AB站24岁以下的用户占比超过平台用户总数的一半,0到35岁Z世代人群占比都超过85%。这跟AB站的产品用户定位大体吻合;
抖音则继续保持其国民级特性各类人群指标较为均衡,但35岁以下用户占比仍达到75%,这跟抖音刚开始UGC内容引导偏向技术化年轻化有关。
由于用户群体较大男女性别比例较为均衡。男性略多于女性。一是符合中国年轻群体男多女少的特征。二是B站科技版块崛起。UP主何同学单个视频观看量破1000,引来了一部分B站外男性科技圈人士。
1. A站在用户进入APP后优先显示的是精选视频UGC(相当于B站的热门视频版块),这种功能设计考虑到了新人刚加入A站还没有足够时间去收集他的观看喜好,无法使用算法给其推荐有趣的视频,用大部分Z世代人群喜欢看的热门视频作为切入点,有助于抓住客户的第一印象提升新用户留存率。
2. 而同样是在已登录状态下,B站恰恰相反地将推荐作为第一选项,有效地增加了老用户的活跃度及观看时长。缺点是对新注册用户和游客不太友好,相对来说增加了留存率下跌的概率。
3. A站视频全屏播放完毕之后,如果未关注UP主会自动弹出全屏中置的关注按钮,如果已经关注会出现全屏显示的微信,朋友圈,QQ,QQ空间,微博,的5个分享按钮。
4. B站在全屏播放完结之后会出现可取消的6S自动播放下一个视频按钮,还有个不同点是会出现:关注点赞收藏以及分享等单独小型按钮,点开分享按钮之后才会出现分享渠道。同时播放完成后屏幕下方一半的面积区域出现5到6个相关推荐视频。
总结A站更关注于对UP主粉丝数的提升,这和A站以UP主为中心进行ACGN UGC开发及对UP主加大补贴的策略相符。
A站目前体量相对于B站较小,即使是之前的保持小而美的理念,也在被快手收购后出现了变化,除了与B站对UP主补贴进行比赛以外,加大视频分享次数的目的也十分明显,但B站在视频播放完结页面将所有的UP关注及视频评价鼓激励分享按钮都整合在一个页面的策略更好地增加了优秀UP主的粉丝数量、用户粘稠度,以及点赞和激励带来的直接收入,间接收入(点赞数反哺观看数和热度)。
A站观看完毕退出视频页面后直接显示该UP主的其他视频。而B站观看结束后一是推荐相关视频,二是点左上角推出上一级界面后,继续在下方显示相关推荐视频的图文列表。要退出观看界面再次点击UP主头像区才可以进去UP主个人主页。
由于一、二两点解决的需求完全重合,甚至不滑动界面时所显示的视频个数观看完毕时都要更多(用户选择视频起来更方便)。此处可以学习A站进行改进将下图区域改成UP主个人热门视频,以此避免重复解决同一个需求的界面浪费。
用户在点开低热度少弹幕的推荐视频时,看了个开头发现与自己预期不符就立刻点了不喜欢,而B站后台系统推荐机制就不再推荐同类视频,这里有个可优化的设计BUG。B站的特殊点在于它是一个弹幕视频平台,视频配合才华横溢,玩梗高超的弹幕达人往往能让一个不好看的视频变得十分火热。
所以如果部分用户观看视频10S内点了不喜欢和取消观看,建议等到视频热度及弹幕数量飙升后再推一次。诸如华农兄弟的视频,当我们置身其中和他面对面交流时都不会比配合弹幕食用视频来的有趣。比如弹幕达人的一些著名梗“漂亮警告”等,都无形中给无聊的视频增添了趣味性。
视频播放结束,自动播放太快。同一个人分5天做了5次试验,在沉浸观看情况下挑选下一个推荐视频时有3次还未来得及选就时间到自动播放了。
1. 给予更少的选项(比如2到3个),看不过瘾或者觉得不喜欢就引导用户返回上一级或者进入UP主个人视频页面仔细挑选;
视频播放页面下图红框区域黄色滑动方式无法触发返回上一级页面的交互。只有蓝色贴着屏幕边的滑动方式才可以触发交互。
配色:整体配色时尚年轻,缺点在于晚上10点之后,整体亮度较高,白色部分较为刺眼。建议设置定时夜间模式。
视频推荐封面上的播放量不够明显,这在B站根据点赞数置顶以及分区人气置顶的情况下,让用户多花了时间去寻找自己可能喜欢的视频。建议加粗放大或用暗色到明亮色渐变的方式显示热度。比如11万播放,22万播放,33万播放。
A站公司远景,与B站共同分享Z世代优质用户资源,被快手收购后引入了新的视频技术和运营模式,宣布在未来继续补贴培养Up主。在快手资金技术加持下,在未来有扭亏为盈的可能。
B站公司远景总结:充满消费潜力的Z世代用户群为B站所深耕的PUGV,游戏,国漫,日本动画,纪录片,影视等领域未来的发展打下坚实基础。
抖音远景:在目前互不干涉并且用户群并未高度重合的情况下,抖音新推出的VLOG PUGV发展方向,必然会与B站产生竞争关系。(不排除限制作者分享平台固定在抖音的可能。)
由于此竞品分析目的在于对比主体功能优劣以寻找新增长点,所以省略小众功能,仅对视频播放功能流程进行对比。(涉及热门和推荐两个版块)
1. A站在用户进入APP后优先显示的是精选视频UGC(相当于B站的热门视频版块),这种功能设计考虑到了新人刚加入A站还没有足够时间去收集他的观看喜好,无法使用算法给其推荐有趣的视频,用大部分Z世代人群喜欢看的热门视频作为切入点,有助于抓住客户的第一印象提升新用户留存率。
2. 而同样是在已登录状态下,B站恰恰相反地将推荐作为第一选项,有效地增加了老用户的活跃度及观看时长。缺点是对新注册用户和游客不太友好,相对来说增加了留存率下跌的概率。
3. A站视频全屏播放完毕之后,如果未关注UP主会自动弹出全屏中置的关注按钮,如果已经关注会出现全屏显示的微信,朋友圈,QQ,QQ空间,微博,的5个分享按钮。
4. B站在全屏播放完结之后会出现可取消的6S自动播放下一个视频按钮,还有个不同点是会出现:关注点赞收藏以及分享等单独小型按钮,点开分享按钮之后才会出现分享渠道。同时播放完成后屏幕下方一半的面积区域出现5到6个相关推荐视频。
总结A站更关注于对UP主粉丝数的提升,这和A站以UP主为中心进行ACGN UGC开发及对UP主加大补贴的策略相符。
A站目前体量相对于B站较小,即使是之前的保持小而美的理念,也在被快手收购后出现了变化,除了与B站对UP主补贴进行比赛以外,加大视频分享次数的目的也十分明显,但B站在视频播放完结页面将所有的UP关注及视频评价鼓激励分享按钮都整合在一个页面的策略更好地增加了优秀UP主的粉丝数量、用户粘稠度,以及点赞和激励带来的直接收入,间接收入(点赞数反哺观看数和热度)。
A站观看完毕退出视频页面后直接显示该UP主的其他视频。而B站观看结束后一是推荐相关视频,二是点左上角推出上一级界面后,继续在下方显示相关推荐视频的图文列表。要退出观看界面再次点击UP主头像区才可以进去UP主个人主页。
由于一、二两点解决的需求完全重合,甚至不滑动界面时所显示的视频个数观看完毕时都要更多(用户选择视频起来更方便)。此处可以学习A站进行改进将下图区域改成UP主个人热门视频,以此避免重复解决同一个需求的界面浪费。
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