「小王子」里有一段故事，精准的阐述了社交的本质，建议大家一字不落的读一遍。
“这是已经早就被人遗忘了的事情，”狐狸说，“它的意思就是‘建立联系’。”
“一点不错，”狐狸说，“对我来说，你还只是一个小男孩，就像其他千万个小男孩一样。我不需要你，你也同样用不着我。对你来说，我也不过是一只狐狸，和其他千万只狐狸一样。
但是，如果你驯养了我，我们就互相不可缺少了。对我来说，你就是世界上唯一的了；我对你来说，也是世界上唯一的了。”
“我的生活很单调。我捕捉鸡，而人又捕捉我。所有的鸡全都一样，所有的人也全都一样。因此，我感到有些厌烦了。但是，如果你要是驯养了我，我的生活就一定会是欢快的。我会辨认出一种与众不同的脚步声。其他的脚步声会使我躲到地下去，而你的脚步声就会像音乐一样让我从洞里走出来。再说，你看！
你看到那边的麦田没有？我不吃面包，麦子对我来说，一点用也没有。我对麦田无动于衷。而这，真使人扫兴。但是，你有着金黄色的头发。那么，一旦你驯养了我，这就会十分美妙。麦子，是金黄色的，它就会使我想起你。而且，我甚至会喜欢那风吹麦浪的声音……”
“只有被驯养了的事物，才会被了解。”狐狸说，“人不会再有时间去了解任何东西的。他们总是到商人那里去购买现成的东西。因为世界上还没有购买朋友的商店，所以人也就没有朋友。如果你想要一个朋友，那就驯养我吧！”
“应当非常耐心。”狐狸回答道，“开始你就这样坐在草丛中，坐得离我稍微远些。我用眼角瞅着你，你什么也不要说。话语是误会的根源。但是，每天，你坐得靠我更近些……”
“最好还是在原来的那个时间来。”狐狸说道，“比如说，你下午四点钟来，那么从三点钟起，我就开始感到幸福。时间越临近，我就越感到幸福。到了四点钟的时候，我就会坐立不安，我就会发现幸福的代价。但是，如果你随便什么时候来，我就不知道在什么时候该准备好我的心情……应当有一定的仪式。”
“这也是一种早已被人忘却了的事。”狐狸说，“它就是使某一天与其他日子不同，使某一时刻与其他时刻不同。比如说，我的那些猎人就有一种仪式。他们每星期四都和村子里的姑娘们跳舞。于是，星期四就是一个美好的日子！我可以一直散步到葡萄园去。如果猎人们什么时候都跳舞，天天又全都一样，那么我也就没有假日了。”
“这是你的过错，”小王子说，“我本来并不想给你任何痛苦，可你却要我驯养你…”
然后，他又接着说：“再去看看那些玫瑰花吧。你一定会明白，你的那朵是世界上独一无二的玫瑰。你回来和我告别时，我再赠送给你一个秘密。”
“没有人驯养过你们，你们也没有驯养过任何人。你们就像我的狐狸过去那样，它那时只是和千万只别的狐狸一样的一只狐狸。但是，我现在已经把它当成了我的朋友，于是它现在就是世界上独一无二的了。”
“你们很美，但你们是空虚的。”小王子仍然在对她们说，“没有人能为你们去死。当然啰，我的那朵玫瑰花，一个普通的过路人以为她和你们一样。可是，她单独一朵就比你们全体更重要，因为她是我浇灌的。因为她是我放在花罩中的。因为她是我用屏风保护起来的。因为她身上的毛虫（除了留下两三只为了变蝴蝶而外）是我除灭的。因为我倾听过她的怨艾和自诩，甚至有时我聆听着她的沉默。因为她是我的玫瑰。”
什么叫互动？看了不算互动，关注也不是，我留言你回复算是互动。互动必须有来有往才行。
IM的网络效应极强，你用了微信，平时跟你联系的人，不论年龄、喜好、地域，也都要用微信。因此IM产品往往一家独大。
探探，早期的陌陌，都是IM类。但IM有个大问题——平权。平权的意思，就是我给你发句话，你就会回我一句。
举个例子，一个又穷又挫的男生发现了一个漂亮妹子，想勾搭一下，可漂亮妹子对他完全没兴趣。
