抖音微信快手小红书B站等8大平台电商运营逻辑教你了解平台运营规则

　　原标题：抖音，微信，快手，小红书，B站等8大平台电商运营逻辑，教你了解平台运营规则

　　无论是“大而全”如抖音和快手通过直播带货切入电商并加速平台自闭环、微信小程序生态为商家提供私域的电商交易环境，还是“小而美”如社区平台小红书和哔哩哔哩的自营商城，内容与交易的之间的边界在逐渐模糊。

　　手握“流量”的内容公司与具备流量高变现效率的电商巨头们关于“流量与变现”相互渗透，催生了社交电商的爆发，推动电商实现了从搜索式购物到发现式购物的转化，重构了「人-货-场」的关系，实现了引流、变现、留存全闭环。

　　本文，我们从社交电商的崛起背景、短视频时代的营销新规则、消费者购物路径变化等维度入手，并聚焦于抖音、快手、微信、小芒电商、小红书等典型社交电商平台的玩法，同时复盘淘宝等传统电商的社交化玩法。

　　抖音提出“兴趣电商”的全新概念：兴趣电商是一种基于人们对美好生活的向往，满足用户潜在购物兴趣，提升消费者生活品质的电商。

　　抖音电商提出驱动生意长效增长的“FACT矩阵”，是由商家自播（Field）、达人矩阵（Alliance）、营销活动（Campaign）、头部大V（Top-KOL）组成的四架马车。

　　抖音app是第一级火箭，是头部流量，大量年轻的精准用户在上面聚集；因为短视频足够高频，聚集了大量的流量，因此可以向二级火箭引流。

　　第二级火箭是抖音的直播板块、电商带货、游戏、其他品类引流、广告引流等沉淀年轻用户的商业场景。

　　第三级火箭是就是直播分成、带货、游戏、教育等其他品类变现、广告变现等商业转化。

　　首先抖音为了推动直播、带货业务，疯狂补贴，音浪可直接换现金，补贴力度很大。

　　抖音于2019年4月又开始做抖音小店，尝试完成电商体系的自闭环；而后抖音又开放了个人入驻抖音小店，进一步降低电商的准入门槛，还上线新的产品——鲁班选品，通过这个产品来加强对供应链的管控。

　　在“场”的运营上，抖音交出的案例十分丰富：云演唱会直播、生产线直播，南极科考直播，云端旅游局地球直播，深海捡垃圾直播等。抖音把溯源、环保、科教、音乐等多种形式的直播搬到了台前，

　　抖音吸引用户核心的是“创意逻辑”，而不是“流量逻辑”，所以抖音未来可能会聚集更多“创意热店”。

　　快手小店最早始于2018年6月，其后与魔筷星选这样的后端服务商的深度绑定，让快手更早形成了闭环。

　　从用户画像上来看，快手用户男性为主，多为30岁下，集中在三四线城市，中低收入者和学历在本科以下的用户较多。用户属性决定了其用户特征为熟人属性较强、价格敏感、空闲时间多。

　　快手首页的同城窗口，给了所有人一个平等的入口，有人发布内容，立马就可看到，如果你觉得有意思就可以仿着玩，技术推动了普通人的创作欲望，形成了一个内容生产的正向循环。

　　快手的强社交属性有利于积累私域流量，带动电商直播。KOL和观众之间的信任感方面，快手有优势。

　　快手通过短视频、直播、快手小店板块进行商品的展示和推荐，而且客单价较低，通用性较强，配以秒杀和福利活动，部分时间空闲、价格敏感类的用户会在参加完一定活动，产生使用粘性后，选择下单购买。

