美容院最潮流的五大经营模式

　　从一些发达国家美容发展趋势来看，许多美容中心已经转型为这种大型的休闲俱乐部会所形式，设置齐全，环境幽雅。随着中国国内富有阶层的出现，一部分新生代消费群体迅速崛起，目前此种形式在一些大中城市已渐成雏形，具有一定的市场。一方面，VIP会员作为一种身份和地位的象征，迎合了一些追求时尚和品位的高消费女性的需求。另一方面，这种复合式功能的休闲俱乐部亦满足了这部分群体对于美容方面的多元化需求。

　　根据日本零售业的资料统计，有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%，而连锁店第一年就结束营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明“加盟会比自行创业划算”。

　　信誉优良的著名连锁机构一般走的是稳健扩张之路，例如从所周知的麦当劳，肯德基等国际性知名品牌，已成为品牌加盟成功的典范与象征。因此，具有一定开店经验，连锁店数达到一定规模或发展至少三年以上的总部，比较有经营保障。

　　随着美容市场的进一步细分，如今的美容化妆品行业除了传统的护肤品和彩妆两大块以外，调整型内衣，健康食品、香薰精油、各种用途的美容仪器等亦成为与美容业息息相关的附属品，其中化妆品在功能上除了传统的美白祛斑和防皱抗衰老两大类之外，更衍生出了瘦身丰胸等一些新的功能性产品。因此，在日益竞争激烈，众多美容院一窝蜂贪大求全的情况下，另辟蹊径，针对部分特定的消费群体而开设的一种专营店也是夹缝中求生存的途径。这要求美容院必须在技术或美容项目设置上创造出某一方面的优势与特色，利用口碑效应的传播来求得立足之地。这样也许不能成为本地规模最大的美容院，但可以成为某方面最具技术特色的美容院。

　　由于国内经济发展及消费水平的不平衡，大多数人尚在奔小康阶段，但爱美之心却无贫富之分，因此价廉物美的家庭式美容院无疑是这部分群体的最佳选择。家庭美容院大多位于普通住宅小区大楼内，作为一种经营形态的补充，凭借地缘关系以及亲切、温馨、方便、快捷的服务满足了本区域内大部分求廉求美的女性居民的要求。

　　一般能将互联网与线下实体店相结合的美容院，大部分拥有集美容+美发+培训学校的集团公司。其实力较相当，规模相对较大，美容、美发、健身、美体，业务种类综合；男女老幼不一而足，客户对象庞杂。

　　因为各地消费习惯和业态模式的多样化，细分性质的美容院会越来越占主导地位，综合模式的公司如果实力不足的话，想扩张还是有难度的。所以投资者要根据自己的实际情况，选择自己的经营模式。

　　半夏门店管家是一家集软件开发、营销策划于一体的综合性科技企业，针对美容养生业的实体门店，利用“共享股东”的创新模式，通过“智能软件”落地。

　　半夏门店管家共享股东模式就是把门店打造为共享的平台，将门店里闲置的员工、闲置的床位，和成熟的技术，共享给有顾客资源，但是又没有开店的人，让这些人在你的店里，拉自己的客源，做自己的生意，通过这种共享店铺的模式，实现店方和股东双向盈利。

　　半夏门店管家有近十年的实体店运营管理经验，半夏门店管家运营模式已为上千家门店提供了整体拓客方案，并成功帮助门店精准拓客、留客、裂变客源，门店在一个月之内，实现客源和现金流翻倍增长，让门店更盈利。返回搜狐，查看更多

作者：admin

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