科普｜为什么要成为管培生？解密管培生背后的“真相”

　　管培生(管理培训生)一般是指外资企业里以“培养公司未来leader”而设的特殊岗位。

　　1.Management Trainee，综合管理人才，即通才。未来成为管理多个业务和团队的领导者;这类人才的可塑性较强，可以横向跨职能发展，最终发展成为一名总经理。

　　2.GraduationTrainee，职能管理人才，即专才。相对来说更适合在某一领域纵向直线发展，不仅是某个领域的专家，也是一个团队领导者。未来发展为某个职能的管理者，例如:销售管理总监、设计管理总经理。

　　1.以培养公司未来领导者为目标。虽然最终能成为管理人才的极少，但如果有几位管培生能够在未来若干年脱颖而出，成为企业的核心管理层，带领团队为企业发展做出贡献，这样的人才价值还是非常值得投资的。

　　3.高要求、高标准。综合素质要求较高，外企对英语要求一般为可作为工作语言。建议在大学期间有意识培养自己的各方面软实力，如沟通能力、决策能力、合作能力等。

　　4.高竞争，高淘汰率。招聘中，同一岗位竞争激烈;入职后，能做到管理者的概率约为20%，其他则转为普通岗位或劝退。

　　5.导师、轮岗和培训:2年左右的管培期，在各个部门中轮流实习。目的是让你在做管理者之前，熟悉基层业务、掌握公司运转流程，对公司各个方面有更清晰和整体的认识。

　　6发展前景更加广。向管理者发展。就算不能成为理想中的企业核心管理人员，也会在中层或基层的岗位有不错的表现。

　　有钱就是任性的房地产企业很早就已经模仿外企招聘管培生作为储备人才啦。比如万科的“新动力”，中海的“海之子”、龙湖的“仕官生”、华润置地的“春笋计划”、 碧桂园的“碧业生”阳光城的“光之子”等等。

　　并且在试探性的培养了部分应届毕业生之后，大家纷纷发现管培生项目确实是培养企业中高层骨干人员的优质途径，于是也更加愿意投入资金与精力到管培生项目中来。一线房企给应届生的年薪已经达到15-20万的水平，在应届生薪酬水平中已经算是佼佼者，阳光城的“光之子”基本年薪18w+;碧桂园面向博士生的“未来领袖”计划，起薪即达到40万。

　　京东的管培生项目在互联网行业中也是很有口碑的存在，以京东TET“京鹰计划”管培生项目为例进行说明。成功入选管培生项目之后，同学们将会进行为期六个月、涉及10个部门的固定轮岗及自由轮岗。

　　固定轮岗会在采销、仓储、配送、售后及客服部门中轮转，然后根据自己的意愿和特长选择剩余的部门岗位，一个岗位一般会有两到三周的时间，快速轮岗对学员的学习能力与适应能力均有较高要求，但同样也是锻炼的好机会。

　　轮岗结束之后是定岗，一般在入职次年的1~2月便正式定岗。原则上只要部门愿意，可以去任何部门定岗，对应届毕业生而言，有较多的选择机会。

　　玛氏的管培生主要分为两种，一种是为期3年的综合管培生，一种是职能管培生(包括为期3年的销售管培与为期2-3年的供应链管培生)。

　　以销售管培生为例，前两年主要会在各销售渠道、总部或各区域轮岗。从第三年开始，可以选择在和销售相关的其他职能部门轮岗，例如市场部、销售财务等。

　　而综合管培生第一年可能在销售岗，第二年则有可能成为了HRBP，第三年又做起了品牌经理助理。每年在任意城市、任意部门、任意岗位工作，工作内容、同事类型、生活城市都可能一年一变，可以说是一种很奇妙的体验了。

　　机遇与挑战并存，这样的轮岗机制为学员带来了挑战的同时，也让大家可以有更多的机会寻找自己真正适合的岗位，能对自己的未来做一个更清晰的规划。

　　交行的的总行管培生项目，在全国商业银行管培项目中都是一流的，甚至有全球轮岗机会，因此每年的竞争也是十分的激烈。

　　交行总行管培生项目目前是分行轮岗+总行海外轮岗的两年轮岗机制，管培生将在10个左右不同部门工作，两年下来可以对商业银行整体运作体系有充分了解。在全球总行、分行不同地方轮岗的交行管培生，内部也有着非常紧密的联系。

　　1.很多国内公司都开设管培生岗位，不再高大上，部分公司缺少完善的培训体系。建议在投递前，做好公司调研。

　　2.大公司倾向于985/211学生。如果是非985/211学生，大学期间建议多参加社团、活动、比赛或实习，丰富自己的经历，在以后的求职中更有竞争力。

　　3.同岗位竞争激烈，综合素质要求比较高。该岗位对专业没有限制，但并不是所有人都适合做管培生。想想自己是否真的想做一名leader，再做决定。

作者：admin

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