所以陌陌后来做了直播，直播就是典型的非平权产品。一群屌丝围观一个漂亮妹纸，打赏。
以内容为载体，做高频次互动。粉丝给予明星建议、心愿和关爱，明星通过内容反馈。
你们留言说想看我穿泳装，我第二天就发穿泳装的微博。我走路摔了一跤，你们留言好心疼。
最先做到的是微博。为什么微博把核心从公知换成了明星？因为公知没法做养成游戏呀…
从两年一本的出书，到每天更新的网络小说。从洋洋洒洒的博客，到十几个字的微博。从长电影到十几分钟的短片，再到短视频，内容在不断的碎片化。
因为唯有碎片化，才能提升互动频次。频次越高，互动越频繁，相互养成的速度越快、程度越深、效果越好。
加好友不是养成，高频次的互动才是养成。所以微信出功能，帮你删除长久不互动的好友。
高频次的互动，牺牲了内容的精美性，提升了内容的社交性。这就是为什么你觉得快手的内容那么low，还有一堆人爱看。
因为看的不是内容，内容只是互动媒介，核心是相互养成。社交性，是短视频社区内容消费性的根源。
“你们很美，但你们是空虚的。”小王子仍然在对她们说，“没有人能为你们去死。当然啰，我的那朵玫瑰花，一个普通的过路人以为她和你们一样。可是，她单独一朵就比你们全体更重要，因为她是我浇灌的。因为她是我放在花罩中的。因为她是我用屏风保护起来的。因为她身上的毛虫（除了留下两三只为了变蝴蝶而外）是我除灭的。因为我倾听过她的怨艾和自诩，甚至有时我聆听着她的沉默。因为她是我的玫瑰。”
如果说精致和社交，是内容的两端。你会发现头条的三个App，西瓜、抖音、火山，刚好顺次排列。
抖音采用了相对简单的运营方式。官方创造套路，KOL模仿表演。这让他在短期内建立了嘻哈、舞蹈等品类的局部优势。做到了1000万DAU。
表演一开始，人格就缺失。除了同样学跳舞的，其他人看抖音，无非是看脸，看胸，看腿。这些表演和粉丝没有任何关系，官方推什么，他们就演什么。官方不推套路的时候，她们也只能沉默。
所以抖音也很着急，先是扒了一批快手的内容放进去测试（也有可能是用户自己传的，恩），又推出了故事相机，让KOL停止表演，展现真我。
社区是个混沌系统，初始条件改变一点点，终局就会有巨大的变化。而过了某个临界点，你再努力也很难改变结果。所以抖音的尝试很难成功。
混沌系统还有个特点，不能靠单一刺激推动。电商发优惠券就能拉GMV，社区进一堆新用户，却可能毁了它。
总有人问是先有内容，还是先有用户。这就跟问先有鸡还是先有蛋一样…答案是鸡和蛋都不是嘭的一下凭空产生的，是进化出来的。
在这道计算题里，内容和用户都是变量，二者还相互影响、塑造。内容以套路的形式不断涌现、泛开、消逝，又有新的套路不断出现。
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抖音的产品本质是去中心化的流量分发，一切都是掌握在抖音公司的算法里面，这也是抖音容易制造爆款的原因，因为流量都在算法中掌控中，很多号有用几百万的粉丝，可能一个作品的观看量只有几万，其中粉丝观看只占比30%左右
快手的算法和价值观，就一直秉承着“去中心化，不打扰用户”的底层设计理念，很多快手红人反馈，在全网建立自己的用户池时，大多数平台基本上都没有什么有效沉淀和数据提升，只有在快手，才会感到“用户是自己的”。从这个角度看，快手的“普惠”式算法，其实给到了很多想做内容电商的商家和个人更大的流量和算法支持，以及信心上的鼓励。
