伴随着短视频的火爆和短视频流量的提升,越来越多的企业都投身于短视频营销,但是依然还有很大一部分对这块领域还是一知半解。他们都知道短视频中人才的重要性,但是,在组建短视频团队的时候却依然不知如何行动,很多地方留有疑惑,今天,聚卓就和大家谈谈如何组建一支优秀的短视频运营团队,把自己的经验分享给大家。
正常来讲,短视频运营团队主要由以下几个岗位构成,内容策划、编导、演员、多平台运营人员、摄影、剪辑、招商,这 7 点是一个短视频团队必备的功能,但是如果是运营初期,运营人员身兼数职,之后大家可以根据自己的定位,去做相关的调整。
内容策划是短视频运营中最重要的角色,首先需要具备“有网感的能力”,能快速地捕捉热点,了解热门的段子并进行创作。
编导在整个短视频创作中起到起承转合的作用,除了策划以外,包括设备、场地、选景、采买、道具等一些较杂的活,都会放在编导这里,因为不可能每个环节都要具体放一个人。所以说编导也可以成为一个团队的项目负责人,甚至找不到内容策划人员的时候,编导会兼职。
演员需要颜值要高或者长得有特色。当然这里也会有特殊情况,但是颜值高一定是加分项,包括帅哥、美女、萌娃、萌宠等。除此以外,演员的表现力一定要强,愿意展示自己。
现在短视频平台爆火的主要是抖音快手,但是其他平台也有大火的潜力,所以需要找到运营人员熟悉各个平台的发布规则,了解各个平台的玩法,单平台不足以有足够的曝光度。
剪辑师主要负责把视频剪出来,比较机械,但一定不能出错和忽视。而且一些有创意的剪辑手法依然可以吸引到大众的点。
现在很多的短视频团队里没有这个角色,但是短视频变现的实际已经到来了,一些短视频团队能做出流量来,其实都会依靠招商团队,一个项目从认可到落地是蛮长时间的,不能说等到量起来了再招,需要时刻关注短视频的变现的相关信息。
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