,围绕“达人”重点展开,从身份画像出发,通过全方位价值探究,洞悉快手平台达人营销独特的生态基因和营销价值,结合大营销场景,创新提出快手达人营销方法论,为品牌构建快手达人营销站内外生态闭环。
以新市井为定位的快手集老铁文化用户价值、内部闭环营销价值、内容生态价值为一体。快手新市井以人为社交节点,组建贯穿线上线下的社交关系,“人”作为中间环节成为内容的平台,商业化的平台,付诸于快手平台上,形成融合的“平台之平台”,这也为每一个品类、每一个品牌在快手的生意增长提供了无限可能。
这里既有市井偶像、也有双栖明星;既有市井特色达人,也有职人群体;既有卖场型达人,也有精品买手,报告基于新市井/新势力创作者酿造的差异化内容生态,强化“人+内容”特色,基于快手6R人群基础,利用达人商业化内容,兼顾流量获取、内容影响和生意促进,实现从用户触达–建立兴趣–实现购买–促进复购的全链路影响。报告对达人营销模型、电商运营机会、私域运营方法论分别展开呈现。
截止2022年6月,磁力聚星整体入驻达人数量接近170万,2021年聚星变现达人数同比增长195%,万粉创作者占比高达70%+。众所周知的快手“烟火气”、“关系铁”、“会整活儿”达人可以于细微之处见真情,平凡之处见深邃,无色之处现繁花。
报告通过达人画像生态价值提炼,凸显其内容生产、心智影响、实现商业化的价值。
快手拥有稳健的创作者金字塔结构,其中包括1000万以上的以生活、短剧、游戏、直播等类型为主的头部顶流达人;中腰部多种垂类类型高浅达人以及万粉–十万粉的种子达人,达人不断延伸话题边界,涉及体育(奥运欧冠)、明星、新知等不同领域,类型化内容带来粉丝聚集,高密度社交拉动用户留存,建立较强品牌认知,实现品牌资产积累。
2022年6月,快手万粉创作者人数超过200万,今年第二季度,快手创作者发布作品数量同比增幅达40.5%,创作者既有新线市场机会人群,也有高线市场的深度渗透,全面代际布局和丰富人格属性在快手平台产生了技能傍身、价值认同、生活热梗等多样化的内容,抓高线市场心智,拓新线市场兴趣,丰富快手内容类型。
根据微播易成交订单数据,综合评估快手达人的商业化成本与效能,不仅凸显出中腰部达人明显价格优势,可以较低粉丝单价和互动成本吸引圈层粘性用户互动。另外快手直播电商复购率达70%,私域营销下“铁”的社交关系是快手达人商业价值的核心。
报告提出“4+场景&X+达人”的达人营销策略,4+指的是新市井商业从流量到销量、从品牌到经营,提供由浅入深的全链营销赋能,覆盖客户的主要营销场景。X+指的是快手平台的基建流量、优质内容、产品形式、电商经营。而达人则是支撑4+,配合X+的核心所在。
结合快手五力达人筛选模型与微播易相关达人衡量指标,创新提出“4+5+2”的匹配达人筛选组合策略。以发展力、传播力、号召力、商业力和性价比为底层评判逻辑,贯穿扩圈曝光、互动口碑、效果转化、长效经营的达人营销场景。
综合来看,四种营销场景离不开品牌营销的核心目标,根据磁力引擎的商业化打法,推出两种普适化的营销图谱,分别是适用于前链路场景的饱和式打法,以及适合长效经营的分布式渗透。
内容的承接,必然少不了工具与组件的加持。聚焦内容放大工具、人群沉淀工具、用户留存工具、阵地建设工具等多种工具组件,实现品牌从流量引入到长效影响。
这里我们以达人+电商的营销场景为例,充分阐释大促来袭如何通过组件加持实现有效引流促转。
今年的快手“116品质购物节”分成“蓄水期”、“预热期”、“转化期”、“复盘期”,整体时间跨度为9月到11月底。
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