好的商业模式从来都不是一蹴而就的,更多的是通过科学的工具和正确的方法进行分析和拆解,进行多次整合优化后才得出的结果。商业模式画布九宫格就是我们分析商业模式的一种工具,也是学习常用的工具之一,被全球很多企业运用,比如GE、联想、优衣库等,务实有效。
今天,我们就打开商业画布这个神秘的大门,应用到人生经营中,一起绘来制属于自己的画布九宫格!
看这篇文章之前,大家要思考几个问题:什么是商业模式画布?什么是个人商业模式画布?如何使用个人商业模式画布?
一、商业模式画布是一个视觉化的商业模式分析工具。用来帮助企业进行发展预测分析、商业模式创新,以及确定战略规划,也能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题。很多企业得益于这种简单的方式去描绘、设计其商业模式。这个概念创新点在于你仅需一页去概述你的战略商业模式,而不需要写出一个大规模的商业计划。它不仅能够提供更多灵活多变的计划,而且更容易满足用户的需求。更重要的是,它可以将商业模式中的元素标准化,并强调元素间的相互作用。
(1)客户细分:大众市场、利基市场、区隔化市场、多元化、多边平台或多边市场;
(3)渠道通路:公司是如何通过沟通、接触其客户细分而传递其价值主张,可区分为自有渠道和合作伙伴渠道,或者是直接渠道和非直接渠道;
(4)客户关系:公司与特定客户细分群体建立的关系类型:个人助理、自助服务、专用个人助理、共同创作、社区、自主化服务;
(5)公司从每个客户群体中获取的现金收入(包括一次性收入和经常性收入):资产销售、使用收费、订阅服务、租赁收费、授权收费、经济收费、广告收费;
(6)核心资源:让商业模式有效运转所必须的最重要因素:实体资产、知识资产、人力资源、金融资产。
- 本文固定链接: http://douyinkuaishou.cc/?id=44625
- 转载请注明: admin 于 抖音快手 发表
《本文》有 0 条评论