招补录时期的机会更多。11月底有许多大厂会发布补录信息,关注的变少竞争可能相对少一些。

  前期产品知识准备:就产品经理这个岗位而言,需要的准备工作主要包括以下几个方面:

  系统的学习既需要上网络课程,也需要多看相关书籍。网课推荐网易的精益产品经理课程、3节课的产品课程,通过系统学习可以对产品经理的工作有比较全面的了解,而且通过做课程作业能够训练自己的产品能力。由于课程教的东西是入门级的,要对产品经理进行更进一步的学习还是需要多看书。除了大家都看的**《人人都是产品经理》、《结网》,还有交互设计方面的《交互设计精髓》《信息架构》,用户研究方面的《认知与设计》、《可用性测试手册》,数据分析方面的一些书,技术理解方面《给产品经理讲技术》等、需求分析方面的《匹配度》、市场方面的《定位》**等等。

  如果没有产品实习,可以组队参加比赛,或者自己花时间设计一个产品。从前期的用户调研、市场分析、产品定位,写出MRD市场需求报告,到需求分析、需求排序、产品架构设计、产品原型设计,写出PRD产品需求文档,画出完整的产品原型交互稿。可以对产品有一个较为完整的经历。

  产品经理还需要对市场上不同的产品有好奇心,能够快速抽象出产品的核心设计框架逻辑,学习其他产品的优点,找到缺点和优化点。所以最好可以对应聘公司的主要产品写一份产品体验报告、竞品分析报告。或者平时就主动写一些文章,发表在人人都是pm、pmcaff、简书、知乎等社区,积累经验。

  我挺赞同之前在牛客上看到的一面文章里说的,实习经历是表象。有一份产品经理的实习经历,特别是大厂的产品实习,是一个敲门砖,可以让你有更大的几率通过简历筛选获得面试机会。但是,进入面试环节,面试官更多的是通过问多个问题了解你的能力是否匹配岗位需求。就我所了解,大量的实习都是打杂,也就是不会深入去做一个项目,体验到项目的各个流程。所以对有时间实习的同学来说,尽量多去打探自己想投的岗位具体会做什么工作内容,并且选择一个和自己校招找的工作直接匹配的实习。想做产品就找产品实习,更进一步,想之后做策略产品经理,就找策略产品、数据产品的实习,想做后端产品就找中后台产品实习。这样你在校招的时候就会比别人更有优势。不然有大厂产品实习的优秀同学那么多,凭什么面试官要选择你呢?总而言之,有含金量的产品实习大厂产品实习中小厂产品实习运营、用研等产品相关实习。

  如果本身在写文章方面有一些优势,可以自己或者和朋友运营一个公众号。运营公众号可以反映等能力,运营了一个用户量几千以上的公众号是加分项。我曾负责运营一个院系公众号,将阅读量从200提高到1000-2000,是我拿来主要介绍的项目。往往可以迅速吸引面试官的兴趣。

  1、一份好的简历就是要做到简历上所描述的要点可以比较好的契合岗位要求,2、并且结合STAR法则将经历描述得具体且有说服力。即主要用来匹配岗位需求的项目用STAR法则:Situation,Task,Action,Result 展开描述,而不是所有项目,不然简历太啰嗦。——自我介绍的项目/主要成就部分也用STAR法则。

  群面的题型主要分为两种,一种是设计一款产品/解决方案,还有一种比较少见的是在几个选项里进行选择并给出最佳理由。

  我在第一次群面结束后,就去网上搜罗以往的群面题目,进行问题分析的演练。找到一位列举群面题目非常多的博主,让我对群面有了大致的理解,获益匪浅。

  在实际群面中,由于人员多,互相不熟悉,时间紧等原因导致不可控因素很多,很多人说群面玄学。但群面只要章法得当,通过率高没有太大问题。

  二、然后在讨论的时候多听别人说的,在每个要点取得进展的时候及时总结一下。并及时补充自己的观点,把框架搭得更具体更系统。

  不要看网上的群面面经硬hold leader、timer这种角色,万一带崩团队的时候就比较坑了,灵活发挥,见机行事。我在阅文群面的时候,开始是主导讨论方向和内容的,但后来一位强势的女生说我的思路不对,说了她的框架,确实更合理一些。于是我们就让她阐述框架,我们再对每个点进行进一步讨论。我在整个过程中边听边记,并在每个部分讨论得差不多的时候进行总结。最后汇报的时候大家推举我上去汇报。最后我跟那个女生一起通过了。

  单面一般包括业务面、主管面、交叉面和HR面,我将前三者都归为专业面,因为面试官主要对候选人是否有能力胜任这一岗位进行专业知识的深度考核,注重考察面试者的经历与综合能力素质。其中,经历部分注重观察经历丰富性与面试岗位的相关程度;综合能力部分注重观察同理心、逻辑和深度思考能力。而HR面负责考察候选人靠不靠谱,能不能呆得住,更多的考核候选人的综合素质,职业发展,以及个人品质是否符合企业文化。

  许多同学的自我介绍的时候,都会介绍我是什么专业,在哪里实习,实习做了什么。但这种对简历经历的平铺直述的方式非但不能让面试官知道你的优点能力,还会让面试官觉得你表达能力、逻辑能力不好,造成第一印象不好的后果。自我介绍作为一次面试的开场,应该做到简洁明了的阐述自己符合JD(岗位描述)的经历,并通过1-2个亮点增加个人辨识度,即自我标签:比如含金量高的实习、马拉松、创业、比赛、公众号、公益等等能够反映自己关键能力特质、并且取得一定成就的事情。这样面试官在自我介绍的时候,就会对你感兴趣,并就你介绍的经历进行进一步追问。你就可以通过对经历的详细介绍展现自己的能力了。

  面试官人很好,约定的六点面试,提前五分钟就到了面试间(还好我提前十分钟就在了..)答题期间会根据我的答案给出建议和提示,全程虽然很紧张,但是知晓了自己的不足,考察点偏向基础和数据结构问题如下:http...博文来自:李杰威的博客

  写在前面:以下内容是根据自己看了很多面试经验之后的总结,包括百度面经,腾讯面经,新浪面经,360面经,搜狐面经,迅雷面经等,希望能给大家一个参考。18问:1、一句线、说出自...博文来自:中科院计算所培训中心

  从笔试到offer,历时30天在这之前,头条秋招二面挂,寒假可转正实习一面挂……不信邪,春招头铁地去面了第三次(:3[____]3.24笔试行测不说了,简答题有五道必答,一道四选一附加题,六道题给70...博文来自:weixin_39069037的博客

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