这组数据表明在快手里边占业绩百分比最高的是千万粉丝的达人,而抖音里面是100——1000万的达人。同时,刚起步0-10万粉的达人,抖音的GMV占比还能看到一丢丢,而快手根本看不到占比。说明什么问题呢?
这就是两个平台的流量分发不一样,一个是公域赛马逻辑,一个是私域人性逻辑。另外,两个平台的粉丝客户群体不太一致,举个例子,你们家有一个邻居,你和她挺熟悉,这个邻居以前不是开什么店的,后来她开了一个母婴用品店,这个时候你会去她那买东西吗?
这种情况,在快手粉丝会因为信任这个人而买单,在抖音开始会因货结识这个人。
所以,做快手更多围绕人做文章,做抖音人不是首要,货是首要。明白了“场”的不同,也要看看自己的资源优势在哪,“人”和“货”。
如果人方面一般,货也可以。我推荐做快手,长期做,坚持做,3个月肯定有起色,做快手是坚持,你会因为1个月就和一个人掏心掏肺吗?
如果人能力强,资金充裕,做抖音,起盘比快手快,这也是大家在市面上看到都是抖音代运营多而快手少的原因。零粉开播,螺旋起号,日不落直播间,双爆玩法,这都是抖音的运营起的“新知”名字。
最后给大家再附上两个行业不同品类的市场情况,有需要完整版的私信就行。也欢迎同行业的伙伴一起交流。
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