大线索报道：B站产品及用户增长分析

　　文章从产品与社区，用户与增长，营收与商业化几个角度对哔哩哔哩进行了简单的分析，与大家分享。

　　bilibili现如今已经是一个以ugc内容为主的综合视频社区。早期以二次元内容发家，聚集起一批核心用户，随着进一步发展，内容品类扩大，用户圈层包含更广，业务也越来越多，已经能够给出更大的想象力。

　　如图b站官网所展示的业务，主站是一个比较综合的视频社区，番剧、游戏、会员购和漫画都是从二次元衍生出来的业务。

　　而直播是一个视频实时化的内容载体，与之类似的是长短文、图文、短视频，通过多种不同内容载体来满足用户需求。

　　赛事模块则展示了b站讨好更多年轻用户，而非单单是二次元用户的决心，与以上模块都有所不同。

　　二次元是一个极小众的用户群体，而在年轻人中更多的是泛二次元和三次元用户。现在的b站已经逐渐走出二次元圈子的桎梏，用户圈层扩大。

　　b站并没有选择进入优爱腾的版权厮杀战场，多选择符合b站用户调性的内容进行采购，同时尝试自制。各类番剧是大头，其他有纪录片、老电影与剧集等内容。

　　用户生产内容是整个b站的生命力所在，也是作为一个内容社区最重要的基础。多年来内容形式与品类不断突破，逐渐能够覆盖全部年轻群体的所有视频需求。

　　与之相关的就是，b站满足用户的需求不仅仅是娱乐，包括之前炒的火热的“我在b站学习”，这些需求的满足使得b站不需要过早步入残酷的争夺用户时长的战场（抖音、快手、优爱腾都很强），而能够通过更多需求的满足来实现用户停留。

　　如以上我们所讨论的，对于b站的定义是“一个综合视频社区”。那么社区是什么呢？

　　是一群人来到一个地方，通过生产内容的方式在这里进行交流，或者我们也可以选择单纯的消费别人生产的内容，相同的是，我们都留下来了，并且生活在一起。

　　在整个生活中，有几个过程比较重要。生产者选择生产内容，那其他用户会去消费这些内容，同时，我们互相之间会有交流。

　　b站的内容主要以长视频为主，这天然的增加了内容生产难度。UGC内容是b站的活力所在，但可以肯定的是，内容生产会一步步向着越专业的内容走去。

　　尤其是在b站的用户和影响力越来越大，有了一定的媒体属性之后，会有越来越多其他专业媒体人进来，一起争夺流量。

　　可以看到，1是2和3的基础，也是b站内容生产的核心动力。他们大多是年轻人，有创作动力且有极强的学习能力，可以识别并把握用户偏好进行灵活的内容创作。

　　4和5是专业的内容生产者，他们的困难在于适应b站的社区氛围和视频创作形式，只要适应之后便可以发挥自己的优势，去获取流量和粉丝。

　　我们可以看到，1和2仍然是最主要的内容生产者，我们按照粉丝数大概分类，可能是一个这样的金字塔形：

　　因没有具体数据，该图并不严谨。这是up主一个攀登的梯度，把刚开始做内容的生产者叫做新人，保持持续的内容生产就会获得一定的粉丝，为小up主。

　　而中up主，是需要一定的内容生产和运营策略，并保证持续稳定的内容输出才能够达到的。大up主更多是机缘巧合。假设我们认为保持持续稳定的内容输出，就可以稳定涨粉。

　　随着粉丝数的增加，用户对于视频的要求也越来越高，也逼迫着生产者不断的自我学习，尝试新的内容形式，保持自我提升。

　　同时由于每个up主选择的赛道不同，也限制了内容类型和素材来源，导致视频制作的成本和可持续性不尽相同。比如我lol专区的up是不可能去做王者荣耀视频的，不仅会掉粉还可能被直接放弃。

