今年年初,快手在港股市场上市,发行价115港元/股,几天更是飙升至417.8港元/股。
不曾想,快手的高光时刻如此短暂。此后,其股价便一路下探,最低甚至跌至64.5港元/股。
而就在近日,快手公布了一份差强人意的2021年二季报,经调整亏损净额高达96.9亿元。如此业绩报,注定使得快手的股价继续下挫。
8月25日,快手公布二季度和上半年未经审计财务报告:2021上半年快手总收入372亿元,同比增长42.8%;二季度收入191.4亿元,同比增长48.8%。
不过,相比营收增幅,快手的亏损势头显然更“猛烈”一些:2021上半年,快手亏损达到647.87亿元,调整后的业务亏损仍高达96.89亿元同比扩大54.2%。其中,二季度净亏损47.7亿元,同比扩大高达146.2%。
今年一季度,为抢夺春节期间的营销窗口,快手豪掷了116.6亿元。而到了二季度,快手再次花了112.7亿元在销售及营销开支上。
数据显示,快手二季度DAU为2.932亿,环比一季度下降210万;MAU达5.06亿,环比一季度下降超1300万。
数据显示,截至去年6月30日的六个月,快手平均DAU曾一度达到3.02亿。现如今,快手的DAU下降至2.93亿,短短一年时间减少了900万。
也就是说,快手现在的焦虑,已经不是解决用户增长问题,而是如何防止用户流失。
对于国内短视频市场临近天花板这一事实,快手对此心知肚明。上市之初,快手就调整了方向,将出海作为业务的重点突破方向。
今年上半年花出去的200多亿,大部分投向海外市场。截至2021年6月,快手海外市场的月活跃用户已超过1.8亿。
从营收结构来看,快手形成了线上营销服务(广告)、直播及其他(包含电商等)的三大商业化模块。
直播业务,一直都是快手最重要的仰仗。不过,近年来,随着直播日渐式微,快手靠打赏抽成而来的营收呈下滑趋势。
数据显示,快手二季度直播收入71.9亿元,同比下滑13.7%,占整体收入比重持续降低为37.6%。
整个上半年,快手的直播业务营收144.44亿元,较上年同期下降16.7%,在营业收入中的占比从68.5%降至39.9%。
而随着商业化的持续推进,快手的广告业务突飞猛进。数据显示,今年上半年该板块营收达到185.20亿元,同比增长了158.6%,正式成为快手业务结构中的顶梁柱。
数据显示,二季度,快手电商交易总额达1454亿元。整个上半年,快手电商交易总额2639.57亿元,同比增长140.8%。
不过,困扰快手电商业务的问题一如既往,既货币化率(电商交易总额转化为营业收入的比率)太低。
二季度,快手1454亿元的电商交易总额,却只产生19.8亿元的收入,货币化率不足1.5%,与行业5%左右的均值相去甚远。
此外,19.8亿元的电商业务收入,同比增长213%。但是,短期来看,这部分收入对快手的营收大盘贡献还很有限。
值得注意的是,无论是直播、广告还是电商,都需要流量的刺激来换取规模的增长。而显示情况是,快手自身流量的增长已经日渐乏力,要想有所突破,只能花更多的钱从外部采买流量,而此举将进一步削弱其营收规模。
相关数据显示,2018年-2021年,快手、抖音的用户重合度从10.3%攀升至60%。而且,这一数字一直在持续上升。
以广告收入为例,2018年-2020年,抖音广告收入分别为150亿元、600亿元和900亿元。而快手2019年-2020年广告收入分别为130亿元、217亿元。
虽然今年上半年,快手广告收入达到185.20亿元,同比增长了158.6%。但是,快手与抖音的差距依然巨大。
快手的品牌广告乏力,很大原因在于其“下沉”的调性,与很多品牌的内在气质并不相符。在品牌方看来,快手“老铁”与品牌的附加价值并不一致,而这影响到其在快手上投放广告的热情。
规模上来看,2020年抖音的电商交易总额在5000亿元左右。而在今年。抖音也提出10000亿元的目标,差不多达到100%增长速度。
而今年上半年,快手电商交易总额为2639.57亿元,同比增长140.8%。
也就是说,抖音电商会根据你的喜好,在你没有明确需求的情况下,给你推荐商品,促成交易。
而就快手而言,快手的基本逻辑就是“下沉”,形成一个个拥有众多粉丝的私域流量大主播。
但是,快手越来越重视公域的潜在价值。在调整流量分配的过程,自然会促动私域大主播的神经。这也正是前不久,辛巴与快手爆发“冲突”的直接原因。
快手的如此调整,或许正在向抖音的模式渗透。可问题在于,市场上需要“两个抖音”吗?
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