　　通过合理的场景、入口，和裂变活动，让更多的用户进到商城来；并通过完善的电商功能和丰富的商品种类，提高用户的留存，这两者是快手电商用户增长的核心。

　　高质量、短平快的短剧能够满足用户注意力无法长期集中，好奇心强，喜好猎奇的痛点，已经成为广告主素材套路的首选以及新人在快手吸量的主要方式。

　　目前小红书已经在时尚、护肤、旅行、健身、美食、影视等各个热点话题下都有数万条笔记，优质的创作者做出的笔记列表页，通过精美滤镜和设计的照片或者小视频，给人以最直接的美的享受。

　　小红书根据热点及用户喜好进行话题引导，鼓励用户发现新内容，用户可以在小红书上浏览和分享自己的生活体验，同时也可以完成从种草到下单的一站式购物体验。

　　但另一方面，越来越多明星和KOL的入驻让各种商业植入、软文也出现在小红书上，内容创作者发布笔记的初衷不再是好物推荐，而变成了商业推广，因此用户对笔记渐渐产生谨慎的态度，对内容的真实性产生了一定的怀疑。

　　小红书的成就很大程度上得益于活动的创意，目前小红书已经建立了两个属于自己标签的节日——“6.6周年庆”和“红色星期五”，此外平台经常结合热点或者自造热点进行创意活动营销如鲜肉快递、联动选秀综艺等。

　　不论是线上线下活动均得到了良好地反响，活动期间的日活跃度和新增注册量都比较亮眼。下一步小红书将推出与旅游业的跨界合作，也期待小红书打造的下一个爆点。

　　小红书的一大进阶玩法，就是做品牌下拉词。而想要做到品牌下拉词，关键要看有多少人搜这个词，核心有三点：一是笔记内容，二是品牌关键词布局，三是笔记数量。

　　小红书虽然不乏个性鲜明的人气博主，但更多的肩腰部博主，风格同质化严重，创作内容也相差不大，大量博主都有促进转化的可能，小红书是碎片化的带货逻辑。

　　手机天猫/手机淘宝客户端都内嵌了淘宝直播，用户可以从手机天猫/手机淘宝的首页、微淘、店铺等页面触达淘宝直播的入口，这是其主要的流量来源。

　　淘宝直播定位为“消费类直播”，作为淘宝营销的手段之一，主要狩猎四类电商客户：1、没有时间研究商品种类与详情，根据他人推荐购买的客户。2、对商品存在疑问，犹豫是否购买的客户。3、希望获得折扣与优惠的客户。4、无聊，随便看看，可能会购买的潜在客户。

　　阿里在当下直播电商赛道真正的优势在于，它能够打通供应端、电商平台端、直播平台端乃至MCN/主播乃至消费者等各个产业链环节，让各个平台都能维持动态平衡。

　　与淘宝等平台型电商“平台→商家”的流量分发方式的有所区别，淘宝直播在中间加入了直播间（平台→直播间→商家），将内容作为流量分发的中间层。

　　从商业价值来说，淘宝直播能实现超过60%的商品打开率和进店率，这是其它任何形式都无法实现的；同时背靠淘宝近9亿用户，整体的商业价值正在不断释放。

　　从主播生态来说，淘宝直播不仅有大众熟知的头部主播薇娅、李佳琦，还形成了一大批中长尾主播；同时还在不断升级供应链，是直播带货的专业标杆。

　　淘宝直播“场”的丰富变化，基于产业带的直播，尤其以翡翠珠宝珍珠等最为常见，镜头前的主播直接穿梭在批发市场，现场砍价，手机前的粉丝要是认可，直接下单购买。农产品的直播，场景的选择也是丰富多样，有田间地头，家庭厨房，还有工厂批发处。

　　淘宝直播的核心产品价值，在于通过帮助主播、商家向消费者提供实时互动的视频内容，创造有吸引力的消费场景。

　　B站的电商业务主要分成两块，一个是放在APP底栏的会员购，另一个是藏在UP主主项里的”商品”，前者是B站自营,后者算是UP的个人店铺。

　　现在会员购模块的售卖模式主要是：分类直接售卖+魔力赏（盲盒）+美图（专栏文章）。目前模式相对简单，品类不足，有较多拓展空间。

　　B站还提供魔法社模块（为用户提供商品更丰富的展示平台），UP主或用户可以通过视频或专栏文章的形式展示商品。并且在视频或文章展示页面附有商品连接，用户可以直接点击进入商品详情页进行购买。

