app商业模式画布 第7页

2020
12-29

「工具」商业模式画布价值主张图 NEW

　　在商业模式画布中有两个部分是最为核心的，一是价值主张部分，二是客户细分部分。我们同样可以采取画布的方式将二者进一步细化，这是采取更加结构化和细致化的方式来描述商业模式画布中价值主张的特点以及特定的客户群。 　　三者之间的问题处理清楚了，也就非常清楚商业模式的价值主张了，那么哪些内容才是值得放入价值主张图呢？ 　　产品和服务不能单独创造价值，仅当其与特定的客户群及客户的工作、痛点和收益相关联时才能创造价值。... Read More >

2020
12-29

航空头等舱上的商业画布模式思考 NEW

　　商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。 　　商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。 　　商业模式画布图[1]由 9 个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。 　　Canvas 的使用者需要按... Read More >

2020
12-29

捡人+：app轻创业的完整商业模式 NEW

　　58与赶集走到了一起，携程与去哪儿也走到了一起，早期的互联网创业元老们纷纷结束了价格公关战，pc端的寡头竞争格局开始走向了大一统，这同时宣告了后pc时代，移动互联创业的开始。 　　app轻创业的特点决定了应用本身商业模式的缺陷，但是任何商业模式又都是基于用户的，如何解决用户在现实生活中的问题和降低成本成为关键。 　　以结伴旅行切入旅游市场的手机app“捡人”最近上线了更新版本。新版把“结伴”这个初始的创业理念诠释到了80分，... Read More >

2020
10-28

用什么软件做商业模式画布？

　　亿图图示中有许多画布的元素可以直接使用，不需要额外的操作。这样漂亮的画布，谁看了会不心动呢？ 　　除此之外，还可以进入到亿图图示的模板库里寻找灵感，大部分人都会直接拿来用，省时省力还漂亮 　　点击使用模板后，左侧会自动出现这个模板里用到的各种各样的元素，不需要再去符号库里找了，非常人性化。右侧可以对整体进行快速配色 　　支持自定义库，此外还有方方面面的符号可以使用。有些图标用的好的话，是可以为商业画布增添不... Read More >

2020
10-28

全面解读神策数据产品矩阵与技术体系

　　作为一家以产品和技术取胜的公司，神策数据秉承把事情做到极致的精神，一直坚持在技术上迭代创新，永无止境地追求用更少的硬件资源处理更多的数据，且保持查询速度不断提升。随着服务的行业越来越多，神策数据在向客户学习的过程中也不断调整产品方法论和整体信息架构，补充产品功能，完善产品易用性。在神策2020数据驱动用户大会现场，神策数据联合创始人&CTO曹犟代表神策数据，详细介绍神策数据近期在技术和产品方面取得的新进展。本文内容根据现场演讲整理而成。... Read More >

2020
10-27

全面深度解析B端产品 教你如何从0到1设计B端产品的通用方法（下篇）

　　编辑导语：上一篇文章《全面深度解析B端产品 教你如何从0到1设计B端产品的通用方法（上篇）》，分别从用户、需求、业务、运营、产品、设计、思维和数据八大维度，较为全面地分析了B端和C端产品的差异，全面深度地解析了B端产品及其发展机会点；本篇文章将结合个人实际案例，继续讲解如何从0到1设计B端产品的通用设计方法。 　　作为产品设计师，B端产品从0到1的设计流程，按先后顺序一般可分为四个阶段，分别是业务调研、产品方向/定位、产品... Read More >

2020
10-27

商业画布 - 构建您自己的商业模式

　　商业模式画布覆盖了商业的4个主要方面：客户、提供物(产品/服务)、基础设施和财务生存能力。 　　商业人士每天都在不知不觉地进行设计。我们设计组织、战略、商业模式、流程，还有项目。为了设计新商业模式，我们必须考虑复杂的环境，例如竞争对手、技术、法律以及环境等。... Read More >

2020
10-27

商业模式画布 得到

　　关键词：新颖、性能、定制化、“把事情做好”、设计、品牌、价格、成本削减、风险抑制、可达性、便利性 　　关键业务构造模块用来描绘为了确保其商业模式可行，企业必须做的最重要的事情 　　商业模式的优化和规模经济的运用、风险和不确定性的降低、特定资源和业务的获取 　　本书讲了什么 本书讲述了以下五个部分的内容：商业模式画布，一种描述商业模式，分析商业模式和设计模式的工具；基于领先... 　　商业模... Read More >

2020
10-27

像玩乐高一样学会如何定义产品的商业模式

　　商业模式是为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。 　　对应商业模式九大模块，我们可以惊奇的发现，乐高这款风靡全球的产品，其核心价值和卖点可以提炼出六大原则，并且这六大原则能一一映射到商业模式九大模块当中。 　　简单来说，商业模式... Read More >

2020
10-27

简单易懂商业模式（三 ）

　　这是最后一篇了，写到这里有几句要说的话，首先这不是理论知识，本文的最大目的是指导如何设计商业模式。商业模式可以说是大到企业小到产品的起源，在构思规划一个产品时如果能运用商业模式画布会更有逻辑和说服力。 　　其次商业模式有很多变种，但基本的9个组成部分是不会变的，以后我会专门开坑讲一些常见的变种，和实际用商业模式画布来分析产品。 　　在上一篇的最后提到了核心资源，在核心资源之后还有个关键问题在等着我们—关键业务。... Read More >