快手创作者学院举办首期线新玩法

　　过去两年，随着短视频成为移动互联网时代的新文本，以快手为代表的短视频平台经历了爆发性增长。随着用户规模不断扩大，平台与优质内容生产者、机构之间如何建立更良性的互动连接，如何推动优质创作者快速成长，成为每个平台的必修课。

　　1月4日下午，快手创作者学院举办了成立后的首期线下活动。现场，快手高级副总裁马宏彬分析了快手在激烈竞争中依然高速增长的原因，以及运营方面的变化与努力；幽默搞笑、喜剧赛道上表现亮眼的几位快手红人——林杰本人、小沈龙、房岩小哥，作为快手创作者学院首席分享官，分享了如何打造爆款视频、如何把握快手商业红利的经验。

　　“快手在2019年稳稳地涨了1个多亿的日活，至今还没有停下来的迹象。”马宏彬说，其中很大差异化在于，快手双列点选的产品形态，让人与人之间的连接更强，这种坚实的连接让平台拥有了强大的生命力和粘性。

　　“快手到现在改变了我很多东西，改变了我生活。”快手首席分享官林杰说，他以校园搞笑短视频为切入口，过去一年在快手获得了1100万粉丝，最快的2个月涨粉600万，并且总结出主题、人设、内容、特点四大经验。

　　“人生总会有那么几次机遇，看你能不能抓得住，我跟快手擦肩而过了几次，最后这次‘咔’我就抓住了，觉得真正地赋能于我。”快手首席分享官小沈龙说。依靠优质的喜剧内容，小沈龙在快手拥有粉丝1740.6万，曾在快手上一场直播收入高达3000万。

　　小沈龙的经验是，创作者要用时间去陪伴粉丝，心态要好，而且要拿出真性情，把自己打开，“这个平台绝对会让你充分地去展现自己的才华”。

　　房岩小哥的经验是，商业变现的一大重点是要结合自己的人设筛选合适的商品品类。“以我自己为例，最适合合作的是日用家居和服装，如果满脸褶子的我与化妆品合作，根本不会激起用户的购买欲。”

　　对于未来，几位分享者一致认为，单纯通过蹭热度或参与活动吸引流量的时代已经过去，独具特色的内容才能吸引粉丝，实现用户留存和商业化变现。

　　快手迅速发展与迭代的过程中，还有哪些价值洼地，机构如何在快手获得更大发展？

　　现场，大禹传媒副总裁陈一龙、飞博共创合伙人林冬冬、新片场CMO马睿、奇迹山影业合伙人范江浩、灵感在线副总裁举等代表性机构负责人，从行业角度深入讨论了机构创作者筛选体系、达人赋能和商业化经验，并一致看好在快手平台的发展。

　　飞博共创合伙人林冬冬表示，飞博共创优先会思考要做的内容本身，再反推需要什么样的创作者，以便更高效实现商业化。比如剧情类IP需要寻找人有长相记忆点和镜头表现力，测评类则要创意十足、脑洞大开。素人达人孵化看重达人的配合度，也对未来长期性合作和时间延续性有一定要求。并且强调在平台运营政策迭代的时候，其实是最好的进场时机，比如说现在的快手。

　　奇迹山影业则采用前期全员孵化+达人自主创作的模式。范江浩称，奇迹山要求达人长时间参与创作，感受公司创作氛围，激发达人自主创作能力。同时，给予素人股份激励，鼓励达人为自己创作、为自己做内容孵化。如此，团队后续的投入成本相对较低。而快手上对于素人的认同感非常强，这也是他们2020会发力在快手上的很大原因。

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作者：admin

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