有人说：2020年，如果你错过了Bilibili（以下简称B站）和抖音，那么你可能错过了未来十年。
在微博被娱乐新闻占据、微信朋友圈成为广告圈的2020年，视频成了最具有增长潜力的形态，而视频领域的泰山北斗——B站和抖音，竟然不自觉的走出了两条截然不同的方向。
无数好事者好奇，未来究竟是B站战胜抖音，还是抖音打败B站？这个问题的答案，可能藏在两边耀眼光芒背后我们并不注意的角落之中。
如果问B站和抖音谁能获胜，双方的支持者都能给出各种道理支撑他们的看法。
B站是支持者认为，B站的用户数量广泛。根据B站2019年财报显示，B站的月均活跃用户达到了1.3亿人，而日均活跃用户达到了3800万。
抖音的支持者毫不示弱，根据艾瑞咨询的APP指数显示，2020年3月，抖音短视频已经安装在4.75亿台设备之上，这个数字大概是B站的五倍。
B站的支持者自然感到不服气，他们认为，B站是月活同比增长40%，日活同比增长41%，而短视频流量已经封顶，连抖音母公司字节跳动的CEO张一鸣都承认短视频的流量增量可能只有五千万，这明显表明B站比抖音有更好的未来增长预期。
抖音的支持者还有其他道理，他们认为，抖音APP占据用户的使用时长比较长。根据艾瑞咨询的APP指数统计，抖音短视频已经进入了目前月度总有效使用时间的前五名。
当然这个数据B站支持者是不服气的，他们觉得B站的用户黏性更强，根据B站的2019年财报，B站用户平均每天使用时间达到77分钟，同时新用户注册成功之后12个月留存率超过80%，这个黏性简直是逆天级别的了。
抖音的支持者表示，抖音的用户群体非常广泛，几乎覆盖了中国互联网群体的半壁江山，这样的用户基础代表了广阔的未来。
B站的支持者笑了，他们说，B站的平均用户年龄是21岁，而B站的平均新注册用户年龄不超过20岁，这些人一天能用77分钟，和抖音相比，谁才能真正代表了中国的未来？
这样的争执，从几年前一直吵到现在，也没有得到结果，反而是抖音和B站越做越大，也没有明确的结果。
这些所谓的数据，仅仅只是用户，甚至只是投资人角度的看法。可是，又有多少人了解，这些视频平台中的内容生产者，无论是抖音中的网红，还是B站是up主，他们是怎么想的？
在很多不了解的人眼中，拍抖音是一件非常简单的事情：掏出手机，对着前置摄像头讲话或者唱跳，然后发到抖音上面去……
必须得承认，抖音降低了视频制作的难度下限，这表示，每一个人都能成为短视频创作者。可是，这并不代表，每个人创作的视频都有人看。
站在抖音背后的，并不是一个个具体的人，而是算法，你创作的每个视频，都会根据机器识别，推送给可能喜欢的相应人群，如果这个人群之中，你的观看、评论、点赞超过了一定的阈值，就会推送给更多的人群，不断扩大……
所以，在抖音之中，即使是你能看到的网红，他们的内容数据差异也非常大：推荐的可能几十万点赞，其他视频可能只有几千点赞，差距能有几个数量级。
我亲自采访了几位抖音视频的创作者，他们向我反映，对于内容创作者而言，抖音有三个缺点：
首先，抖音之中，用户更多关注的是抖音这个平台，而不是具体的个人。用户虽然可能会点击关注，也只是关注后续的视频内容，至于当事人姓甚名谁，很难记住，更别提他们在抖音开设的商城橱窗等……
其次，随着抖音内容的越来越多，用户能够看到的内容也越来越多，他们对于视频的质量要求逐渐提高。根据抖音内容创作者们的说法，现在制作视频，需要考虑到演员的相貌，要么是帅哥美女，要么是有特色；需要考虑到配乐，合适的配乐才能凸显视频效果；需要考虑到滤镜、转场；需要有更好的镜头和摄像……
最后，抖音对于内容的保护不够好。往往花费大量心思的创意，形成视频之后，很快就会被其他人盗取，生产创意的号默默无名，盗取创意的号大红大紫，更别提从B站这种长视频内容平台盗取内容的事情，更是层出不穷。
