校招是你最容易进入大厂的机会,错过校招,再想进入大厂难上加难,从此刻开始,加油准备吧。
1. 介绍下实习中最印象深刻的项目?2. 你觉得对于这个项目,你还有哪些可以改进的地方?3. 你是如何定义这个项目的目标的,指标是什么?有没有想过有更科学的指标来衡量效果?4. 有没有做A/B?
1. 计算一下抖音一天的信息量广告收入,需要拆解出计算公式2. 微博和抖音在产品上有什么区别?3. 针对这些产品区别,你如何在这两个不同的平台上做广告形态?4. 计算抖音的adload5. 流量变现的方式?
1. 用户产品和商业产品的区别2. 你对商业产品的理解3. 如何平衡用户体验与商业价值?4. 为什么选择快手?
总的来说商业产品的面试跟用户产品面试有很大差异,商业产品面试涉及一些更专业化的计算、策略部分。秋招感悟
在秋招我只有一段产品实习,两段运营实习,并且认为自己并没有做什么价值高的事情,所以我一开始我对自己的经历特别没有信息;
但是进行到后面发现大部分秋招都是如此,挖掘抽象出自己平凡经历中的闪光点,讲一个好听的故事就足够了,产品经理就是要学会说服~面试——复盘复盘再复盘:
首先,经历了40几次秋招的面试,每一次面试我都在复盘完善自己的答题框架,我建立了一个幕布文档专门记录这些面试问题;
其次,对于我的每一段实习,我事无巨细地把实习感受、困难、收获都记录下来,逼迫自己好好思考这一段实习经历有哪些是有利于我面试的,能够在面试中讲故事的。产品基础积累——喜欢赛道的深挖:
在秋招过程中,因为我发现自己非常喜欢社区产品,所以对社区产品输出了很多思考与观察文档,抽象出这个赛道的核心逻辑;因为要面试信息流广告,所以我飞速学习了广告的基础知识。
实践经历:因为只有一段实习经历,没有实践中更深入地培养自己的产品能力,所以还是要多实践、实习。
秋招我被打击了很多次,但秋招被打击是正常的,因为竞争者大部分是985硕士,手握三份实习,但是我发现在群面中,其中有些竞争者仍然面试回答地不够好。
准备得越早,自己越能成为主动者。面试是有套路的,经历是自己的素材,如果利用自己的素材讲好故事,说服面试官,也是产品经理的一个基本能力~
- 本文固定链接: https://www.douyinkuaishou.cc/?id=40545
- 转载请注明: admin 于 抖音快手 发表
《本文》有 0 条评论