抖音、快手、微信先后入局本地生活服务市场行至中盘

　　本地生活服务具有典型的通道效应，也即随着用户粘性的增加，后续可以融入更多业务，如闪购、速送、到店、酒旅等，也即“从高频业务切入低频业务”，从而让相关企业获得更多业务增量。

　　显然，本地生活服务业务所具备的高成长性、高频交易、高变现率，使得抖音、微信等认为，手中握有的巨大用户有了更多变现渠道。短视频、直播等新型交互模式的兴起，也有助于改变以往本地生活服务图文信息展示维度单一的弱点，更好实现门店种草和转化。除了抖音外，快手去年上线快手小店，可支持到店、餐饮酒旅等业务交易，还与顺丰达成合作，顺丰同城为其本地生活服务业务提供即时配送服务。今年1月份，快手带POI（兴趣点）内容的本地消费类节目观看月增速突破30%，体现出用户对于本地生活服务的浓厚兴趣。

　　截止2021年12月,目前微信用户数超10亿，抖音用户数8亿，对本地生活服务线上化而言，微信、抖音等尚有庞大潜在用户有待开发。尤其是随着餐饮服务业迎来复苏，对线上多场景拓客的需求更加强烈，这给了微信、抖音、快手等快速获取大量门店资源的机会。

　　就此，或可得出结论：抖音、快手、微信的先后入局，是瞄准了本地生活服务领域在市场规模和用户的“两个增量”，以及自身在用户基数、多场景融合上的优势，希望能争抢这块巨大的蛋糕。就如同滴滴、京东的进驻，众多互联网巨头都认为，本地生活服务市场行至中盘，仍有可供后来者发挥的足够空间。

作者：admin

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