app商业模式画布

2023
03-03

高盛捧出金融科技独角兽拆解Caribou的商业模式 I 金融科技案例 NEW

　　据调研机构Grand View Research的数据，2021年美国汽车贷款再融资市场规模为180亿美元，但Caribou在这个狭窄的市场，成为一家备受关注的金融科技公司，连续2轮融资中得到了金融巨头高盛领投，并跻身独角兽之列。 　　近年来，高盛热衷于金融科技的投资，在全球各地进行了大量的布局。Caribou是其在细分市场布局的典型。 　　汽车对于许多人而言是一个代步工具，但实际上贷款车（指那些客户仍然还贷款的汽车）可以再... Read More >

2023
03-03

474亿使用者需要怎样的社交媒体？ NEW

　　，作者：张春华，原文标题：《Z世代渴望掌握社交权力？2023全球社交媒体六大趋势 德外视窗》，头图来自：视觉中国 　　据调查，截至2022年，全球社交媒体的使用人数已达47.4亿，影响着全球一半以上的人口。去年，在全球进入后疫情时代、经济低迷的情况下，社交媒体用户增长达破纪录的1.9亿。2027年预计将达到58.5亿。社交媒体已经全面进入全球人类的生活并扮演了举足轻重的角色。 　　然而，据GWI调查，全球用户平均用网时间在2... Read More >

2023
03-02

生鲜电商“焕发新生”还是“回光返照”——叮咚买菜商业画布分析兴远咨询 NEW

　　原标题：生鲜电商“焕发新生”还是“回光返照”——叮咚买菜商业画布分析兴远咨询 　　3月17日，北京海淀市场监管局发布消息，针对媒体报道的叮咚买菜前置仓存在用死鱼冒充活鱼、擅自“翻包”换签、日常消毒流于形式等问题，该局已对其进行行政约谈并立案调查。 　　受此消息影响，叮咚买菜盘前持续下挫，一度跌超22%。之后，中美证券监管机构举行会谈的消息传出，叮咚买菜的跌幅逐渐收窄，截至美股收盘跌超11%，报3.78美元。总市值约8.9亿美... Read More >

2023
03-02

万字长文——ChatGPT时代互联网广告到底何去何从？

　　如打开潘多拉魔盒一般，ChatGPT这个里程碑产品以一己之力让科技行业重新兴奋起来，为这个沉闷和内卷了许久的行业重新注入了想象力。 　　在兴奋之余，更多的从业者开始思考ChatGPT所代表的的预训练大模型会如何影响行业的格局和职业的未来。 　　在所有ChatGPT可能影响的行业中，广告业无疑是一个微妙而重要的存在。 　　一方面广告本身就是互联网的第一大商业模式，它的任何变化都会影响互联网目前的竞争格局；... Read More >

2023
03-02

终于有人把商业模式画布讲明白了

　　今天跟大家聊聊商业模式画布，商业模式画布一共分九个部分，很多人看过相关的书籍，但可能不知道怎么使用，或者压根就记不住九个部分，我从问题的逻辑视角做个分享，相信大家跟着下面的思路就很好理解了。先帮商业模式画布分为三个块，分别是前台，后台和底座（如下图所示）。这三个块主要是要回答三个问题： 　　在三块的基础上再详细拆解开九个部分内容以及逻辑顺序，同样我们可以问自己九个问题（如下图所示）。... Read More >

2023
02-14

聊聊抖音的上瘾逻辑 商业画布

　　喜欢刷短视频的你有没有过这样的感受：沉浸在短视频的时光总是觉得短暂，但从短视频中抽离出来后，却觉得空虚。如果你的答案是肯定的，那么你可以在这篇文章中，和作者探讨探讨抖音的上瘾逻辑 & 商业画布。欢迎阅读。 　　同为产品经理，笔者非常理解这庞大功能背后的目的：将站内已有的流量维持在峰值并尽可能的将流量转化成收益。但分析一款拥有如此繁杂功能的产品，怕是几十万字都不够。 　　一提到抖音，我们首先会联想到短视频，其次就是上瘾... Read More >

2023
02-14

滔搏运动商业模式画布：从躺着赚钱到精耕细作的商业模式转化

　　2023年伊始，兴远咨询隆重推出商业模式行业研究计划。 兴远咨询资深商业创新顾问将通过他们多年的行业经验和研究，与大家分享交流探讨各种典型、传统、创新、新兴的企业商业模式。此次商业模式行业研究计划将分析体育用品行业的另一家公司，滔搏运动的商业模式。本文将是体育用品行业商业模式分析的最后一篇文章。上一期我们已经详细分析了头部和新锐体育运动品牌背后的代工厂 申洲国际（点击蓝字阅读文章）的商业模式。 而在本篇文章中，我们将从商业模式中的前台销售角度，即代理商关系，分... Read More >

2023
02-14

商业模式画布（个人篇）

　　其一是核心资源(Key Resources)，在个人版商业模式画布中，KR即你自己，包括你的兴趣、技能、个性以及你所掌握的资源。 　　其二是成本结构(Cost Structure)和收入来源(Revenue Streams)，在个人版商业模式画布中，CS还包括那些无法量化的“软”成本，比如工作压力等；RS还包括那些无法量化的“软”收入，比如成就感、满足感等。 　　个人版商业模式画布，就是个人的职业框架设计蓝图。它可以清晰准确... Read More >

2023
02-14

终于有人把商业模式画布讲明白了

　　今天跟大家聊聊商业模式画布，商业模式画布一共分九个部分，很多人看过相关的书籍，但可能不知道怎么使用，或者压根就记不住九个部分，我从问题的逻辑视角做个分享，相信大家跟着下面的思路就很好理解了。先帮商业模式画布分为三个块，分别是前台，后台和底座（如下图所示）。这三个块主要是要回答三个问题： 　　在三块的基础上再详细拆解开九个部分内容以及逻辑顺序，同样我们可以问自己九个问题（如下图所示）。... Read More >

2023
02-14

商业模式画布是什么？

　　所谓商业模式，指的是一个企业/组织创造、传递以及获得价值的基本原理。而商业模式画布则是一种用以描述商业模式的工具，通过这个工具，我们可以分析，评估和改进各种各样的商业模式，包括你所在的公司、竞争企业和你想了解的其他企业，甚至你自己的商业价值。 　　首先要了解目标用户群（客户细分），然后确定他们的需求（价值主张），思考我们如何接触到用户（渠道通路），制作怎样的业务（关键业务），怎么使产品盈利（收入来源），凭借什么筹码实现盈利（核心资源），投入产... Read More >