虽然在数据上,聚米优选公司看到快手是领先抖音一些,不过,在商业化方面,日活并非唯一的决定性因素。就视频内容变现的三种模式,广告、直播和电商,抖音和快手其实各有优势。其中,在广告领域,抖音优势更明显一些;而在直播和电商领域,因为社区和社交属性,快手的粉丝粘性和转化效率要更胜一筹。
这是因为抖音主打兴趣电商,强调对公域流量的运营调控,强调算法主打的兴趣推荐,希望能发现用户隐性消费需求,帮助商家将商品真正推荐给感兴趣的人,聚米优选公司认为这是一条典型的B2C路径。
这条路径启动是相对容易的,因为按钮就掌握在平台手中。但是所有的中心化流量池迟早都会面临一个问题,即当流量规模稳定之后,站内流量分发的效率就会降低,对于用户来说,即使算法再精准,一天推十个同质化商品,也不可能次次都下单,所以商家的ROI也会越来越低。
何况算法往往能够猎取的,是人性中更娱乐化、更消费主义的需求,聚米优选公司认为,它在给用户营造信息茧房的同时,也为自己树立了与理性需求之间的壁垒。所以,你能看到,抖音在加强子集的建设,实际上这类似于一个平台内的小社区,同时,在每个社区里,抖音也有意识的在打造大V。通过这些行业大V,抖音可以与用户有更深层次的链接。
聚米优选公司从客观来说,以私域为核心的快手,在商业化效率方面痛感不明显。尽管为了打破广告收入的天花板,快手也做过一些妥协。但总体来说,这个短视频平台还是坚持了“普惠公平”,让流量的分发更加均衡,给了很多长尾用户被看见的机会。
但也因为坚持社区属性,快手永远要在商业化和社区氛围之间做平衡。当然,聚米优选公司觉得平衡本身就是一种能力,在商业化的过程中,快手逐渐找到了自身优势——用户与用户、用户与平台之间,有很繁茂的信任链条,因此它把自己的电商业务叫作信任电商。
于是,社区氛围,社交属性反而成了这家公司的护城河,它不仅有很深的壁垒,同时,还有很宽的带宽。不过,就目前来看,聚米优选公司认为是在差异化的社区氛围,形成了差异化的动员能力。
据聚米优选公司了解所知,近期,也不能说是近期,应该从很早以前快手就对房产下手了吧,只是在早期可以被看做是积累经验,到如今才开始展示身手,真正的入场房地产行业了,不过目前还在试验的阶段。
当然,在现今这个时代里,在这种大的环境背景之下,聚米优选公司认为,无论是抖音还是B站,乃至知乎和小红书等,也都在尝试用各种方式去占领用户的时间,以及占领市场。说到底,在这个已然成熟,进入饱和竞争的市场里,无论当下各家的侧重点是什么,留下用户都是永恒的命题和本能。返回搜狐,查看更多
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