短视频应用火爆之后,腾讯迅速把以前的一个废黜的产品微视复活,砸以重金,与抖音快手抗衡,败军之将何敢言勇,2018年微视复活之后,一直表现差强人意,即便腾讯用尽了集团资源,哪怕使用了微信这个大杀器,都难以带动微视。
腾讯做了两个补救措施,先是入股了快手,成为前几大股东;微信做了短视频,借助微信巨大的用户群体,迅速超过微视,与抖音快手鼎足而立。
尴尬的微视,只剩下被整合一条路,有市场消息称,腾讯将解散微视团队,腾讯视频与微视在产品上也将合二为一。腾讯六大部门之一的PCG发生变动,成立在线视频 BU, 针对内容和技术两个业务部门进行了融合,并成立了平台运营部与平台技术部。
这次变革是融合腾讯视频与微视的前端产品团队,并建立业务中台,即便是地主家的傻儿子,也不能躺着过日子。微视背靠腾讯大树,也不可能一直躺在集团的怀里吃白饭。本次调整过后,腾讯视频与微视将形成 “两个前端产品和同一套中后台” 的组织模式,腾讯微视的权力被大大分解,实际上被架空。
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