抖音都需要什么岗位呢？

　　前期人员方面，摄影剪辑1名（已有），运营助理1名（已有），全职主播2名（已有），兼职主播多名（待招），人事招聘1名（待招），根据客户情况，制定是否为客户做代运营服务，服务周期以季度性展开。

　　日常工作内容分三条线路：一个为日常发展服务客户，拍摄玩具视频及直播带货，另一个为秀场直播及小剧情拍摄，最后一个为，三个物品带货号的视频拍摄及制作。

　　对内设置选品库，提供为客户提供带货平台，提供主播及场地与客户合作，收取场地及主播费用，还有产品佣金分成。

　　负责直播号搭建及粉丝定位，后期负责整个直播号的内容策划，内容策划配比1:3的账号管理和内容输出。每个账号按粉丝数量给出提成，按一万粉丝250-500的奖励提成，如后期账号如有变现转化盈利另有5%的账号纯利润提成.

　　负责对接网店店铺运营，做好选品，跟运营拿产品图片，和平台直播账号的一些日常运作。处理好直播视频和标题文案资料。负责维护主播工作，帮助主播解决日常问题。适当时充当视频内容演员。 主播配备1:3的主播跟进管理，凡是跟进主播每月产生盈利情况下，助理占有主播产生纯利润的5%提成。

　　负责每周拍摄安排，与各项目负责人沟通安排拍摄时间、剧本、人员等安排。要做的事情是否做好，查漏补缺。（协助其它需摄影部门进行工作排期），算出本周的拍摄及后期片量，统计出工作中的问题。凡是对接摄影师工作的部门每月产生的盈利，摄影师可拿到3%-5%的部门纯利润提成。

　　负责整个短视频的内容和人员管理，负责召开部门工作事会议，研究制度和部门的发展计划，督促指导各部门职位人员开展工作，并及时解决存在得各项问题，充分调动全体人员得积极性。根据部门的发展有效的决定部门的一些特殊重点决议和方案。根据每场直播数据进行复盘（粉丝数、直播内容、商品情况、抖音后台直播数据）负责做好运营部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务。配合统筹做好主播的激励和考核工作，尽量发挥每个主播的最大潜能；通过定期开展分析和总结，提高主播的工作热情和工作能力。负责运营内部工作的协调和外部工作的接洽，将运营工作实行流程化管理。直播间陈列总体规划及直播间内外气氛的设计，营造良好的服务环境。定期组织开展运营分析和调研工作，及时掌握同行的宣传、运作动态，并为公司提供切实可行的企划方案。负责做好运营部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务。

　　1.负责团队的管理与建设，根据公司的发展战略，完善团队运营体系，优化运营流程。

　　2.负责培养、建立更优质的运营人才梯队以及可造性的主播，负责团队的建设管理以及下部人员的工作部署。

　　3.负责各个抖音号数据，信息，的收集和分析。运用大数据，分析用户行为，推进完善用户体验

　　4.负责短视频板块定位，内容，效果把控，后期变现方式，确保项目各个环节的正常运行。

　　5.负责本部门的日常管理工作以及部门员工的管理，指导，培训以及评估，推动团队绩效提升。

　　负责公司的直播号养成，所有直播号的视频剪辑和上传，主播跟拍，视频文案的查询和制作。负责听从总监工作安排及工作汇报，帮主播做好日常开播前准备，帮主播调试好直播所有设备以及房间摆布和灯光调试。做好主播每日的开播时间安排和拍摄视频时间安排，提前帮主播做好隔天的视频内容准备工作，以及做好直播内容工作，

　　10.全面了解一个素人主播成长到优质职业主播的完整过程，并对其中所有有可能出现的细节予以提前把控，为新入行主播专业的职业培训，包括于直播技巧，粉丝沟通，了解产品。

　　负责直播号搭建及粉丝，后期负责整个直播号的内容策划，拿到手机及帐号-开始养号-编写文案内容-采购-安排时间拍摄-选片-跟进后期-发布作品-观察数据-优化内容，即时跟部门负责人汇报好工作情况，每周账号的数据进行统计、与运营进行沟通调整方向。

