快手跟抖音关系

　　但是在我这种产品经理眼中，这两个短视频产品有着完全不同的流量运营思路和技术基因，反映在产品上，这两款产品展现出了完全不同的算法和打法，差异之大甚至可以说是两个不同物种。

　　我不评价这两款产品的优劣，毕竟每个人都有自己的喜好，我只是觉得这种由于技术和运营思路的分歧非常有意思。

　　抖音的流量核心逻辑在于官方把持流量，对KOL以及用户而言，流量是分散的，想要完成自我沉淀是基本不可能的，官方会依据用户喜好来定向培养流量，然后推送。

　　抖音的核心是算法驱动，算法驱动的核心是流量数据统一，所以可以看到抖音一旦出现某些视频爆款，立刻就会推送大量一模一样的视频给到用户，在机器眼中，每一个视频都有固定特征，X（视频特征）+N（算法）=Y（用户停留时间）的公式一直是其核心打法，通过不停的单一特征数据推送+感官刺激在极短时间内形成洗脑。

　　很多抖音MCN以及旗下的KOL也发现了这一点，与其费力原创，不如谁火模仿谁，因为反正抖音对于用户沉淀非常不利，全都是一波流，这个月红的发紫的人下个月就无人问津，算法才是大爷。

　　所以抖音刷久了，你就会感觉到每一个小视频都很精彩，小姐姐们也非常漂亮，但总感觉全都是一个样的。

　　而快手的推送和抖音刚好是另一个极端，官方在极端的去中心化，力求做到每个人都能看到自己曾经看不到的内容。

　　在快手中，用户体验是带有冒险性质的，因为系统推送的技术虽然本质上也是X+N=Y，但是这里面对于X的定义和抖音完全不同。

　　抖音对于X的定义是爆款的明确特征，而快手定义的X是用户的未知属性，快手会拼命去推一些用户曾经没有看过的内容，历史沉淀的X在抖音是加法，而在快手是减法。

　　这带来的效果是，快手上的小视频往往没有抖音那么上来就抓眼球，但刷的越久，越有新鲜感，越觉得有味道。

　　在运营思路上，抖音强调爆款快速爆发，然后快速换一个新的爆款，所有流量都要抓在官方手中，力求使用推送和流量在短时间把用户锁柱。

　　而快手反过来强调持久运营，支持KOL个人沉淀用户，大力扶持一些草根KOL，给出大量补贴，同时利用去中心化的算法尽量把视频推送给更多没有没有看过同类型的人。

　　短视频领域的两巨头有着完全不同的战术，一个是前期短频快快速吃流量红利的换代打法；一个是依靠重内容运营做长尾用户和粘性的打法，二者对于短视频的理解一开始就不同。

　　如果把评价时间压缩在3年内，我觉得抖音毫无疑问是王者，短平快在前期是非常恐怖的；但如果超过三年，时间拉到5年维度，就会进入长运营的收获期，有了用户粘性的快手，恐怕会弯道超车。

　　今年快手定了年底3亿日活的目标，某种程度上也代表快手认为自己重补贴，长运营的打法到了收获期，接下来半年的战斗，会很有趣。

　　在抖音是看1万人的同一种高端生活，在快手是看1万人的1万种平凡生活，这是根本性区别。

作者：admin

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