组建实操直播卖货团队 做号涨粉的一些建议

　　我实操入局的电商类目是服装，我以服装案例说下一个很成熟的快手电商团队的构成，希望能给到大家少许帮助。其实任何类目应该是一致的，具体做账号和获取流量途径不一致可能会在团队配置上有所差异。

　　-运营这块主要是在做内容运营、平台运营、数据运营这些事情，就是研究怎么做账号，怎么涨粉，然后怎么转化，所有部门为主播做服务。

　　我看很多切入抖音和快手的短视频团队一点都不重视运营，以为招个拍视频、剪辑视频的人就可以搞定整个事情。其实运营应该是整个团队当中最重要的角色，有经验的运营至少可以帮团队少走很多弯路。

　　从账号的定位，然后组织内容的拍摄输出，成品视频出来后的内容分发，视频的投放推广，最后直播转化其实运营都要参与其中。这里涉及到的是其实内容运营、平台运营、数据运营等等方面。

　　作为运营要从算法层面去研究怎么做内容？透过什么方法论输出的内容能更容易获得点赞、评论、转发、完播等关键数据点，进而获得更大的流量。

　　透过平台，运营要看出平台有啥政策，平台与内容生态者之间啥关系？怎么样转化效率最高。

　　总之，运营就是要吃透平台、吃透用户之后，产出内容，通过数据去不断做调整优化，最后获得流量最大化，然后想办法靠流量转化。

　　-内容制作是配合运营提供的大方向，生产制作内容给运营做分发，这里包含了策划、摄影、后期以及导演。

　　这个团队具体的构成要结合具体的做号、涨粉策略而定，例如有些直播带货玩法就是靠秒榜，那可能就要安排专门的人去研究秒榜，分析总结秒榜的数据配合到直播卖货。

　　小团队有小团队的打法，可能有时候一个人是身兼多职的，但是操盘手一定要知道知道会有这些事。

作者：admin

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