　　而且呢，lol赛事的视频更新会跟随着实时的赛事进行生产，这样一来虽然淡季没有生意，但只要游戏没有凉我就还有饭吃。

　　但是如果是讲观点内容的，我的每一篇内容都是在消耗我的积累，如果不能够获得大的收益，将会显得极为得不偿失且持续焦虑。

　　越早期的内容生产者越有可能是精神激励，但随着年龄渐长，生活的压力趋近，若要继续进行高质量的内容生产，则必须得一定的经济保证才可以。

　　我关注了很多10w粉上下的up，在校期欢天喜地等着毕业全职做视频，毕业后被金钱压迫的考虑转型或兼职。如果b站没有能力留住他们，则会丧失一大批优质的up主。

　　引进mcn机构或采取新的方法，帮助新人和小up主尽快过渡到中up主阶段。使金字塔结构变为梭型结构，更为健康和丰富；

　　搜索是一个用户主动进行内容获取的方式。而其他几个对用户来说是被动的，平台选择一个合适的流量分配方式，进行内容分发。

　　由于b站的内容生产难度，消费者的数量应该是远远大于活跃的内容生产者的，这样一来，为了满足大多数用户的消费需求，流量整体的分发方式应该还是趋向于内容分类和内容质量的。

　　频道tab一级入口共设置了33个频道。通过“分区+子分区+频道”，对视频内容进行简单分类，再加上作者主动打上的tag，是最初始的的视频数据。

　　帮助进行内容运营和管理，同时用户可获取更多相关内容。但是分区分类太粗，需要更加细化。

　　在使用过程中常忽略该功能。猜测原因为内容个性太强，话题组织性太弱。举例微博的话题功能，所有人都是在通过图文讨论一个话题，而长视频内容天然不适合这个聚合方式。

　　关注体系是一个稳定的基础流量池，同时“排行榜”功能解决了热门内容需要大量流量的问题，使得推荐系统可以把更多的流量分配给中小up生产的优质内容。

　　社交互动是一个社区类产品最重要的模块，人与人、人与内容之间的连接才是社区的基础。

　　三连，充电，评论，弹幕都是b站主要的互动系统。在某些产品里，评论才是真正的ugc内容；而被评论内容往往沦落为一个开启的新话题。

　　强弱关系之间并没有严谨的论证。我的理解是弱关系的产生用户更关心内容，而不是作者。而强关系往往是关系作者，双方之间会更加信任。

　　在用户的再创作下，是否开弹幕完全是两个视频。不光是字幕组和信息补充，弹幕的丰富样式可以激发用户的想象力和创造力，让视频产生不同的信息和笑点。

　　其实弹幕最重要的功能还是在于互动上。年轻群体的孤独感和好奇心在网络世界里被无限放大。弹幕着一种全新的互动形式刺激着用户不停想象力，与不同的用户进行交流。

　　通过关注up主，用户与视频作者建立起了比较强的联系，双方之间的认知和信任也会增强。这也意味着up主获得了一定的社交媒体话语权。

　　粉丝数意味着媒体性质，信息将会在短时间内在某一群体中快速传播。不去欺瞒用户，煽动用户情绪，合理生产内容并获取收益。

　　b站的用户通常带着两个标签，年轻，二次元。同样的我认为，年龄和用户偏好类型是两个主要的因子，可以用来简单划分用户群体。

　　如图，左下角的二次元年轻用户是b站的核心用户群体，在发展过程中逐渐把年轻群体中的其他需求类型用户也拉了进来。

　　年龄稍大的三次元用户陆陆续续有接触并使用b站，但年龄大的二次元用户暂时到可见的将来应该还是一片空白。

　　每一个不同的用户群体都有自己的交流方式和社区氛围，对用户群体的定义可以用内容偏好类型来区分，群体非一刀切而是互有联系。

　　我是一个“lol玩家”，在lol内部我是一个“rng俱乐部粉丝”，我同时是一个“校园”大学生，所以我可以属于多个群体中。

