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　　1.建立和优化用人机制，包括人才流动、选拔、晋升、竞聘、轮岗、淘汰等机制，提升组织活力 2.建立和优化各项标准，包括价值观、管理之道、人才观、职级职务体系、组织架构管理等，明确标准体系 3.建立和优化激励机制，包括绩效机制、薪酬机制以及相应的标准、流程和项目实施等工作，激发优秀人才动力 4.根据集团化架构，在集团整体机制的框架下，与BP共同建立各业务个性化的激励和用人机制，帮助和促进业务发展 岗位要求 1.3-5年相关岗位工作经验，有各项机制标准建设的实操经验 2.有互联网行业工作经验，对行业最实践有深入的研究

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