从竖屏到无限流,到推荐位无限流,再到推荐位变得和主页列表一样,B站想要留住用户的渴望越来越浓烈。
如果说以前它还在犹豫向Youtube还是抖音“学习”,那么现在指向性已经很明显了。
只是老用户的不满也越来越强烈,直呼“还我小破站”。遗憾的是,走在商业化路上的它,再也回不去了。
长短视频平台争霸,B站欲置身事外,但事与愿违。一个不可否认的事实是,中视频领域,它占据绝对的地位,分食着让长短视频都艳羡的流量。
尴尬的是,虽然名声在外,它却不能像抖快一样,正大光明地利用广告变现。数据显示,去年,其DAU高达7220万,是抖音的八分之一,可广告收入仅是后者的六十分之一,变现能力相差7.5倍。
B站刚成立时,针对的用户群体很小众,多是二次元爱好者。为了独树一帜,吸引用户,B站承诺“绝不设置视频开头广告”。
这个决策算是“用户体验至上”的实例,颇拉好感,尤其是在其他平台动辄设置60秒广告的衬托下,更能吸粉 。
但无论哪种商业模式,本质是为了赚钱。视频平台,还得靠内容变现,广告非接不可,只是多少的问题。可既然作出承诺,又违背诺言,定会遭受吐沫星子,于是B站打起了别的主意。
提高竖屏模式渗透率,引导用户沉浸式消费更多内容,就是其“抖音化”最直接的目的。
也许有人会问,B站一直被外界称为“中国版Youtube”,为啥不学油管在视频中插入广告呢?
一方面,与Youtube不同,B站的用户群体仍是年轻人,品牌主更倾向于投放深度定制、UP主内容植入原生视频为主;
另一方面,油管背后是谷歌百万级的广告主数量,足以支撑平台建立广告竞价规则。国内视频行业却是狼多肉少,爱优腾们巴不得放90秒广告,笼络广告主的心。
这样一来,中插广告不仅不会为平台带来更多收益,还可能得罪用户,影响品牌价值。
另外,B站原本的增长引擎游戏,因为监管原因表现疲软,也为其带来更多不确定性。
数据显示,去年移动游戏业务只占全年总营收的26.3%,养家的压力到了广告身上。
CEO陈睿明确指出:今后B站的用户增长与收入增长,要从原来的七三开变为五五开。这也意味着,广告将会成为拉动商业化的“火车头”。
可以预见的是,未来竖屏模式将逐渐占据上风,B站也会再次让人感觉“面目全非”。
如果说前两年的“破圈运动”,代表着平台的圈层分裂,那竖屏模式,就是用户与生态内容的分裂。老用户难免会产生不适感。
各大社交媒体平台上,不少网友抱怨“竖屏让B站失去特色”,还有用户故意在站内上传名为“如何关闭竖屏模式”的内容,获得大量浏览。
官方并非不知,也在尽力弥补。比如今年3月初,平台推出“LV6”会员等级,只有通过高难度的答题,才能成为“硬核会员”,让人恍惚回到了10年前的小破站。
平台本意是用答题机制区分新老用户,促进他们和平相处,但这种方式真的能奏效?同理,当超过50%的用户使用竖屏模式,B站一直以来强调的社区氛围感也就消失殆尽了。
不得不说,走在商业化道路的它,再也回不到过去了。它是对是错,用户无从判别,但我们可以选择去留。返回搜狐,查看更多
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