2003——美容院经营与发展大盘点

　　自秾芳伊翠提出“前店后院”的家化运作模式，到美素的“自选美容”模式，再到2003年出现的“家政美容”模式，反映出美容院在不断发展的过程中“求变”的需求。的确，美容行业是一个完全市场化的行业，也是一个完全开放的自由市场，各种资本为寻求增值而加盟美容行业加剧了行业的竞争程度，只有不断推陈出新的经营思想和经营模式，美容院才能适应不断变化的市场需求，也才能赢得市场的肯定。

　　当然，无论是“前店后院”，“自选美容”，还是“家政美容”，都有着它们各自的优、劣势，也需要美容院根据自身的资金实力、地理位置、人员配备及发展目标等因素来综合考虑，但是这说明了一个事实，美容院要求得更大的发展，必然根据市场的状况和消费者的需求适时应变，不断创造出新的经营模式，以取得一个最适合美容院经营发展需要的经营模式。也就是说，“创新”是美容院经营与发展的灵魂！

　　2003年3月16日，首次全国医疗美容法规与市场管理专家研讨会在南昌召开，会议的重要议题是围绕如何更好地在全国范围内实施《医疗美容服务管理条例》进行。虽然后来因为SARS的影响，一场贯彻实施“条例”的“完善风暴”未能在美容业全面掀起，但此举说明了国家有关部门对美容行业的日益重视与管理整顿的决心。

　　虽然《医疗美容服务管理条例》是从2002年5月1日起开始施行，但在实际上，直至今日，依然有许多美容院在不具备相关资质的情况下开展各种医疗美容项目，以赚取比生活美容项目更高的利润。而且有相当多的地方的相关部门并没有严格地对美容院的医疗美容项目进行审核和批准，美容市场依然处于混乱之中。但是，美容院要规范化经营，要长远发展，无论是“医疗美容”还是“生活美容”项目，必然要纳入相关部门的统一管理，以保障美容院在法律允许的范围内赚钱。

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　　3个月，20万赚回800万－－法××创造美容院产品招商神线, 中国营销传播网，作者：张小方）

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