进击的B站何时能过盈利关

　　“还以为是自己WiFi抽了”“我在家把路由器重启8次”“B站又崩了”……3月5日晚间，“B站”话题迅速冲上微博热搜榜第一名，“小破站”的热度可见一斑。2022年第四季度，哔哩哔哩（以下简称B站））月均活跃用户数达到3.26亿，同比增长20%。

　　对B站来说，服务器的短暂崩溃并不算太大问题，真正让它头疼的，是过去的13年中只赚吆喝不赚钱。 3 月 3 日，# B 站 2022 年净亏损 75 亿元#、# B 站去年给 UP 主分了 91 亿#两个词条也在热搜整整挂了一天。“2024年实现盈亏平衡”的目标，B站能实现吗？

　　B站是国内最为知名的ACG（动画、漫画、游戏）网站之一，在成立初期，凭借着对二次元和弹幕文化的精准辐射，逐渐成为许多90后、00后的精神家园。目前为止，B站不仅是国内引入日本动漫最完整、日本二次元用户最集中的内容社区之一，同时也是国漫最重要的基地之一。

　　综艺和晚会是B站出圈的武器。自2019年起，B站的跨年晚会可以说是年年火遍全网，2023年的跨年晚会当晚直播人气峰值达到3.3亿。在综艺方面，2020年的《说唱新世代》播放量超过6亿。

　　目前在内容上，B站逐渐形成了PUGV（专业用户创作视频）和OGV（专业版权视频）两大类，前者靠创作者，后者靠平台。在PUGV领域，打造泛知识内容，上线付费模式；在OGV领域买入影视版权，自制综艺及影视剧。

　　除此之外， B站也在通过加码“版权购买+自投自制”，不断补全内容拼图上的短板。B站向央视、BBC、探索频道、NHK等国内外知名平台购买版权，同时自投自拍纪录片、综艺等，修筑内容护城河。春节期间，B站与晋江原创签订合作协议，网文IP动漫化或将成为B站下一阶段的发展重点。

　　高质量的“内容＋社区”是B站的核心竞争力。UP主创作优质视频内容，优质内容吸引用户，UP主与用户的互动既增加用户黏性，又激发UP主的再创作动力，形成了持续产出内容的正循环，构建起B站内容库。相对于抖音、快手等短视频平台，B站视频的长度比较长，制作门槛和内容质量均高，对专业知识有一定的要求，无法被轻易模仿。

　　财报数据显示，2022年第四季度，B站月均活跃UP主达380万，同比增长25%；月均投稿量达1760万，同比增长62%。某种程度而言，社区+内容生态构成了B站的韧性。

　　尤其在疫情冲击、互联网行业发展空间缩窄、公司大幅节省开支的2022 年，B站能持续、健康地吸引用户并不容易。这种韧性，未来能使得B站在运营成本节省上留出更多富余。

　　社群生态是B站引以为傲的资本。但值得注意的是，虽然同比看起来不错，但实际上2022年一季度月均活跃UP主数量就达到380万。二季度相比第一季度甚至出现了下降，可以说，2022年全年活跃UP主数量的增长是停滞的。还有用户反映，B站上优质内容越来越少，营销号反倒越来越多，这或许是其老化前的征兆。

　　面对“在2024年实现盈亏平衡”的目标，2023年，已经不允许B站继续“慢吞吞”。目前，B站所处的长视频赛道受短视频迅猛发展的影响，生存空间被不断挤压。一方面，以抖音、快手为代表的短视频平台崛起不断蚕食 B 站（中、长视频）基本盘； 另一方面，B站随着人群泛化逐渐开始“去二次元”，势必会导致用户忠诚度及平台内容壁垒的降低。

　　尽管长视频行业生存空间受挤压，但已经有行业龙头开始扭亏为盈。2022年，爱奇艺净利润13亿元，首次实现了全年的扭亏为盈。业内人士指出，相对于优爱腾，B 站的局限在于，视频平台要搭建自己的会员经济生态，一个非常重要的指标是会员在“卖特权”“卖服务”，优爱腾会员权益很大一部分在于“去贴片广告”，即会员可以比其他人更早看到内容、会员可以跳过广告直接看内容、会员可以有权限看更多优质内容。然而，B站“用爱发电”的社群文化进一步拉低了主流用户群体的付费意愿。近年来B站虽然有意加强电视剧、综艺节目以及纪录片的版权数量，但整体数量仍然较少。

　　中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任、中国商业会计学会数字经济分会副会长陈端分析，今天的互联网流量经济，正处在发展的拐点。

　　陈端称，早期的互联网流量经济，主要是通过内容的产出，然后在数字营销端去发力，借助数字营销技术的不断提升，为广告主提供更加精准化的投放，增长点主要还是在互联网广告市场。但是，由于移动互联时代的用户从数量到人均用户时长，再到整个广告主的投放预算等各方面，其实都面临着一个阶段性的天花板，所以平台都需要去探索新的产品形态、新的内容模式和新的未来营收增长引擎。因此，陈端称，这两年对于互联网流量平台和内容平台而言，是新一轮的“生死时速”，就是考量大家各自的进化力、迭代力怎么样。

　　2023年，B站如何把原有的用户黏性、用户忠诚迁移到新的产品上，去创造新的增量价值，持续丰富拓展商业模式，让我们拭目以待。

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作者：admin

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