要知道一场完美的直播,能够做到备受粉丝追捧,而主播又人气直升,甚至因此大火,这决不仅仅只是表面看上去的那么轻松。因为每一场的“大火”都是意料之外,也是意料之中,这其中倾注了很多人的心血和汗水。
一场电影的放映,融合了导演和编剧、灯光和摄像、场景和化妆等很多幕后人员的劳动;一本书的出版,注入了作者和编辑、印刷与营销等工作人员的心血;那么一场直播下来,背后又有多少辛苦呢?今天小编就带着大家来解读一下,直播公司是怎么运作的呢?
近年来,互联网行业前景一片大好,视频直播火爆荧屏,逐渐在人们的生活中占据着不可或缺的地位。不论是上班族,还是学生族,甚至2、3岁的孩子都是网络直播的直接受众。这项产业在成为全民娱乐的同时,对主播的要求也越来越高(包括形象、才能等)。因此,为了公司的发展需求,在提高主播竞争力的同时,也要为公司定制适宜的运营模式。
运营专员是依托“文化或演艺公司”从事培养、包装艺人的特殊职业,而我们直播公司所说的“主播运营”是指具有开拓市场、培养和提升艺人价值的专业运营人才。
运营专员属于公司的运营部门,公司会为每位主播艺人分配运营专员,并赋予运营专员对主播艺人的全面管理权力。要求运营专员对主播艺人,在塑造和包装形象、培养才艺、策划直播内容、开拓和维护用户粉丝、解决工作与生活问题等各个方位尽职尽责。
运营部,分有职位等级:运营专员、运营主管、运营总监等,等级越高,待遇越好,需要创造的价值越大,他们享受员工待遇以及业绩奖金提成,也享受主播分配、培养培训等特殊待遇,有相应的晋升机制与降级机制。
提成奖金:指运营专员(主管)在其负责的主播(平台)所产生的毛利润总额的百分比。
激励奖金:为进一步完善激励约束机制,充分调动员工积极性,不断提高劳动效率和经济效益,根据公司盈利情况,每月、每季度、每年不定时发放。
其中小组基金是指个人提成奖金的10%纳入小组基金池,该基金用于小组团建、小组物资购买等,由组长管理,年末作为奖励按个人业绩分配。
以上是一个公司运作的基本内容,其实一个公司的经验可以参考,但很难复制。我们在学习经验的同时,也要学会自我思考,“取其精华,去其糟粕”,不要全盘接收任何一个经验,哪怕是非常成功的。
在小编看来:“技能学习要趁早,全盘copy好不了。想要成功先分辨,升职加薪不可跑!”
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