双方都面临着较大的竞争压力:随着用户越来越重叠,两款产品的新增日活较量已经进入关键局——领先者的网络效应和增长曲线,将为落后者扣上隐形的天花板。
上周,快手CEO宿华发表内部信,喊出了“年底3亿DAU”的总目标。这是宿华第一次高调宣布快手增长目标。据了解,目前快手已将工作制调整为早九点半到晚九点半,“公司进入了生死存亡的战斗状态中。”一位快手员工告诉记者。
同样的竞争氛围也影响着抖音的步伐——快手从去年年初的1.2亿到如今的2.1亿,增速超出了部分人的预期。从5月开始,抖音的MAU已经稳步进入5亿,两款短视频产品已经进入比拼新增和留存效率的时刻。
从产品持续发展角度,变现效率也是两家公司关注的竞争点。快手和抖音都是从去年下半年开始商业化,快手2018年表现平平,今年突然开始增速,带给抖音带来了更大的竞争压力。直播是快手的主要收入来源,而抖音则以广告收入为主。快手和抖音去年收入都在200亿上下,抖音偏高一些。
据了解,5月快手收入达到30亿人民币左右,主要是直播收入。抖音直播收入少于4亿元,广告收入大概在26亿上下。
两个平台的电商也刚刚起步。抖音与淘宝签订了70亿的年度框架协议,60亿元广告,10亿元佣金。电商部门的考核指标是GMV导向,签订GMV总目标是400亿规模。而快手接入拼多多、淘宝等各个平台,考核指标是用户满意度,试图建立一个服务于用户的短视频电商生态。返回搜狐,查看更多
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