在2018年双十一之前，快手举办了首届快手“卖货节”，并联合了诸多品牌商家，实现了头部网红“组团卖货”的场景。据媒体报道，11月6日当天，快手头部红人“散打哥”一天之内带货量超过1.6亿，其直播当天同时在线万货，淘宝店访问人次两个小时突破1000万。
很多品牌方与“散打哥”合作都实现了很好的带货量：小米红米6手机一秒钟售出1万台，59元的七匹狼男士保暖内衣10几分钟卖出近10万套，19.9元的两面针牙膏1分钟卖出3万单，总销量过10万单。此外，还有一些头部红人，比如“娃娃教搭配”在直播中带货一件78元毛衣，几分钟即成交1000单、“大胃王猫妹妹”一晚上卖出3万盒酸辣粉、“轮胎粑粑”则带货2万多单宠物肉干。
更是有 9个分类已经连续两个季度都在提升。 4个类别全行业非常强势。搞笑、小哥哥等全行业的热门分类，
在其他平台同类内容多数下跌的情况下，抖音逆势全部上涨。汽车、运动健康等小分类增长幅度较大，呈现用户需求端的 多元化。
整个平台相对上季稍有下滑，但上涨的类别其实更多，“小” 类别的提升仍然显示着内容多元化的趋势不可阻挡。 3个类别在全行业非常强势，但搞笑和小哥哥类，本季遇到瓶颈，降幅稍有明显。
分类变化中，抖音本季几乎全线上涨，且不少类别均是大幅 增长，今年以来整个平台仍然明显趋势向上——
抖音的 35个分类中，绝大多数卡思指数都在提升，其中 16 个涨幅超过了两位数，更是有 9个分类已经连续两个季度都 在提升；
在其他平台搞笑、音乐舞蹈、小哥哥、小姐姐四个类都在环比下跌的情况下，抖音平台的这几个分类仍然坚挺，虽然增幅较小，但仍在逆势上升。
分类变化中，快手本季虽然涨多跌少，但纵观整个平台，相对上季仍稍有下滑——
快手平台内，虽然卡思指数涨的类别更多，但增幅和增量都相对不多。小哥哥、搞笑两个类别下降的幅度较大，相对有 些拖累这个平台。
快手中，“小”类别提升的幅度和抖音相比虽然稍小，但内容多元化的趋势已不可阻挡。
从市场表现上来看，快手、抖音日活用户已达千万级别，产品总下载量也稳居榜单前三甲之列。两家打着不同的旗号，凭借各自独特的运营策略收割了大批用户。
快手火了，“抖音”火了，也带火了平台上与之相关的企业和产品，“海底捞网红调料”、“抖音歌单” … 关于海底捞吃法的挑战如今已有 3.6 万人参加，这让海底捞的面筋球销量增加了 17%；而小猪佩奇手表在 3 月的搜索量比 2 月高出 5 倍，达到 2000 万人。
从下载量排行榜、评论数量（文内数据统计截止日期：2018年5月25日）可看出，“快手”、“抖音”在 iOS 市场和安卓市场分别占有优势，从侧面验证了“南抖音北快手”这句戏谑的话背后两者各自用户定位的不同。
虽然定位不同，但是丝毫不影响各自的宏图。在全球榜中，抖音已进入 19 个国家和地区榜单前 10 强。今年以来，抖音已占据总榜前三 102天，分类榜第一 126 天。
虽取得如此佳绩，但抖音仍然不断创新玩法，近期又推出“合拍”功能，大大满足了想要和自己喜欢的网红合体的抖友的心愿。
而凭借打赏、上线短视频小游戏等营利手段，快手持续 749 天进入国内总榜（畅销） Top100 ，其中最高排名达到第 3 。吸金能力惊人，并且快手已获 10 亿美元 E+ 融资。
但是成功的毕竟是少数，在这 350 个短视频 App 里进入过畅销榜 Top 100 的仅仅只有 3 款，近 8 成产品融资只到天使轮和 A 轮，大多数尾部产品还在寻找突破口。
共享之风盛行一年多，摩拜和ofo还是没能分出孰胜孰负，或许是区块链大热转移了投资者视线，现在外界所想要的可能只是一个结果而已。不过，快手和抖音如今一副“战略决战”的架势倒是令人颇感意外。