抖音的内容创作者对此怨声载道，很多大的内容创作者也不断尝试往新的内容平台拓展，可惜由于平台调性不同，往往并不会出现好的效果。
去年因为一个视频《有多快？5G在日常使用中的真实感受》收获大量关注的B站数码区up主何同学，仅仅在B站之中都有无数人分析他的视频技巧，从他的转场到他的文案，都不是一个普普通通的个人可以达到的程度，而这个爆火的视频，距离何同学自己的首个B站视频已经过去了两年。
两年时间，抖音里面的网红换了一茬又一茬，而在B站，这是每一个优秀的up主必须的沉淀时间。
与身边一位在B站还默默无闻的up主聊过，他和我吐槽现在B站每个up主的辛酸：
首先，困扰每个up主的，就是从哪里获取可持续的内容。相比短视频可以靠抄袭收获大量的创意，想要靠抄袭维持更新的up主，几乎都被锤烂了，比如巫师财经。除了娱乐、新闻、游戏等这种天然持续自动更新的主题之外，如何能保证自己能够持续产生内容是一门非常考验自己的能力。并不是每个人都能有罗翔老师那样深厚的学术功底，当然也不是每个up主都能把刑事案件讲成段子……如何用合理的方法，持续生产高质量的内容，是每个up主的一道坎。
其次，长视频需要大量例子。对于例子的需求，视频比文字更甚。并不是每个up主都能像半佛仙人一样找到大量合适的表情包插入视频之中，尤其是一些相对严肃或者小众的内容，往往需要up主自掏腰包购买拍摄，这对于up主来说都是不小的成本。
除此之外，长视频不同于Vlog，内容需要考虑受众群体的接收能力，还要尽可能规避被曲解的可能性。B站用户群体非常年轻，往往很冲动，一言不合就开喷，甚至还有up主和观众直接对线的事情发生。而本来想要捐献做好事的徐大SAO，因为捐献的事情被有心人锤个半死……这样的事情随着B站的成长也越来越多。
相信每一个接触抖音或者B站的内容生产者，他们都是无意识的开启了一个项目：掏出自己的手机，对着镜头说一段自己想说的话，然后上传到网上去。拍摄-剪辑-上传，对他们而言，这些行为可能是无意识的，顶多当做一个临时性的项目来完成。用欣旋咨询徐老师的名言来说，就是万事皆项目嘛！
可是，随着视频越发越多，逐渐性质就发生了改变：临时性的项目变成了持续性的产品，而这个产品是什么？就是自己的形象或者说人设。从项目跨越到产品，必须弥补一个之前不需要考虑的要素——运营能力。项目是临时性的，意味着无论是成本还是收益，只需要考虑这一次的情况：如果这次视频拍的效果好，那么就继续拍，否则就算了。可是，当项目改变成为产品，需要考虑运营的时候，就不能仅仅只计算单次的成本和收益，运营能力要求从长远角度，用最优化的成本来实现要求，保证自身可持续并且高效生产内容。
用互联网观察者杨不坏对于KOL的话来说：每个内容创作者，想要获取相对幸福的生活，获取长期可持续的创作力，都要学会稳居二线。这里的关键，不是二线，而是稳，不靠一两次的风光爆火，而需要持续产出好的内容。他表示做实力派创作者，不要做现象级网红，所有现象级网红，都是个诅咒。产出稳定的创作者，一般不会过气。这就是所谓的运营能力，也是绝大多数内容创作者稀缺的能力。毕竟，在如今这个时代，每个人都希望一日爆火，而这个时代也创造了这样的机遇。
安迪·沃霍尔说过每个人都可能在15分钟之内出名，这是这个时代给我们的机遇，可是，当这15分钟交给你的时候，你有没有可能把握住，并让这份闪耀持续下去，这是这个时代，交给每一位内容创作者的难题。
当那么多内容创作者如流星般划过之后，他们才领悟茨威格在两百多年前说过的那句话那时还太年轻，不知道所有命运馈赠的礼物，早已在暗中标好了价格。
- 本文固定链接: http://douyinkuaishou.cc/?id=12187
- 转载请注明: admin 于 抖音快手 发表
《本文》有 0 条评论