揭开管培生的真相

　　，全称“管理培训生”，延伸品包括“产品培训生”“销售培训生”“国际管培生”等等。这个招聘概念诞生十余年，一直是校招舞台上璀璨夺目的明星：门槛高，招人少，重点培养，高管导师，项目轮岗，薪资优越……每一项对于应届生都有不可抗拒的吸引力，倘若能顺利拿到管培生的offer，简直是对一个求职大学生最大的认可。

　　可是，管培生真的像它看上去那么美吗？做管培生是不是一定比普通校招要好？这里和大家说说我所了解的管培生项目。

　　评价管培生好还是不好，首先要知道为什么会有管培生这种和普通校招不同的招聘项目存在。一般HR会宣传管培生是公司重点培养的人才，甚至是专门用来培养领导岗位的人才。如果你在企业里面工作过较长时间，应该知道，老板选拔储备干部，培养接班人，永远都是从实际工作中看表现。换位思考下，如果你是老板，你会轻易让一个没怎么打过交道的人（哪怕别人跟你说他真的很靠谱）空降重要岗位吗？就算用，至少也要有个试用期再考察下才敢正式任命吧。

　　管培生招聘不过短短几次面试，加起来的时间不过几个小时，谁敢100%打包票管培生一定比其他人都优秀，万一看错了怎么办，万一候选人中途跳槽怎么办，这些问题即使HR不管，用人部门也会考虑。所以HR所谓的“重点培养”更多的只是一种宣传，公司/部门绝不可能单纯因为你是管培生，就决定花大量资源去栽培你。

　　看到这里肯定有人会问，既然都是忽悠，为什么还要有管培生这种项目呢？问题其实很好回答，看看哪些人能从管培生项目中获益。

　　对公司整体而言，管培生项目不仅仅能发现人才，更多的是一种品牌公关，打造重视人才，爱惜人才的社会形象，特别对于庞大的学生群体，洗脑高大上的管培生项目所带来的收益不亚于一次大规模的公司形象广告。

　　对于HR而言，他们需要证明自己，说的直白点，需要“政绩”。普通的校园招聘，一般是用人部门申请headcount，提出要求，HR部门负责把符合条件的人才输送到岗位，这个过程中HR的角色其实就是乙方。但管培生项目从招聘门槛，到筛选流程，到入职后的培养计划，全部都在HR部门的把控中，发挥空间比普通招聘项目大很多，自然也容易出成绩。

　　对于用人部门而言，只要招进来的人能用、好用，就够了，至于怎么招进来的，不是他们关心的事儿。可以看到，对于企业而言，管培生项目只有利，没有弊，何乐而不为呢？只是，成为管培生的这些新人是不是真的发展如当初承诺，很少有人真正在乎。

　　我有朋友是毕业时就拿到了管培生offer，工作中我也做过管培生的导师，就我看到的情况是：当年那些拿管培生offer的人，现在职位并没有比同期进入公司的人更高更好，而我带过或者接触的过管培生新人，工作表现和绩效也都比不过同期入职的普通应届生。之所以出现这种情况，我认为主要原因有两点：

　　很多管培生项目都有轮岗机制，HR的宣传基本都是“轮岗有利于新人更全面的了解公司状况，拓宽视野，培养大局意识”。但现实是，没有部门愿意重用一个会轮岗的人。应届生初入职场，来到新的岗位，接触新的事物，本身就有一个漫长的熟悉过程，光认识相关的同事可能就得一两个月，而想要接触到部门比较核心的业务和工作模块，必须通过工作中的各种考察，最少也得大半年时间。管培生轮岗时间基本是一年一轮，这就意味着你的第一个部门不可能把最核心最有含金量的工作交给你，也就是说至少是在入职的第一年，你做的一直是部门边缘的工作。暂且不论边缘工作对人能力的锻炼是否要低于核心工作，单纯从心态上，长期被边缘和缺乏成就感对人的负面影响就很要命。这也是为什么我所接触过的管培生大多绩效考核并不优秀的主要原因。

　　管培生的招聘要求一般比较高，不管是硬件上学校、成绩、证书之类，还是所谓的软实力，都比普通校招要挑剔。而且为了显示管培生项目的“高大上”，往往在选拔上会有一些特殊的偏向性，比如有校园创业经历优先，有做过项目优先，等等。这样的招聘标准导致，一方面成功选拔为管培生的人，很容易产生一种优越感，或者说，容易盲目自信（HR也会给拿到offer的人洗脑：“你是最棒的，因为你比别人优秀，所以你成了管培生”），另一方面，胆子大，自我意识较强，有创业精神的人相较而言更容易成为管培生，但这类人往往管理的难度也更大。而用人部门对职场菜鸟的要求是什么呢？听话，能吃苦，能干活，而是能干最琐碎，最没有含金量，老员工不愿去干的活儿。我看到不止一次，新入职的管培生朝气蓬勃，自信满满，然后在实际工作中挑三拣四，抱怨大材小用，最后周围人对管培生的评价很低，管培生自己也备受打击，非常低落，究其根本原因，是用人部门的用人诉求和管培生的心理预期中间有太大的沟壑。

　　我并不是说管培生项目槽的一无是处。必须承认，管培生项目初衷是好的，大部分公司也的确会做一些资源倾斜（比如一般而言管培生的薪酬待遇的确更高），能够拿到管培生offer的人，整体上学校成绩和综合素质会高出普通校招学生一些，从管培生项目中脱颖而出一路开挂走到管理岗的例子肯定也存在。只是我认为，作为校招应届生，没有必要太去追求这个东西。拿到管培生offer当然好，但并没有你想得那么值得骄傲；没拿到管培生offer也不用因此觉得低人一等，普通校招入职也可以发展的非常好。不管是哪种offer，从你入职的那天起，一切就已经刷新清零，留念于title和过去的人，一定会比别人跑的慢。

作者：admin

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