管培生真的是个很坑的职位吗？

　　既然题主投了很多管培生，那么当下务必要做的就是详细清楚管培生到底是个啥，心里也好有谱儿~

　　京东管培生计划是一个京东在07年开始启动的一个项目即京鹰会—TET（Trainee Eagle Team）。这个计划的目的就是为京东培养中高层的人才，进入的学生都是刘强东的学生，甚至被坊间戏称为“刘强东的御林军”。由此可见，这个管培生含金量之高。

　　刘强东甚至在公开的报道中，也提到他对京东最满意的不是物流，而是管培生计划。 并且，最近几年京东管培生频频上位，更是一种直观的体现。

　　在互联网行业，除了技术岗外，产品、财务、市场等方向的管培生都很受欢迎。互联网管培的薪资非常诱人。

　　就拿京东管培生的待遇来说，即使前 8 个月没有绩效但也能拿到很高的工资，后续工资涨幅也很高。另一互联网巨头今日头条，薪酬更是超过了 20W。

　　管培生这个概念，最早出现在一些跨国公司里，在国际上已有上百年历史。除了互联网行业，现在很多大型企业的校园招聘都有这个岗位。

　　近年来，「管培生」成了校招中倍受追捧的职位，只要说起管培生，不少同学就会把它与「高大上」挂钩。

　　但是，在这里要提醒大家，并不是所有的管培生岗位都像京东爸爸这样高大上。也有体会过的人觉得幻想破灭：管培机制不完善、培训时间过长、迟迟不给定岗……

　　那么，管培生项目包含哪些内容？到底应该如何考察一个公司的管培生项目该不该去呢？今天的文章，我们给各位解答这个问题！

　　一个完整的管理培训生项目包含培训环节和在岗实践环节，其中培训环节通常在 6 个月，在岗实践 6-12 个月。不同的行业也会有一些差异。

　　在此过程中，公司还会为你安排“导师”或“师兄”之类的角色帮助你成长，其中“导师”不乏公司高管。

　　在这个项目结束时，会根据你自己的工作表现和工作意愿，选择你自己适合的部门进入领导岗位，开始职业生涯。

　　以百威英博(百威英博（ABInbev）是全球领先的酿酒制造商，总部位于比利时鲁汶)的全球管理培训生项目为例，筛选的流程非常严格，一共有 6 个步骤：

　　几种面试中比较难于把握的是小组讨论，而这又是整个培训生招聘的一个重要环节。

　　准备这个环节的时候，建议自己组织一些模拟的小组讨论，通过亲身参与和观察就会发现许多问题和技巧。

　　首先，在京东，所有的管培生在入职后都将在 10 个岗位轮岗，其中 5 个必选岗位是采销、仓储、配送、售后及客服，

　　另外 5 个自由轮岗，轮岗总时长为半年；快速轮岗的方式虽然对人的能力要求较高，但可以学到更多东西，提升得更快。

　　之后是定岗，原则上只要部门愿意，可以去任何的部门定岗，定岗去向丰富多彩。

　　管培生在岗位中一个较大的福利——能够越级向副总裁汇报，领导的例会、重大项目的讨论等都可以前去旁听。

　　例如 09 年京东第三届管培生叶威，在 2016 年已经成长为京东通讯业务一部的总监。

　　市场认可度：一年后就有猎头来，跳阿里和华为很多，因为这两个公司非常强调执行力强，所以很偏爱在宝洁做过管培生的人。

　　管培项目笔试是几家银行中笔试淘汰率最高的，对浦发银行感兴趣的同学在笔试方面最好多下一点功夫。

　　浦发偏重管理条线 个月分行客户经理；3 年总行轮岗，其中 1 年国际部门，1 年定岗考察。

　　（4）炎炎夏日，如果能来场实时大雨该有多好。在上班日，你觉得这场及时雨，下在什么时候最好？早上、中午、傍晚亦或是深夜？

　　（5）你曾经发表一个时长超过 10 分钟的即兴演讲，听众超过 10 人；

　　（6）请马上开始阐述“PM2.5”与“同理心”之间的关系，时长不短于 3 分钟；

　　如果你能在 10 分钟内完成测试，你是管理培训生的最佳匹配人群——因为你积极主动，而且有很强的学习意识和学习能力，语言组织和表达能力俱佳。

　　公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员，但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多。

　　如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，很容易在这个辛苦的过程中放弃，因此，一个远大的目标，一种不懈的追求，对于管理培训生来说尤为重要。

　　因此，在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。

　　领导者必然会面临许多复杂的情况，如何在复杂的情况中迅速找出线索，理出头绪，是一个领导者必须解决的问题。

　　一般来说，除却敏捷的思路，熟悉商业环境、具有商业经验，很大程度上有助于应聘者解决这类问题。

　　在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。

　　面对一项新的工作，你只有 3 个月的时间掌握流程、学会实操、发现并解决问题，甚至还要给出创新型的解决方案。

　　如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。

　　对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。

　　管理者多从基础技术岗位选拔，管培生在管培结束后直接晋升管理者的机会较少。

　　现在各类名目繁杂的管培生项目涌现，良莠不齐，譬如什么创新管培生、变革管培生、future star……

　　所以在申请管培项目之前要做好公司调研，在判断一个公司的培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：

　　（3）在入职前，请做考察，询问公司内部人员历任管培生的工作情况与定岗情况！

　　为了引领管培生入门，更好地了解公司的业务程序，公司会倾注大量的资源，对管培生进行培训，以此迅速提高人才价值。

　　管培生分为定向与轮岗两种方向。其中，轮岗管培生经过培训后，一般需要轮岗，往管理层方向发展。

　　由于臻选的起点更高，管理培训生比普通员工高，薪资待遇相对较高，涨薪的机会和幅度也更多。

　　快消行业管培生主要分为销售和非销售两种，前者薪酬一般为 6K-8K，后者基本要 10K+。

　　金融行业管培生的薪资一直都比较稳定，银行类一般在 15W 左右，投行券商更高一点在 20W-25W 左右。

　　因为业务技能更易授教，所以重点在于流程的管理培训。薪资在 8K-10K左右，年终奖有三个月的工资。

　　虽然现在国内的很多企业都推出了管培生制度，但是并非所有公司的管培生制度都很完善。比如有些企业的管培生体系，缺乏规范的职业培训和个人定位。

　　首先，管培生的求职竞争本就跟激烈，即使录用，也不一定是所有人都能得到晋升。

　　管培生的定岗存在较大的不确定性，有可能最终的定岗不是你预期的位置，或者是更差的岗位。

　　这种落差感很有可能会打击个人的积极性，尤其是在后期岗位晋升不是很快的情况下，更为甚之。

　　首先要对自己的职业发展路径有清晰的认知，未来我到底是想如何发展，是往专家型还是管理型？

　　这个定位方向可以在通过自己大学期间的实习经历去判定，也可以问问身边的朋友、工作上的前辈对自己的看法。

作者：admin

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