美容院要想在市场上保持长期的竞争水平和盈利能力,必须提高自身的综合竞争能力,还需要跳出传统的运作方式,采用新的盈利模式来。美容院连锁经营是美容院做大做强的可行之路,如何实现美容院良性的扩张,可以从以下几方面下功夫。
美容院首先应该建立一套从店务管理、品牌运营、营销策略、服务项目、操作标准,激励机制等方面统一化,标准化,规范化的可执行和可复制的成功系统,系统和标准建立起来后,连锁店就可以直接复制这套系统,品牌运营管理人员,只要对系统和标准的执行不定期的进行监督和考核,让其发挥作用,就能起到真正的连锁效应。
美容院是以服务和技术赢得顾客信任的场所,涉及到服务和技术,专业性决定了人才在美容院的的经营中关键作用,要想实现连锁经营的理想,必先从扩建团队开始,设计好人才的选、育、用、留机制;其次,建立刚性的培训机制,对各种人才定期的进行职业素养、专业知识、品牌知识,专业技能的培训,并进行严格的考核,强化员工的基本功。锻造一支忠诚度高、基本功过硬的团队。
美容院连锁机构一定要打造出自己的经营特色,才能在市场中脱颖而出,以自己高端项目为特色,定位要精准,分析梳理,什么是经营特色?面部护理?养生还是高端仪器?都是要去思考的。
进入品牌推广,任何的品牌都需要做持续的品牌推广,而品牌推广的渠道和手段也不断推陈出新,美容院连锁机构要想获得长足的发展,品牌推广工作极其重要,可以通过网络推广,公益活动,适当的电视,报纸做一些形象宣传,让品牌深入人心,提高知名度,起到稳定老客,吸纳新客的作用。
美容院扩张要想持续、快速、健康的发展,就要建立“多赢共享”的激励机制,让员工实现部分利润分红或持股经营,增强主人翁意识,且必须有自己独特的企业文化,从价值观,经营理念,服务准则,行为规范等形成标准,让全体美容院的员工都树立积极的观念,拼搏的工作氛围,秉承科学扩张的理念,开一家,一定成活一家,强化投资回报和风险意识,以经营结果论成败,追求质量,合理控制扩张的步伐。
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