有意思的是,阿里旗下的云峰基金也参与了次轮融资(虽是小额入股,但意味十足,与快手彼此保留合作和对话的空间)。快手进一步商业化的同时,其集齐了BAT(百度、阿里、腾讯)三家背景的投资,这在业内并不多见。
近年来,面对抖音的快速崛起,腾讯也是全力扶持自家产品微视(比如微视拥有“朋友圈30s视频“的权限)。不过微视一直不温不火,腾讯不得不再重兵布局,以快速实现在短视频赛道的话语权。
腾讯最理想的局面,当然是收购快手(控股快手),如此就能最快的将快手并入麾下,作为尖兵,指哪打哪儿~
但这一方案,快手创始团队——起码宿华不会接受。(腾讯曾经考虑过收购快手,但痴迷写代码、又坚信人文情怀的宿华没有同意。毕竟想投钱的公司排着长龙呢!)
短视频赛道的市场格局已比较清晰:快手、抖音成为头部,且皆有持续上行能力。(这个时候没有谁会愿意就此套现离场,快手作为资本追捧的香饽饽,本身也并不缺乏融资渠道。)很有人说,快手有点low,抖音才时尚。但事实真的是这样吗?据互联网监测机构的报告显示,在用户层面和内容方面,两者得重合度已经越来越高!(现在抖音上不也是满屏的“野狼Disco”“老铁”“我太难了”?)
快手也逐渐变成了抖音的样子——逐渐推出了“大屏版”和“极速版”,且完全采用了抖音的信息流模式。(就是那种下拉一下,很爽;一直下拉一直爽的感觉!但转眼就忘了老铁播主到底是谁,甚至男女都没注意。)
快手内心OS:我线年积累起来的活跃用户数,被晚起步的抖音在2年内反超。而行业总用户数增长又大幅趋缓,从2018年的132%下降至32%。
2020年春节之前,DAU达到3亿。不过从目前来看,这个3亿DAU的KPI完成的并不顺利。(从市场上消息来看,快手目前的DAU维持在2亿左右,距离3亿还有很大距离。)
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