九州堂直播知识新闻,九州堂直播知识表示,快手今天正是亮相港交所,市场上早就有“北快南抖”的说法。此次快手上市将会进一步加剧几大互联网巨头在短视频范畴抢夺。近两年,短视频平台的呈现彻底改动了整个社会信息传播的方式。人们越来越习气于经过短视频的方式来获取各种信息。人们在短视频上所破费的时间越来越多。视频曾经逐步成为了人们的一种“刚需”。
快手今天在市场上的表现能够说是相当亮眼。在昨天暗盘买卖时段,快手就一度大涨170%。而今天一开盘,快手股价一举冲破310港元,总市值到达了1.31万亿港元(截止发稿时)。大家可能对1.31万亿港元的市值没有直观的概念,所以我们来做一个市值排名,让大家对快手的市值有一个愈加直观的理解。在香港主板上市的2200多只股票当中,市值超越一万亿港元的股票总共有10只。而快手凭仗1.31万亿港元的市值能够排到全市场的第八位,一举超越了友邦保险和京东集团。
要晓得,在香港这样一个成熟的市场,给一家处在亏损状态的公司如此高的估值,也是十分稀有的。被誉为“明日之星”的B站,在美股也只要469.7亿美圆(约2818亿元)的市值。
那么大家不由要问市场给快手如此高的估值是什么缘由呢?是由于快手的盈利才能强吗?为了答复这一问题,我们先来看一看快手的盈利状况。依据快手招股书披露,公司在2017年至2020年9月期间不断处于亏损状态,这些年份的亏损额分别为200.45亿元、123.29亿、196.52亿和973.71亿。
投资者看到这组数字可能被吓坏了,怎样越亏损越多,特别是在2020年9月,居然亏损了973亿元,这个数字也太吓人了。其实大家不用惊惶,这只是关于在港上市公司的一种特殊会计处置。由于快手在上市之前发行了“可转换可赎回优先债券”,所以会在资产负债表上构成一项负债。而随着公司不时的开展壮大,公司这项负债的公道价值也会上升,从而构成账面上的亏损。不过等公司完成上市以后这局部亏损就转变为了公司的股本溢价,从而亏损疾速消逝。曾经在港股上市的小米、美团都呈现过相似的状况。我们只需看公司披露的经调整后的利润就能够了。
经过调整后,在2017年至2019年期间快手都是盈利的,盈利金额分别为7.73亿、2.04亿、和10.33亿。公司只是在2020年由于急速扩张业务从而录得了亏损。
上面我们讨论了快手的市值以及盈利问题,为了对快手有一个愈加全面的认识,我们有必要看一下快手的商业形式。来聊一聊快手到底是怎样赚钱的?从实质上来说快手做的是“流量”生意。作为一个内容平台,用户,特别是活泼用户就是快手最为中心的“资产”。快手展开的一切商业活动都要依托流量。快手的业务形式和大家熟知的电商平台其实很相似。只不过电商靠商品吸收用户,而快手则是靠短视频内容吸收用户。所以用户数的几直接关系到快手能否继续开展壮大。
那么快手的用户状况到底是怎样的呢?截止到2020年9月快手的均匀月活用户到达了3.02亿。固然这一数字曾经相当可观,但是和抖音相比,其日活用户范围的差距却越拉越大。截止到2020年抖音的日活用户曾经到达了6亿,差不多是快手的一倍。
从用户数量而言,目前能排到第一梯队的仍然只要腾讯和阿里两大平台,微信2020年第二季度的月活用户数曾经到达了12.06亿。而阿里截止到2020年12月的月活用户数量也曾经打破了9.02亿。两大巨头的江湖位置目前依然牢不可破。
而在第二梯队中抖音的母公司字节跳动的增长势头最为迅猛。2020年上半年,抖音的月活用户数为6.2亿,而同期快手的月活用户数仅为4.85亿。快手的月活用户数量在第二梯队中排在倒数第二,仅仅比美团略高一点。
在流量方面,快手还面临着一个十分紧迫的问题。中国挪动互联网的红利期行将消逝。平台之间将从增量抢夺变为存量抢夺。依据《中国互联网络开展情况统计报告》披露的相关数据,截止到2020年底,中国的挪动端网民数量曾经到达了9.86亿,挪动互联网用户数行将到达饱和。头部的互联网平台曾经完成了流量的“原始积聚”,逐步构成了本人的“权力范围”。在这种大背景下,快手取得流量的难度将成倍增长。
说完流量,我们再来谈一下变现。互联网平台在具有了大量客户以后,最终要经过产品停止流质变现。快手也同样要遵照这一业务逻辑。目前快手采取的变现形式主要有直播、广告、电商、游戏以及付费内容。
现阶段来看,快手最主要的收入来源还是经过直播,截止到2020年9月快手经过直播取得的收入为253.09亿元,占全部收入的62.2%。直播收入的占比在2017年的时分还一度高达95.3%。直播的收入主要来源于对主播的打赏。快手经过用户在平台上购置虚拟物品来赚钱。除了打赏,快手收入的另一项主要来源是经过线月该项业务在总收入中的占比到达了32.8%。
经过上面的剖析我么能够发现,无论是打赏还是广告,他们的大前提都是平台的用户量。假如用户数量中止增长,那么快手发明利润的才能也会停滞不前。所以问题又回到了原点,如何获取流量,是快手必需要面对的问题。
经过上面的剖析,我们曾经很明白的晓得,快手最中心的问题就在于流量增长。如何获取流量是决议快手成败的关键。不过有一点我们不能无视,在平台的流量大战中,快手有着十分重要的战略价值。快手除了经过本身渠道获取流量外,还能够经过和流量巨头“结盟”来获取流量支持。事实上快手也的确是这样做的。
在招股书中快手披露了本人从腾讯购置支付效劳的相关数据。数据显现公司在2017年到2020年9月期间,支付给腾讯的支付费用分别为5900万、1.41亿、2.18亿和3.1亿。能够看出快手和腾讯之间的协作变的越发的严密。更为重要的是腾讯自身就是快手的大股东。招股书显现,腾讯持有快手5.06亿股的B类股票。固然没有表决权,但是腾讯和快手的渊源之深不可思议。
不晓得大家能否还记得前几天迸发的“头腾大战”。2月2日抖音一纸诉状将腾讯告上法庭,指控其涉嫌垄断。紧接着腾讯也来了个反戈一击,宣称字节跳动存在损害平台生态和用户权益的违法违规行为,并将对其采取法律手腕。双方你来我往,好一个针尖对麦芒,谁也不肯相让半步。两家公司如此剧烈的争斗,为的是什么?当然还是流量。作为“流量霸主”腾讯当然要保卫本人的盟主位置。但是腾讯对流量的垄断显然障碍了字节跳动的快速崛起,一切纷争皆因流量。
但是,在腾讯和字节跳动鏖战之际,快手的战略作用就越发的凸显出来。作为能够直接牵制抖音“野蛮生长”的快手,其自但是然的会得到大哥腾讯的照顾。所以从行业格局来看,快手在和抖音的竞争中也并非完整没有时机。经过和腾讯的协作,快手能够在一定水平上补偿本人在流量上的缺陷。也正因如此,市场给快手相对较高的估值也不是没有道理的。毕竟如今平台之间的竞争曾经不再是一家公司的单打独斗。在和腾讯“强强结合”之后,快手在短视频范畴定会是一股不可无视的力气。
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