产品经理入行-防坑指南

　　招收有潜力的应届大学生， 他们毕业就能拿到年薪10万+的offer， 进入大公司。被同龄人誉为 “

　　非名校就不行吗？通常来说，如果学校不够知名，又没有极其亮眼的履历，走校招几乎没有可能。只能通过社

　　会招聘，以产品助理、实习生的身份进入中小型互联网公司，拿到的薪资往往会大打折扣。2. 公司内部转岗（284人，55%）这是最常见的情况。

　　如果正好遇到人员空缺，临时担任这个岗位，一段时间后，就有机会转岗成为正式的产品经理。

　　3. 培训后入行（141人 27%）由于大学里没有相关专业，于是催生了一批产品经理的培训机构。

　　培训机构有一个不会告诉你的秘密培训结束后， 机构会给学员包装1-3年不等的产品经理工作经历， 并帮助学员搞定薪资证明、离职证明和背景调查。

　　毕竟，所有的产品经理招聘，都清一色的要求工作经验，如果你的简历里没有从业经验

　　花钱培训，其实就是“付费上班”为了保证不出差错。培训机构会尽可能地模拟真实工作环境。学员扮演员工，花费大量精力完成一个又一个高仿真的工作任务。

　　在最后，老师还会扮演面试官，来进行一轮又一轮的模拟面试，盘问学员在项目中的工作细节。

　　在知乎，搜“产品经理培训”，会发现好多机构在互踩互黑，一个个名师都恨不得下场薅头发，简直魔幻。

　　同行是冤家嘛，可以理解。但吵架多了，也难免让我们困扰，到底还有好的培训机构吗？

　　其实，这是一个“明牌”生意。一家机构的好坏、培训模式，都是摆在明面上的。

　　收入最高的一位，之前在北京某大厂做产品经理，月薪25K，他做培训老师的理由，是大厂竞争太

　　后来发现，当老师要面对的学员人数更多，而且每一个都有“转行就业”的压力，原话是“在大厂

　　打工，偶尔还能摸摸鱼，但是带学员求职，人家把人生希望都寄托在你身上，心理上压力是很大的。”

　　作为月薪25K的产品经理，还有一些“看不见的钱”，比如大厂会为他缴纳全额五险一金，光这一

　　项每月就有1万，还有年终奖等福利。折算下来，他一个工作日值1800元。这对培训来说太奢侈了。

　　把一个学员从零基础带到最后入职，他平均要花费4、5天的时间和精力。 而最后到手的钱，一个

　　“培训这一行，不适合资深的产品经理来带学员，不划算，越资深越亏。现在培训太“卷”了，有

　　很多学员毕业了找不到工作，就直接留下来当老师，他们价格低、又肯加班、对培训流程也熟悉，更被

　　别用太好的老师，差不多就行了。老师的工资，只要比学员的平均入行薪资高一些就行。

　　但线K的人来当老师，他们要是能把学员培训到14、5K，他早就跑了，还留在这里干嘛？

　　很多机构，都宣传自己的老师非常资深，动辄都是大厂工作10年以上，年薪百万的产品总监。

　　“这些名师，单日成本甚至能到5000元以上，会有机构用这种人去带学员吗？你指望机构都在发善心做慈善吗？”

　　这些，都是明牌。学员去求职的时候，要告诉面试官，自己是工作过几年的产品经理。

　　但唯一接触过的产品经理，就是培训里的这位带自己的老师，如果能跟他有越多的互动，对于之后求职至关重要。

　　目前，市面上有20家以上的培训机构，推出的课程类型超过50款。但不管是“高性价比”课程、还是“网红课程”......核心都是围绕着 “老师人力成本” 展开的。只要死死盯着“老师人力成本”，就能剥茧抽丝，看穿一切培训课程的本质。来，让我们挑两个典型看看。起点课堂达内教育“人人都是产品经理”社区推出的培训品牌，在圈内相当有知名度。主推课程是3500元左右的线人+，是一套爆款课程。

　　用这么贵的老师，是如何做到超低价的呢？仔细看，会发现有三条控制成本的办法。

　　宣传资料上的老师确实很贵，所以只讲大班课，几百人一起听的那种，均摊下来就不算贵了。至于改作业、给学员提供服务的主力军老师，叫做“作业老师”，在宣传资料上找不到的。这些老师的成本就低很多。

　　很多培训机构的“老手带新手”，是1对1的面对面沟通，评审。如果是线的语音连线评审。而这套课程，采用的是学生提交作业文档，老师对作业做批注的形式。降低了作业老师的人力投入。

