会上,马宏彬调侃称,很多人说快手是“东北的快手”,这是对快手的误解,实际上快手用户在全国分布相对均匀。据其披露,截至目前,快手在南方地区的日活用户超过8000万,在一二线万。
马宏彬还表示,过去一年,有超过2亿创作者在快手记录和分享生活,其中,粉丝量达到百万以上的快手账号已经超过5000个。而快手巨大的流量和沉淀的社交关系,也帮助创作者打通了多种变现方式。
快手公布的数据显示,快?过去一年给创作者带来的收益超过200亿元,涵盖直播、电商、广告、知识付费等多种形式,共有超过1600万用户在快手上获得收益。
虽然取得了上述成绩,但在快手创始人宿华看来,快手还是不够快。今年6月,宿华和另外一位创始人程一笑联名发出一封全员信,称他们感觉到快手在长大的过程中,肌肉开始变得无力,反应变慢,与用户连接感知在变弱。
基于此,他们提出,快手将开启守护未来的战斗模式,并要将变革组织、优化结构,以及追求极致、唯快不破的理念贯穿到每一项工作之中。而战斗的第一个目标,就是在2020年春节之前达到3亿DAU,快手截至今年5月的DAU为2亿。
马宏彬在接受21世纪经济报道的采访时表示,3亿DAU并不是一个激进的目标。他坦言,快手管理层之所以发出那样一封信,也确实是在目前的竞争态势中感受到了压力,基于这种压力,会觉得快手的发展还不够快。
而在冲刺3亿DAU的过程中,平台创作者将是最重要的基石,所以此次大会也是快手第一次以“创作者”为主题举办的大会。
据介绍,快手发布的“光合计划”主要分为三个方面。首先,快手将更加开放地与内容专业机构进行深入合作。马宏彬称,年内,快手将与MCN、媒体、自媒体和服务商等至少2000家机构达成合作。
其次,快手将拿出百亿元流量扶持10万个优质创作者,重点覆盖20个垂类,包括美食、体育、游戏、时尚等,快手计划全年将新增超过3000个百万以上粉丝账号。
最后,快手将打造“创作者平台”,开放对公结算、数据中心、多账号管理系统给创作者使用。同时,还将从创作者学院、原创内容保护、官方运营服务和开发更多创作工具等方面推进,完成整个平台服务升级。
除了扶持创作者,快手也在加速商业化。日前快手商业副总裁严强已公开表示,为了冲刺3亿DAU的目标,快手广告业务的营收目标将在年初100亿元的基础上增加50%,变为150亿元。
严强表示,快手广告将专注于品牌去中心化、私域流量价值和社交资产沉淀,并在流量型产品的基础上,做生态和创新型业务,扩容“内容+社交”型营销。据其透露,快手首先要切入的就是汽车领域。
在此次大会上,严强也正式发布了快手的商业社交生态产品“超级快接单”以及“双10计划”。
一方面,创作者将通过超级快接单获得10亿级别分成,这主要基于“超级快接单”为创作者增加更多维度的标签。在创作者画像、短视频、快直播等六项功能升级后,将大幅度提升创作者收入。
另一方面,“创作者激励计划”将通过AI自动匹配私域流量用户感兴趣的广告投放,这也将达到10亿级别的广告分成。
数据显示,快手上每天获得商业收益的创作者人数超过6万名;快接单日均作品曝光超过4亿次;“创作者激励计划”日均新增创作者超过1500人,单创作者单日最高收入超过3万元。
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