不仅仅是因为抖音年后一骑绝尘、直逼快手，而是今日头条先“杀”微博、后攻百度，最终还是找准了最后的对手，这场斗争或许是头条偃旗息鼓的前奏，而胜负也就直接关乎其未来走向。抖音虽然并不能代表整个头条，但这一仗若是败了，头条四处猛攻的势头很可能会急速回落。
目前来看，快手和抖音竞争的着力点在于流量争夺，这是近几年来贯穿各大风口兴起、高潮然后落幕的主线。只不过，在这条主线之中，无论是参与者还是背后的投资方，都开始意识到“规模战”之后的下半场，渐渐暴露了一些曾经被刻意忽视的问题。
所以，短视频之争的形势走向，迟早会从流量争抢过渡到流量变现的阶段，而快手和抖音相继瞄准游戏联运，势必要把B站卷入他们的战场。
今日头条作为近几年最大的流量聚集地之一，一开始就成为游戏产品“买量”的重点对象。据相关媒体采访游戏公司市场人士所述，“今日头条不仅让S级、A级游戏实现了利润的最大化，更重要的是，让B级游戏生存了下来。”尽管现在头条的转化率和用户质量都已经呈下滑趋势，但它依然是游戏买量渠道里的不二选择。
信息流中的游戏广告或是隐藏比较深的“今日游戏”，使得头条具有了分发平台的一些功能，但这显然只是一项基础性业务。
今年1月在一则招聘信息上，今日头条的HR特别写道，“商业化部门游戏联运业务是18年重点项目之一”。年后，西瓜视频在各大渠道放出了开放合作的信息，而步伐最为激进的抖音自然也不能排除在外。
一位游戏行业的CP告诉相关媒体，快手小游戏上线后，抖音一直在各种打探情况细节，包括快手小游戏怎么做、怎么导流、怎么运营。
联系到最近一段时间，头条相继收购了半次元、Faceu激萌以及维境视讯，甚至在半次元之前，头条还接触了另一家二次元社区平台“第一弹”，但由于置换头条股权的方式以及估值争议，这项收购最终流产。由这些举动可以看出，头条借助二次元内容打通游戏业务的通道，其实是在向B站靠拢，所谋的自然不止是流量渠道。
至于快手，一直饱受变现争议，所以B站游戏联运的成功，令其看到了撑起180亿美元市值的一个可能性立足点。而且与头条一样，在游戏视频成为短视频重要内容来源的同时，它们也早已把流量变现的重任“交给”了游戏厂商。
不过与头条的打法不同，快手将突破口放在了小游戏身上。两个月前，快手小游戏的独立App在各大应用商店上线，这款拥有社交功能的休闲游戏集成软件，同时支持邀请微信、QQ、通讯录等好友PK对战。
在上线的全部游戏中，除了脑洞游戏、经典怀旧游戏，魔性神曲、舞步等快手元素也都被融入到个别游戏中。然而就是这样质量不高、玩法单一的小游戏平台，根据极光大数据发布的今年春节期间社交游戏APP产品数据显示，快手小游戏APP的DAU已经超过了百万。
短短时间内达到如此成绩还是有些令人始料未及，这是否意味着快手和小游戏的用户群体具有极高的重合度？只是要想分游戏联运的一杯羹，并没有这么简单。
快手和抖音的用户积累和活跃度，使得它们天然有作为游戏广告投放的市场价值，往深层次说，也可以算是一个分发渠道。但短视频平台和游戏行业的联系，是建立在流量买卖的基础之上，而B站一开始就把游戏当做内容运营，这中间的不同，或许决定了快手、抖音甚至是头条，很难像B站一样借游戏解决变现难题。
具体来看快手、抖音，所谓流量买卖，简单地讲，就是平台和游戏产品相互交换流量。
在这些短视频平台上，玩家围绕热门游戏制作的视频比比皆是，这为他们带来了不少的点击量。而且各游戏官方账号提供的视频也是游戏视频的重要来源之一，这些流量有的本身就是游戏的热度带来的。当然反过来想，游戏产品借助平台本身的流量拉拢新玩家，这种互惠关系就此达成。
