爱奇艺的窘境,尚可归因于长视频不被资本看好以及内容成本居高不下难盈利。但显然,短视频并非如此。
和它同台竞技的抖音,无论是广告,还是电商,都高歌猛进。相较之下,快手似乎正在被对手“按在地上摩擦”。
网友爆料称,此次被裁的员工,集中在薪资水平较高,主要是年薪100万元以上的人,比例为30%左右。
无独有偶,本次裁员消息曝光之前,市场便有传言称其将于12月劝退一批低绩效员工。
尽管几乎所有大厂裁员,对外的口径皆是“结构优化”,但其中的原因却是各不相同。
11月底,各企业第三季度报陆续发布,有人欢喜有人忧。财报显示,第三季度快手净亏损70.9亿元,经调整为48.22亿元,同比暴增401.4%。
除此之外,数据还透露出公司现金及等价物减少了近172亿。种种迹象表明,快手的经营,正承受着巨大压力。
资本是无情且理性的,在它表现并不亮眼,甚至拉胯的情况下,股价也“跌跌不休”。
但很多人并不知道,快手其实才是短视频的开创者。只不过抖音只用了半年不到的时间,便超过了它。
这与平台的传播机制有关。一直以来,前者奉行的准则是“把注意力以普惠的方式像阳光一样洒向更多的人”,但后者却推崇算法推荐。
因此,很多人能感受到,一条视频在抖音走红后,会迅速衍生出大量相似的内容成为热点。但快手反应比较“迟钝”,导致很难以热点造势,吸引流量。
尽管后来它发起K3战役,试图追赶对手,但有参与其中的员工甚至连K3是什么意思都不清楚。
正面对抗落了下风,“大后方”也警铃大作。原本下沉市场是快手的“天堂”,老铁文化称不上高级,却是平一无二的属性。
今年以来,抖音悄悄发起进攻。平台涌现出许多以拍摄农村题材爆红的博主,如蜀中桃子姐、张同学等。
快手却因辛巴等主播频频出事,不得不出手整治。但放弃了老铁文化,又靠什么支撑,可谓进退两难。
从最新的用户层面数据来看,不乏“惊喜”。第三季度,它的DAU和MAU,都创历史新高。日活用户平均使用时长同比增加35%。
答案仍是内容。今年3月,快手成为CBA联赛的官方直播和短视频平台。短短一个月时间后,体育类垂直观看人数增长便超过200%。
另外,在微综艺方面,平台自制的《耐撕大会》《看见快生活》等多档节目热播,带来不少热度。
其中最出彩的,是微短剧。多达850部作品播放量超过1亿,为吸引用户增长提供了强劲动力。
归根结底,短视频仍是内容的一种表现形式。平台之间的比拼,说到底是作品数量、内容深度、运营能力的较量。
在内忧外患中,若它还能保持初心,专心投入,持续生产符合大众口味且高质量的作品,一定会得到更多用户的认可。
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