抖音和快手为啥差距那么大。抖音上线天,就在流量上超过哼哧哼哧干活7年的快手。
作为一个中年油腻男,平时刷短视频,一般就看看抖音,很少看快手,作为理工男,快手从名称来看,天然的有一种土味(没有恶意),没有品牌认同感。而抖音,无论是名称,还是市场定位,都明显高出一大截,从一开始,抖音走的是流量明星+普通人的套路,就是把明星、大人物、热点人物下沉,借此拉近跟普通人的距离。国内是这么开打,国外也是这么开打,问题就是明星、大人物就那么多,抖音一旦取得先机,就会急剧的形成头部效应,对后来者就是碾压态势。
其次就是快手的领导出了大问题了。我看过张一鸣的有关采访视频、写的书,谈的话,其管理具有哲学高度,这是快手的创始人不具备的,是高出快手一大截的,其视野、胸怀、决策、个人魅力具备国际一流企业家素质和潜力(这绝对不是吹牛,人家已经逼得Facebook抄袭再抄袭了)。
最后就是抖音的融资环境远远好于快手,抖音的天使轮以及ABCD轮的融资背后更多是更强大的江浙资本。这些资本所带来的国际化、人脉资源、人才集聚是远远好于快手的。
现在快手想改变了,但是还是没有啥子断腕决心,宿华退了,上来的还是程一笑,领导的思维惯性还是改不了,又不愿意离场,是很难有根本性变革的。快手改变,首先要从这土味的名字和LOGO改起,因为他已经完成了最原始的流量积累,他要想获得更大的发展,就必须国际化,这个名字是拿不出来的。
其实快手已经做得很不错了,那些互联网老大厂,比如百年等一回的百度,阿里,腾讯,拼多多都想着找到新流量的风口,都没有做起来。说明什么?说明新是互联网的本质基因,是社会的本质进度常态,很多时候不是大佬们看到了,想到了,就能够做起来。从这一点看,年轻人现在很多机会。
说实在的,大佬们在追流量女明星上面可能套路很深,但是在搞技术流量、新技术、新市场方面真的搞不过年轻人,要不然,这社会还咋混嘛,哈哈。
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