上略机构2022年4月第二周营销总结及工作安排会议圆满召开

　　4月11日晚，上略机构2022年4月第二周营销总结及工作安排会议在荣富中心公司总部会议室圆满召开。上略机构创始人、总经理贝涛，副总经理冯庆彤，代理板块各项目组、行政部、人事部、客服部、财务部等各部门负责人、经理、策划等参加会议，会议由上略机构副总经理冯庆彤主持进行。

　　会议伊始，行政部就工作日报提交情况进行了汇报，要求各部门、各岗位按照所属部门，按时、按层级进行工作日报提交，简化汇报条目、重点汇报重大事项。人事部就各项目近期人员更迭情况作了总结与汇报，并强调近期新入职员工工作积极性很高，成长速度很快，勉励各位老员工改变心态、积极学习与创新，不要被“后浪”拍在沙滩上。

　　随后，代理板块谷山·高第府项目组、谷山·揽湖上城项目组、锦绣·新都荟盛世·御水城项目组、锦绣·国际金融中心项目组、财信·时代广场项目组、东盛·嘉华苑项目组负责人及经理，就上周项目房源去化、营销推广铺排、推广渠道安排、推广效果分析、营销节点活动推进、新客拓展情况等，进行了总结与分析，同时对下一周的工作计划安排及营销重点等进行了汇报。

　　在各项目汇报过程中，冯总针对谷山·高第府项目渠道客户界定、线上宣传渠道、五一节点活动安排、回款推进;谷山·揽湖上城项目阶段性主力销售方向确定、老业主维护活动;锦绣·国际金融中心内外场包装、媒体排期、首 次亮相活动安排、置业顾问考核安排;财信·时代广场项目线上推广、大客户资源梳理、自有抖音号推广、招商情况;东盛·嘉华苑项目新员工培养、商业价格调整方案、佣金结算等等重大决策问题做出了指导，并对各项目推进过程中出现的其他问题，给出了可行性参考建议和落地执行措施。同时，对各项目下一周的工作计划安排做出了可行性的指导。

　　贝总在总结发言中强调，上略机构，立足于聊城，深耕于聊城，服务于聊城本地的房地产项目，力争将公司打造成为聊城本地最 具规模的、最 具专业性的房地产营销服务机构，致力于用更专业的技术，为聊城本地房地产项目提供更优质的服务。

　　首先，行业高技术人才引进。跳出企业看发展，跳出项目看项目，才能发现自身的优劣势。而引进行业高技术人才，正是跳出自身，全维度提升的重点。公司近期加大力度，招揽聊城本地的行业高技术人才，已引进一名项目负责人、一名主策划，以他们更专业的角度，甄别公司现有项目优劣势，从而进一步提升营销技术与营销服务，促进公司往更专业、更全面的方向再上层楼，进而为开发企业提供更专业、更优质的营销服务。

　　其次，公司第二季度发展关键词——“慢”。这里的“慢”，不是慢在发展，而是慢在项目拓展，慢在“沉淀”。慢在项目拓展，是在项目拓展的过程中，精细筛选项目，全面评估、全维度考量项目对公司未来发展带来的价 值与作用，摒弃那些带来负面价 值的项目，甄选优质项目;慢在“沉淀”，是沉淀更优质的公司架构、更完善的营销体系、与更严苛的执行标准，一切以专业化为导向，只有这样，公司才能更稳固的发展。

　　再次，修炼内功。逆水行舟，不进则退，于经营公司、于个人发展也是如此。各位管理层以及所有员工，都要改变心态、加强学习，提升自己的专业素养与职业素养，持续不断的修炼内功。正如人事部所提到的，新员工工作积极性很高，成长速度很快，那么各位管理层、老员工更要树立危机意识，坚持不懈的修炼内功，提升自我。“前浪”勇立潮头，“后浪”奋起直追，公司上下同心同德、跨越赶超，才能让公司这条大船，破浪前行、行稳致远。

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