但是这种“互惠互利”的作用，并不足以令短视频平台截取游戏厂商在整个产业链上的实际获利。
相反，B站与游戏行业之间更像是“共生关系”，正如陈睿所言“将游戏视为内容运营，而不是变现手段”，这种说法的背后是ACGN之间的自然关联。而具体这两者有何不同呢？
其一，短视频平台、B站和游戏产品之间都存在流量互通，但两者的价值权重明显不同。对快手和抖音来讲，制作热门游戏的视频，说到底更多的是借用游戏的热度吸引流量，这时候平台对游戏反而形成了依附。而新生游戏产品或小制作，通过购买流量就可以推广，但快手、抖音并不是不可以绕开的核心平台。
与之相反，B站却是二次元游戏产业链上难以忽视的一环，它涉及到动漫影视的平台发行以及离钱最近的后产业链开发，所以B站运营的不止是流量。
其二，B站联运游戏少不了筛选这一环节，但短视频平台可能做不到。B站2017年评测了943款游戏产品，最终上线%，这背后的筛选标准不得而知，但有一点可以确认，B站联运的游戏与其社区风格、用户群体的需求必定要契合。这一先决条件很大程度上影响游戏联运的效果，而短视频平台想要迎合海量用户的口味，选择一款合适的游戏，着实很难。
其三，就目前来看，双方获取收益的模式有很大差别。B站作为渠道平台，一般按照约定是5：5分成，比如《FGO》，在App Annie公布的今年2月份全球、中国手游市场报告中，收入排行超越“王者”、夺得桂冠。至于快手、抖音甚至头条，能否摆脱只赚游戏广告费的现状，还是个未知数。
毫无疑问，短视频平台和B站联运游戏将会是两幅不同的场景，后者磕磕绊绊近十年才找到盈利之道，但这未必适合所有视频平台。不仅仅是因为双方的用户群体及其消费能力的差距，这背后实则是短视频社交和社区的不同基因。
举个简单的例子，前段时间引发热议的《恋与制作人》，虽然为不少平台提供了内容素材，但在快手和B站上还是有明显的反应差别。
有土豪闯关后，把剧情做成视频放到了B站上，累计播放量已经上百万，而在快手上，这个游戏也只不过是衍生了一些速写李泽言等游戏人物的短视频，引起的关注度和B站难以相提并论。虽说这个游戏本身就符合二次元群体的审美，自然容易吸引B站上的游戏玩家，但如果一个有爆红潜力的游戏，不能在平台渠道上获得舆论发酵，这个平台又如何联运游戏呢？
再者，回顾B站这几年联运的游戏可以发现，它之所以能够获得玩家的认可，在于具备了一些特殊的要素，而这些恰恰是只有社交属性的短视频平台所缺乏的。比如直达入口，B站对游戏视频的推荐大类别入口多大9个，二级入口多达14个，各大推荐流中关于游戏直播、游戏相关视频的推广位更是占比几乎70%。
而且为了顾及用户的体验，B站不得不谨小慎微地进行精细化运营，但短视频平台联运游戏，目前或许只有依靠直播和分类推荐，若是要全范围推广，势必要影响用户体验。可能也正是认识到这点，头条通过收购扩张，想建立一个用户粘性更高的“类”B站社区，只是二次元市场下很难再崛起另一个B站。
所以，客观来讲，快手从小游戏着手反而是一种现实性选择。腾讯依靠社交为自家游戏导流，更为很多小游戏提供了生存之地，而短视频平台同样具有社交属性，种类繁多的小游戏可能也更适合用户群体广泛的快手。不过，一定程度上，这也意味着出现爆款游戏的几率大大降低。
当然，并不能排除短视频社交迟早要向社区化方向运营，届时可能又是另一番光景。
快手和抖音的战争还要持续，未来它们或许会像B站一样探索出变现之法，但现在讲游戏联运的故事未免还太早。而若是想要撑起估值，恐怕也得拿出现实可见的盈利才可。
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