6月的一个午后,跟往常一样,郑悦(化名)刚刚结束了上午的会议,她拿出手机,随即点开“快手”App,打算刷刷有趣的视频。这是她在繁忙工作间隙的一种“休息”方式。
让郑悦意外的是,她发现快手视频左上角的分享键出现了微信好友、微信朋友圈等选项,选择之后就可以转发给微信好友或者分享至朋友圈了。她将自己最近拍的一个视频转发给了好友。而在郑悦的介绍和感召下,她的好友随即也注册了快手账号。
这一天,郑悦通过这种将视频转发微信好友、分享至朋友圈的方式,其快手账号又多了几十个粉丝。
“快手增加了微信分享的功能确实挺方便的,看着我家长辈还在孜孜不倦地下载抖音的视频,然后再分享给微信朋友,就感到心累,这样既然麻烦,又耗流量。”郑悦对时代财经感慨道。
6月24日,多家媒体报道称,快手的视频链接已经能够分享到微信朋友圈,从分享链接已经能直接进入播放页面。
值得一提的是,这是继腾讯自家产品微视之后,微信解封的第二款短视频产品。而且,快手的投资方里也是有腾讯的身影。至此,仅剩下头条系的抖音、火山小视频和西瓜视频无法通过微信正常访问。
这究竟只是巧合,抑或是“联合作战”?而微信的流量池,又能否帮助快手摆脱其所看到的“深深的隐患”?
经过测试,时代财经发现,在“快手”App上将视频转发给微信好友或者分享至朋友圈后,长按图片的右下角识别二维码,进入小程序的视频播放页即可直接观看。
腾讯内部人士向时代财经表示,“微信对短视频在平台内的直接播放形式始终保持谨慎态度。从去年8月底开始逐步灰度测试,之后微视和快手陆续作为测试对象可以在微信平台内直接播放。”
不可忽视的一个背景是,在此之前,几乎所有短视频平台都不能突破微信的封锁将视频分享至朋友圈。腾讯的说法是,为保障用户隐私安全,避免过度营销造成对用户的骚扰等等。
关于微信对快手解封的原因等问题,截至发稿前,腾讯、快手两方都没有向时代财经给出回应。
互联网分析师于斌对时代财经分析道,此举的根本原因在于快手是腾讯系的,而腾讯跟字节跳动的竞争异常激烈,在后者的短视频产品抖音的强烈攻势之下,“腾讯必须把快手扶上去,才能狙击抖音。”另一方面,微信对快手解封也能增加后者用户数,扩大市场份额。
而在艾媒咨询CEO张毅看来,微信和快手利益相关,一起对抗抖音的意图也非常明显。
按其说法,对于腾讯而言,最理想的状态就是把自家的短视频产品微视扶起来,可惜其中途一度停了下来,这一步已经失策了,刚好那会又投资了快手。在短视频赛道上,腾讯的策略一直摇摆不定,相比之下,抖音却做得很好。对腾讯而言,如果再不把快手扶起来,或许将彻底失去这一快速增长的市场。
不过,张毅认为,微信对快手解封并不会对抖音带来致命的影响。“原因在于无论是抖音也好,快手也好,对年轻人,尤其是00后,是最有吸引力的,然而微信的用户和00后的重合度并不是很高。”
根据微信发布2018年数据报告显示,现在微信月活跃人数保持在10.8亿用户上下,每个年龄层的用户都有,其中55周岁以上用户达到6300万。相反,QQ则是另一番光景。据腾讯副总裁殷宇在今年5月的腾讯全球数字生态大会上介绍,QQ看点核心用户群体为年轻人,其中95后占比超过70%,18岁以下的00后用户比例高达44%。
今年6月18日,快手创始人宿华、程一笑在联名发布全员信中,流露出快手的焦虑。他们在信中表示,八年以来,快手从最初的4个人,增长到了8000人,产品也有两亿人每天在使用,但这些看起来不错的数字背后,却埋藏着隐患。
全员信称,“我们已经不是跑得最快的那支队伍,在长大的过程中,我们的肌肉开始变得无力,反应变慢,我们与用户的连接感知在变弱。”“松散的组织、佛系的态度,‘慢公司’正在成为我们的标签,这让我们寝食难安。”
从用户数据上看,2018年春节前,作为后来者,抖音与行业巨头快手还差着数量级,到了年底,比快手晚出生近5年的抖音就已经在用户数据上实现逆袭。截至2019年1月,快手日活(DAU)为1.6亿,月活(MAU)为3亿;抖音日活则达到2.5亿,月活突破5亿。
在海外市场,快手海外版产品Kwai及Lite版Kwai Go仅在越南、印尼的Google Play进入过前100名,其余榜单均未进入前500名。与之相比,抖音则在多个海外应用市场名列榜首。
此外,在产品矩阵的布局上,过去几年,因为频频产出爆款App,字节跳动被谑称作“App工厂”。与之不同的是,包括快手概念版在内的众多快手新产品,除了一款曾在2018年第一季度突破800万日活,其他命运大体相同——推出后靠自然生长,然后沉寂。
张毅向时代财经指出,两者在竞争中的差距主要跟团队的基础、历练有关。字节跳动团队最早获得成功的产品是内涵段子(已关停),然后才有今日头条,接着再推出抖音。做抖音的时候,其整个运营体系已经非常成熟。相比之下,快手完全没有这个基础,快手能走到今天,偶然性比较大。
而表现在团队的管理上,于斌认为,快手与字节跳动相比,快手的管理比较松散,字节跳动的管理更好,而且团队凝聚力也不错。
据AI财经社报道的细节,许多从大公司跳槽到快手的员工感到难以适应。有员工反映,入职两个月后,都没搞清楚公司有几个部门,各部门负责人是谁,有什么事该找谁,“直到后来快手使用企业微信,才勉强有了一个大概的部门划分,但权责仍旧不清楚”。
另一方面,有业内人士告诉时代财经,由于两者的定位差距大,而对商业化进程产生不同的影响。快手采用的是农村包围城市的道路,而抖音则是由城市下沉到农村。这样一来,两者用户的消费能力、感知度必然会不同。
实际上,快手其实在2016年年底就提出过一个大规模商业化的计划,但直到2018年才有提速的迹象。在此期间,其拿到了多笔融资,从数百万美元到10亿美元不等。
在张毅看来,投资者都要求有回报,而且投入越多,要求的回报越高。这对相关公司的创始人构成了巨大挑战,濒临绝境的ofo即是如此。所以,创业者需要非常谨慎地对待每一分钱,尤其是当公司没有盈利能力的时候。而字节跳动不一样的地方是,今日头条就有几百亿的收入,而抖音尚未达到这样的水平。
反过来,营收也会影响到团队。“企业经营需要正向循环,当第一个任务目标已经难以实现时,团队就会散了。所以,摆在快手面前最重要的是商业化,赶紧把流水做起来。”张毅说道。返回搜狐,查看更多
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