　　不同于其他社交平台，目前B站对于站外导流没有限制，UP主可以在片尾打上微博或者微信的ID、淘宝橱窗链接，直接为其他平台或者电商引流。

　　B站还上线了一款名为“势能榜种草机”的小程序电商应用，内容上以销售化妆用品为主。B站的UP主可以通过该小程序在个人动态中带货从而达到变现的效果。

　　B站用户原创内容和播放量内容较高的为：生活类、科普类、游戏类和二次元。从内容风格上可以看出，用户更在意内容是否有趣或者有价值。品牌需转化视角，站在年轻人的角度去思考。

　　以社交功能为基础，公众号、小程序、微信支付三大支点，使用户在一个生态内可以完成社交、娱乐、支付等多项活动，兼具流量入口和变现渠道。

　　微信电商是去中心化的，品牌商与消费者直接交易，无需交付高昂的佣金、管理费与抽成。

　　相比其他传统电商平台，微信小程序电商的链接可以自由地在微信端传播，也可以通过设计游戏、拼单、组队等互动形式，形成裂变传播。

　　在微信小程序里，用户可以一键设置商品上架提醒、到货提醒、签到提醒。到了约定时间，微信会通过“服务通知”的形式，给用户发送提醒消息，可以避免其他APP过多Push给用户带来的困扰。

　　借助微信小程序更灵活、更便捷的特性，品牌可以通过游戏及社交互动，更好地实现裂变传播，为消费者提供更有趣的购物体验。

　　“微信小商店”就是一个原生的电商SaaS产品，大大降低了微信平台上开店的门槛，对于小微商户尤其友好，让有了品牌的这些小微商户们，过去在微信生态内不通畅的转化链路彻底续上了。

　　继个人号、公众号、视频号后，微信又上线了一款小程序——“购物号”。“购物号”相当于个人分享商品的店铺，号主带货的商品来源于惠聚平台，用户可以从惠聚平台中挑选商品上架到“我的好物清单”，购物号“影响力”越高，可获得的推荐位也会越多。

　　微信小商店吸引的多是私域流量能力较强的用户，而他们并非电商平台的主流商家。

　　微博属于弱目的性种草，比如用户喜欢某一个时尚博主，会翻看他的微博，然后有一定概率去购买他所穿所用的东西。但是对于博主本人来说，粉丝买或不买，他并不会刻意引导。

　　直播带货属于强目的性种草，通常是人们的购买欲望已经很强烈了，才会进入主播直播间，如果主播推荐的东西正好符合自己的心意，就会立刻下单购买。

　　而种草社区的目的性，恰恰处于前述两种状态之间。比如人们打开小红书，初始目的大多是提升个人品味，如果有喜欢的东西，才可能会购买。

　　微博种草和淘宝直播带货，都有“货围绕人”的趋势，即强调人的魅力，让用户喜欢并信赖博主或主播，然后博主或主播为产品进行背书。这两种形式均呈现出头部化、中心化的特点。

　　微博橱窗与阿里生态打通，以社交媒体拉动网红生态，进而通过微博橱窗等产品为淘系矩阵导流。

　　“短视频+直播+电商”模型的逐渐成型，互联网时代新一轮以“内容”为核心的产业变局，正在走入中场竞争。

　　不管是内容电商、社交电商还是兴趣电商，表象背后，都是三种基本交易要素的组合顺序：触点，需求，信任。

　　消费者上网买东西的动机，从“拆包裹”这种单一快乐运动，延展到了看种草文+看趣味广告+直播间抢购+写点评的综合乐趣。

作者：admin

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