快手团队运营专业策划专项方案doc

　　快手运行价企划方案 一、快手账号运行 1 账号运行计划 1.1 账号主打五个账号运作 1.1.1 一个传统文化主号：纵向宣扬传统文化、养生、调理、传承等相关知识输出 1.1.2 二个电商运行号 1.1.2.1 一个做传统文化相关产品垂直度（包含膳食、书籍、首饰及古典相关文化用具） 1.1.2.2 一个做农产品相关垂直度（包含土产、肉禽畜等相关） 1.1.3 一个宣传号：负责全部账号宣传、团体V群和Q群建立及维护 1.1.4 一个服务号：负责粉丝维护和互动、商品售后服务 2 运行细则 2.1 传统文化号为主号 2.1.1人设：传统文化传输导师 2.1.2 版面：传统文化传授 2.1.3 视频：以传统文化为基点，垂直开发文化传承系列、养生系列、道德传扬系列 2.2 电商号1：围绕主号作商品开发，包含养膳食类、演出衣饰类、传统文化书籍类商品进行销售，打造一个垂直传统文化衍生品销售账号 2.3 电商号2：外围商品开发，关键以日常生活农牧业产品为主，打造一个垂直门类农产品销售账号 2.4 宣传号：关键围绕团体账号进行分类转发、V群和Q粉丝维护和宣传 2.5 服务号：对粉丝群、销售号和主号进行粉丝粘度维护，增加互动 二、责权和利益划分 1 责任划分 关键团体为四人：分别为XXX（资源）、XXX（运行和策划）、XXX（商业模式运行）、XXX（粉丝维护和售后服务及外围团体维护） XXX以人际资源入股，XXX以技术股，XXX和XXX以资金入股 2 利益划分 2.1 团体20%作为团体提留基金（用于以后作出贡献组员股份奖励、应急备用等） 2.2 XXX资源股占20% 2.3 XXX技术占20% 2.3 余下40%为资金原始股，原始股为1000元/股 2.4 XXX和XXX也能够按1000元/股认购原始股 2.5 原始股必需在四人关键团体内部认购消化、不得转让给团体以外股东 2.6 原始股拥有正当继承权 3 责任细则 3.1 XXX：负责主号申请、实名认证、视频段子演出、传统文化知识输出、养生知识输出、相关人际资源共享 3.2 XXX：负责团体运作策划、各快手号IP定位及版面设计、各类段子撰写和导演及剪辑和后期、电商运行知识输出及团体内运作技能传授、商业合作策划运作 3.3 XXX：负责团体商品统筹、计划、运行，快手电商号操作，商品包装、销售，售前服务各项工作，段子拍摄，活动策划，资金测算，账务管理 3.4 XXX：负责团体后勤，服务号操作，粉丝维护，售后服务，团体协调 快手变现和转化 1 变现方法 快手主打号作为知识输出，关键打造IP形象进行传统文化传输。以传承、养生、传统文化输出为关键任务，变现方法为：线下活动、软广告、直播收益为主 电商号作为团体最基础支撑，是组织造血功效关键起源，关键以快手直播带货、段子带货为主（开通魔筷星选小店），直播收益、线上销售等 宣传号：在整个团体号过程中，不产生直接利益，关键服务于整个团体，宣传团体各项服务，为团体备用号 服务号：作为团体后勤服务号，关键对粉丝进行维护互动 2 快手转化 2.1 变现和转化区分在于：变现是资金，转化是资源， 2.2 转化方法为资源线上到线下转化；将线上资源转化为线下资源进行整合重组，进行多重变现方法 产业链计划和打造 1 产业链商品计划 第一步对传统文化相关产业进行摸底立案 第二步分析市场体量 第三步进行市场调查，作出完善运行方案 第四步进行商品开发，进行商品试销售 第五步商品试销售反馈进行分析，调整商品各类指标 第六步完善商品各项指标 2 产业链整合 2.1 对开发商品相关产业进行整合，从原材料产能、生产加工、包装材料、销售渠道、售后服务进行完善统筹 2.2 对外围产业链进行预警立案机制，对第二、第三可替换环 节进行严格掌控 3 产业链打造 3.1 产业链整合后进行分类，然后以加盟、合作、入股方法渗透 3.2 对产业、组织机构、商品树立符号价值 3.3 产业链中各类企业进行严格分类管理，以商盟方法制订管理制度 3.4 以“挟用户令诸候”经营方法对商品制造、运输、销售步骤进行成本控制 3.5 对用户培养消费习惯，形成闭环粘性产业链营销模式 商业生态圈开发和运作 1 商业生态圈范围 和产品相关商业活动、消费、零售等全部归于商业生态圈 周围商业圈作为二次元市场，开发方法为底层开发（底层销售人员销售模式） 销售层次划分：第一层为企业对商业，第二层为企业对企业，第三层为商业对用户，第四层为用户对用户。 2 商业生态圈开发 2.1 企业生产商品，对经销商户进行加盟、分销经营 2.2 企业对企业进行商品销售，如员发工福利等方法 2.3 经销商分销商品，对用户销售 2.4 用户以体验后方法进行推广销售获取返利（分享经济模式） 3 商业生态圈运作 3.1 以加盟方法进行前期企业对商业布局 3.2 对商品进行统一定价，以返利模式进行渠道分流销售 3.3 制订完善返利机制和奖罚制度 3.4 进行商业活动（包含娱乐活动、培训活动） 3.5 多元化宣传模式（网络、视频媒体、传统媒体） 3.6 制订商业生态圈反馈和调整机制 本企划案作为指导型方案，具体每项细化方案作为后续方案补充，以快手运行作为支点延伸到商业圈开发，形成一套完善商业系统。 企划人：XXX 20XX年3月15日

　　GB T 32610-2016_日常防护型口罩技术规范_高清版_可检索.pdf

作者：admin

抖音快手 站点 QQ交谈