金三银四前端社招面经 掘金技术征文

　　今年三月初裸辞，赶上疫情，有蛮多时间进行面试，按时间顺序面了伴鱼/好未来/OPPO/贝壳/滴滴/Shopee/头条/快手/阿里，在此特地总结一下。

　　前面的面试都记得很认真，到后面精神和体力值都指数级下降，面经就记录得越发简洁了……

　　一开始投了两家教育类公司，算是我老东家的竞品，业务比较类似所以第一波来面。三轮技术面体验非常好，收到 offer 之后大前端负责人也给了很多关于选组与个人发展的建议。

　　尤雨溪说 Vue3 没有采用 Fiber，依然很快，为什么 （这是个好题目）

　　老生常谈说说从输入 url 到页面加载发生了什么，面试官追问了网络应用层以下的内容

　　给 Render props 传 pure component 有优化吗，解决了什么问题 （也是个埋坑问题）

　　三面是大前端负责人，疯狂问项目，也考察了对业务的思考和看法，没有什么具体的知识点就没记了

　　题目很神奇，恍惚回到了四年前找实习的时候 = = 两轮技术面但都没问什么有用的，就没怎么记

　　如视是贝壳的 VR 业务线，链家、自如 app 里的 VR 看房就是他们做的，很好的团队，做的事情也很酷！

　　说说最近很火的面试题 a == 1 && a == 2 && a == 3

　　介绍一下 React Hooks，相比于 HOC 它有什么特点，解决了什么问题

　　只用原生 API 实现一个拖拽跟随效果（好题目，又扩展地问了很多问题，有空再写写）

　　除了你一面说的那些，Webpack 还有什么优化手段（这个问法好厉害…）

　　总体感觉钉钉重点考察候选人对业务甚至商业模式的理解，hr 面都详细地问了做的事情对业务的帮助与影响，当前业务模式下技术有哪些手段可以降低项目成本等等

　　由于已经到了面试季的最尾声了，题目几乎都没怎么记，其实挺多知识点的切入，扩展方式都很赞

　　这一面聊技术的内容不多，更多还是一些职业规划，技术规划，和业务方有分歧怎么处理这些软素质相关的问题。

　　四面之后本来还要有一轮大佬面，但是时间没排上就先进行 hr 面了，hr 面了一个半小时，然后就挂了…

　　本来春节期间趁着在家还着重刷了一波算法的，但还是菜，面试期间手撕算法的场合也不多。

　　除了以上列出的技术考察点，还是聊项目更多，所以功在平时，好好做项目，多思考是必要积累。大多数面试里都是一轮纯基础面，类似于题库抽题的方式来考察各种基本点。第一轮通过之后都是聊项目为主，穿插着一些技术点面试也是很虚的“聊聊xx”，在我看来这种提问方式很考察对技术点的纵向理解，要自己扩展着一直说说说才行，这种题目也达成了一问一答的话就会减分，在面试官那里看起来是卡壳的。

　　对于贴在简历里的项目而言，项目的方方面面自己都要心里有数，最基本的打包体积有多少，首屏时间有多少，除此之外，针对项目在业务上下游中的作用也要有所了解和思考。针对面试官对项目的提问，一些场景的方案设计也要尽量做到，从业务出发，主要为业务考虑，权衡多种方案，给出自己的答案。很多时候，思考过程比答案更重要，毕竟面试并不是考察机器记忆。

作者：admin

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