爆品推手抖音上最金贵的一类人。

　　提前一天来厦门学习菠萝头公司的文化、氛围还有业务，第一次去菠萝头老师的公司。

　　‍ 菠萝头公司是第一个从 2015 年创业做淘宝的 4 人帮团队，2019 年开始做抖音，非常早期的厦门豆荚帮，并且现在还活着的抖音带货公司。

　　自己有一些货盘，然后也帮大品牌带货，主要的大品牌合作方就是多燕瘦，整个公司都是小组平行制，年轻人氛围浓厚，比较潦草生动的味道，我很喜欢。

　　1，整个抖音的赚钱核心要义就是对「视频」这个内容形态的理解。做 IP 的，用自己的感受去做视频，而我们做卖货的，其实在拆解每一个视频。

　　2，团队一般都是小组制，没有提成，是高底薪、奖金制度，奖金制度的逻辑是因为抖音太多运气了，一个好的视频带来巨大的 GMV，给不起提成，而且给多少提成才算是个头。

　　小组制，控制管理半径，然后也让小组长自己有经营意识，公司提供投放预算、人力成本以及爆品，你去吃流量拿结果。

　　其实就是个体户联盟了，小组长要赚钱很多的话就是相当于自己在公司自己创业。

　　如果成长够快，就成为项目合伙人，这个合伙人是提成制的，创造利润更多的时候提成点数也增加。

　　还是对视频的理解的更新迭代，没有迭代的人都已经被淘汰，市面上的信息流付费流爆品操盘手就是一个小江湖，都认识。

　　4，一个品牌要和抖音分销团队合作，那肯定是要把利润全部让出来的，不然很难有合作机会。

　　因为强的操盘手团队有利润诉求，团队要分钱、自己要赚钱、佣金还要有投放费用，所以说品牌肯定只能是那种大规模的品牌，扛得住的。

　　后者的意思是，血厚的超级大品牌是把天猫、抖音、私欲一起串联起来做的，都是渠道，综合看、全域看。

　　暂未知晓，但信息流消耗，爆品推手团队肯定是一个重要组成部分，所以只能说有博弈和平衡。

　　我们公司任务目标都很明确简单，能不能赚钱、能赚多少钱。就这么说，核心就是算账。

作者：admin

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