　　此外，起点课堂还提供了一个高价位的“产品经理线上就业训练营”，更偏向于入行，提供的服务量要多很多，并且有就业协议，即学

　　员如果找到了正式工作，收1.5万学费。 如果找到了实习工作，收1.3万学费。如果没有找到工作，则只收9000学费。

　　成本控制：达内依靠大学校园渠道进行招生，有较久历史和完整的校园渠道。课程类目多，产品经理培训是19年新增的项目。

　　由于不跟其它培训机构在招生上直接竞争，所以也没有进入价格战。这个价格算是一个标准定价，同等培训时长的

　　多数机构不具备达内独特的校园渠道网络。所以互相竞争更直接，在价格战的影响下，普遍缩短了培训市场，同时

　　另外，达内作为一家上市企业，非教师人员数量多。教师在成本占比中，显著低于其它机构。

　　要注意的是，作为线下机构，场地成本较高。因此很多机构的办学点定在了偏远处。有的机构还会收一笔较高的食

　　为什么培训行业会形成机构林立的局面，没有大公司来一统江湖呢？原因有很多，根据迈克尔·波特《竞争战略》一书中的总结，大概有如下几个原因：

　　1. 总体进入壁垒不高。进入壁垒不高就意味着永远有大量竞争对手来抢夺业务。

　　2. 缺乏规模经济或者经验曲线。培训行业甚至存在“规模不经济”的现象，规模越大，意味着

　　包就业，合同猫腻多“包就业”是非常有诱惑力的说法，毕竟我们花了几千甚至数万的学费，押上了职业转型的希望，如果能给个保证，当然最好。但是，一定要看清楚合同细则。

　　1.看清楚合同，别信销售模棱两可的话术。有的销售甚至会美其名曰“终生学习

　　”，但谁想终生在转行路上？来培训都是想快速顺利地上岸。2.很多机构会在宣传单醒目处写到，跟XX、XX企业有合作。让学员误以为“

　　就业后再付款，实际上是贷款培训。从入学第一天起，就会让我们签一个贷款协议。 当天，贷款公司会把钱打给培训机构。大约半年后，催款通知就会下来了。如果一切顺利，那确实是就业后再付款，如果不顺利，该还的贷款也跑不掉。贷款培训很常见，不必妖魔化。只是有些销售顾问，会有意识的把它和“包就业”混在一起，让我们产生一种错觉，以为是找不到工作就不用付学费，其实完全是两码事。

　　这是人们最熟悉、接受度最高的一种班型。和传统的学校模式相同，一群学员聚在教室里学习、讨论、和老师进行互动，小组间进行合作。

　　目前90%的线下班集中在北、上、广、深、杭五座城市。离开这些城市，就很难有足够的需求量来支撑一家产品培训班。

　　而即便身处一线城市的学员，也会发现心仪的培训机构距离遥远，可能在城市的另一头，通勤不便。

　　线上班，把面对面的评审，改成了视频评审、语音评审。把坐在一起办公，变成了居家办公、远程办公。作为一个老手带新手的业务，线上培训难免令人顾虑：真实职场难道也是这样的吗？

　　线上班的优势，是学员不需要车马劳顿，在家里就能学习，甚至是在职也能学习，很方便。

　　如果自律能力强、想在职学习、或者想要节约学费开支、或者附近没有好的培训机构。

　　线下班则是看得见、摸得着。如果所在城市有心仪的机构，线下班同样是个好的选择。

　　第一个内心障碍，就是培训包装的事儿。这件事情褒贬不一，不止很多学员有顾虑，我自己一开始也很忐忑。

　　什么时候不用忍受拥堵不堪的地铁……这些具体的生存问题，胜过虚无缥缈的“正

　　确”。先温饱而后知荣辱，那就先入行再说呗，我们认真学好技能，入职之后把工

　　那些真正优秀的厉害产品经理，在中国互联网发展的大浪潮里，有太多的选择机会，可以通过一个又一个项目，来强化自己的产品

　　对培训机构来说，招募一个厉害的产品经理，会让培训成本从1万翻到2、3万。这就造成了一个尴尬的事实：

　　又过了三四年，培训机构多了起来，为了争夺学员，收费越来越低。而办法就是用更便宜的老师，减少课程时长。

　　要知道，很多学员可能只有这一次机会，拿出这一笔钱、在这一段时间里来学习，如果失败了，对于他们人生都是一个沉重的打

　　当时很多人觉得，线上班有什么好？确实省了一点场地费，但多数学员更愿意来线下感受个学习气

　　氛。至于说什么“不受地点限制，躺在家里就能学习”，这真的重要吗？都是下定决心要转行的人了，

　　当时已经萌芽了几家线上课，宣传卖点是学员可以在家里培训，可以有录播回放看，可以不用车马

　　。而线上课能获得“又便宜又好”的老师人力，这可是培训行业最最稀缺的资源啊！

　　如果是在一线城市，这样的产品经理基本上落不到培训机构手里，但是在沈阳，我们想尽了各种办法，来提高对优秀PM的吸引力。

　　首先是钱，光头学堂给老师的月薪在10K+，虽然比不上一线城市，但沈阳消费低呀，租套100平米的房子，才2000元/月，每天步行三

　　分钟就能到公司。有一位老师，甚至就住在办公区的楼上，实现了“坐电梯上下班通勤”的极致体验。

　　然后，老师们每年有3个月的时间，可以在自己家里办公，以便陪伴家人父母。当然，同时必须要把工作做好。

　　而且，我们定期给老师进行内部培训、学习最近的互联网职场变化，合伙人级老师间隔2年，就回大厂工作半年体验最新职场。带回最

　　互联网追求的，就是把一件事情做到极致，去除一切冗余成本，专注于某个领域。

　　后来，我做线下培训的时候，大家问我为啥剃光头，我把这个歪理拿出来解释，有个男生听完也去剃了光头。他的理由还多了一个，是

　　削发明志，剪去过往，迎接新生。他就想要用这三个月培训的时间，换来一个完全不同的人生。而且剃了光头，也不太好意思出去社交，就

　　后来，等我们做线上课程的时候，冥思苦想了半天的名字，觉得做线上，用户一点一划就过去了，要起个令人印象深刻的名字，我合伙

　　五年前就扎根二线城市，获取了“又便宜又好”的老师人力，这是同质化竞争的入行培训里，最稀缺的资源。

　　人左右。而光头学堂把班级人数下降到20人内，用了更好老师、更多服务、更多就业保障。

　　最终，学员们花更少的钱，就能买到更多的服务、更高的入行机会；老师们从北（沪）漂多年，可以回归家乡，同时有一份满意的

　　毕竟，线上课就是全网一起竞争，没准有一天，在遥远的某个村庄里，蹦出来一家跟我们差不多的培训机构，那个村庄比沈阳的成

　　也许有一天，我们就搬到村里去，正好国家也说要振兴乡村经济，我们也能贡献一点微薄之力~

作者：admin

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