平台产品有自己的生态闭环：供给充足，能够适配多方的需求。连接用户和产品，是平台产品的运营重点。
快手本质是什么类型的产品，想清楚这个问题，再确定运营咋搞。首先快手毫无疑问是内容型产品，其次也是社区产品。
但一个2亿+DAU的产品，肯定可以从多个角度去解读，有多重属性。这次的视角是：快手还有平台属性。
啥是平台型产品，至少是海量数据的吧，不管是DAU还是GMV，量级小的产品也没...
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文章梳理了快手常见粉丝的来源途径，对不同来源背后的流量模型进行了分析探究，一起看看~
都说快手的KOL强势，都说快手的粉丝是真爱，都说快手的私域流量很强大。我从快手的几个设计来解构下这个逻辑。
首先，来看下正当途径下快手的粉丝是怎么来的。下面讲几种常见粉丝的来源，以及这几种粉丝的特性。
平台会引导用户加别人，互粉又是大家不成文的期待。有些人去关注别人，留言就是互粉。...
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2017年入职，2019离职，2年社交产品后台的工作，让我对后台产品有了很多思考与总结；汇总成这3万字，分上中下三篇发布，此为上篇。希望能对大家有所帮助。
最近在找工作，所以利用课余时间，将最近一份工作的经历进行了回忆和整理，供多年以后自己翻看自己的成长路径。
之前主要工作与中后台系统的供给端和订单中台，小有成就与心得，如果有类似方向用人的金主爸爸也可以随时联系我。
目前我在...
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