　　而我们所有的不同用户群体可以共同生活在一起，是因为我们都有一个“哔哩哔哩用户”的身份，交叉、融合、错综复杂。我们共同维护着一个健康、独特、可持续的社区氛围。

　　在拉新中，我们需要考虑到城市因素，他们在用户文化和习惯上还是有较大区别，简单分类为“一二线市场”和“下沉市场”。

　　2019年Q3b站披露，月活1.28亿，同比增长38%，假设按照此速度稳定新增，在2020年Q3将达到1.76亿用户。若增长加速，则在2020年底将逼近2亿月活。

　　据2010年人口普查显示，当年10—24岁人口共有3亿左右。所以，b站暂时不用担心增长上限问题。

　　同时，用户增长需要伴随着稳定的内容生产者数量和生产能力的增长。保持内容需求—供给稳定。

　　至于年龄较大的用户群体，暂时还不需要特别去吸引。一方面年轻用户新增还未到天花板，另一方面随着时间推移，年轻用户年龄自然增长，会产生更多相似的内容吸引相应的群体到来。

　　由于其良好的氛围与生态，吸引了大量的用户前来。同时增长部门通过广告投放、应用商店优化等方法主动带来了更多的用户。

　　这里面的区别在于自然增长往往有不错的留存，而拉新带来的用户需要考虑产品和社区的承接能力。

　　不同的用户群体会有不同的社区氛围，那么当引入一个新的用户群体时，就会与原有的用户群体发生碰撞，好一点的流失部分，其他相安无事。不好的整个社区动荡，社会结构崩塌。

　　这是一个老人与新人对抗的故事。新增带来了用户群体范围的扩大，也必然带来社区氛围的稀释。

　　就像是民族之间的融合，众少数民族的人数远远少于汉族，所以尽管有大的民族对抗，可最后仍然一步步融入汉族文化。

　　一个稳定的增长方式应该是温和的，老人的力量远远大于新人，这样才能使新人逐步融入到老人的社区氛围当中。

　　留存是一个衡量产品能力的指标，是否能够发现用户需求，匹配用户需求，满足用户需求。以上讨论均在此。

　　如图是b站2019年Q3披露的营收数据。整体营收结构趋向于平衡，而不是游戏占据绝大部分。

　　由于b站的社区性质，有良好的社区氛围和用户黏性，游戏和直播变现情况良好；

　　b站用户年轻化，消费能力偏低，且十分重视用户体验，排斥广告，导致广告收入不多。但可以期待新的广告形式尝试，会有大的增长。

　　b站是一个重运营与用户体验的社区。按照目前的增长势头来看，b站未来进化的空间很大。

　　哔哩哔哩已经把“弹幕网”三个字去掉了，这意味着品牌升级。不断买进版权，自制内容。

　　刚刚得到消息，拿下了英雄联盟s10的独播权。这些都说明b站有着清晰的思路和规划，拭目以待即可。

　　断断续续写了三天。很快的列下大纲，写着写着却发现自己颇有些不自量力。每一个模块都有着巨大的讨论空间，能力有限导致太多问题浅尝辄止，希望以后有机会有能力做上补充。

　　闻道先后，往往不能以年长年幼来评断，竞品比拼也是如此，毕竟前浪被后浪拍在沙滩上的事情，在历史的长河中比比皆是。

　　大数据时代，数据分析成为核心竞争力，正所谓“知己知彼，百战不殆”，通过专业的抖音数据分析，不仅能了解到行业的最新玩法，还能学习到同行的热门“套路”，事半功倍。 【大线索数据平台】收录的数据是全网最多的，功能也很全面，提供视频排行榜、直播分析、电商数据分析等服务，可以帮助达人、商家或MCN机构更好地创作和运营短视频。 最重要的是，各项功能全部免费开放使用。

作者：admin

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