　　1、了解每个演员的性格特点，编写出更加适合演员的剧本，提升内容质量，对账号定位，人设，拍摄内容，拍摄时长，账号变现方向进行全面策划

　　4.视频号的材料寻找采购和制作拍摄视频内容的脚本，对项目进行规划，上传时间，更新时间，节点等

　　负责每周拍摄安排，与各项目负责人沟通安排拍摄时间、剧本、人员等安排。要做的事情是否做好，查漏补缺。（协助其它需摄影部门进行工作排期），算出本周的拍摄及后期片量，统计出工作中的问题，以便周一开会探讨。定期查看拍摄设备及道具是否欠缺，欠缺的话及时申请购买。控制视频后期制作时间，如果拍摄和后期赶不及，则选择外包。（外包控制质量、速度、价格）

　　负责各类目视频剪辑制作，包括前期与各项目负责人对接，拍摄内容交流，及拍摄时间安排，负责协助各直播或拍摄的灯光布置及指导演员（模特）完成好拍摄，后期与各项目负责人协调好及交流好内容剪辑方向，把控公司所有视频的输出内容质量。

　　1．秀场＋带货线小时以上带货，3小时以上秀场。享有公司福利补贴，秀场提成：秀场拿平台抽除完后的统一45%提成的综合绩效提成（秀场收入为主播另外福利）。带货提成：直播带货15%卖出纯利润提成。月营业额超8万提20%，超15万提25%。

　　2.带货＋秀场新人主播：保底3000，转正4000，主播工作时间为8小时，4小时带货，4小时秀场。享有公司福利补贴，秀场拿平台抽除完后的统一45%提成的综合绩效提成。加带货15%卖出纯利润提成。月营业额超8万提20%，超15万提25%。

　　3.全职带货主播（无＋秀场）底薪3500，转正4000。无经验主播试用期3000，转正3500，提成带货15%卖出纯利润提成。月营业额超8万提20%，超15万提25%,每天上班时间以8小时有效时长，无任务。分2个时间段场数直播，一场3小时为准。

　　4.纯秀场主播（无＋带货）保底3000，转正3500.拿平台提成45%。直播有效时常168小时，每天直播最少6-8小时。

　　5.助理提成：助理后期工作匹配主播是1：3比例为标准，凡是助理管理配合下的主播助理可得到所有管理下主播得业绩得5%。

　　6.兼职带货主播可按时薪计算，按每小时30-35元看主播熟练度给。一天3小时以上

　　2. 每位主播工作以直播间店铺为准，凡是负责几号直播间店铺主播分配好每日直播间开播时间排班，排班时间以早中晚三个时间段，一个时间段以一场3小时起。

　　3. 后期每位主播安排每人独立店铺直播加达人号直播，进行养号和达人方向培养

　　4. 主播每月以综合时常168小时以上为考核标准，转正时间为2个月为标准

　　5. 凡是第一个月新主播做好3个阶段培训，第一就是直播培训，从开播上镜到基本的设备灯光应用到聊天以7天时间为准。第二阶段培训直播技巧，销售技巧，如何表述产品，引导粉丝购买，培训客服直播问题处理客服技巧，学习时间为7-10天。第三阶段就是后台操作，下拨预告，后台数据类操作等。时间7天为准

　　6. 每位主播以2-3个月为标准。如在公司达到基本的各方面培训和操作已上手，公司会根据主播的熟练程度和评估让主播是否可做线下或是回家做线上直播，除非公司有通知安排或者线下通告。得回公司。方便减少公司得直播间紧张情况。使空余直播间可供后期新人培训使用。（如想在公司长期直播者可和运营商量）带货主播统一分配好开播时间，每位主播以规定开播时间为标准。

　　凡是3个月达不到运营总监审核主播转做线上或离职选择。（线上主播可回家直播不用来公司，公司提供设备，拿45%提出保底1000）

　　①不准衣冠不整②不准未化妆出视频③不准在镜头前吃东西④不准打接电话⑤不准抽烟⑥不准摄像头及视频效果没有调试好就出视频⑦不准在对消费用户及游客（无论是打字和语音）进行人身攻击⑧不准出现违规或色情暴力的行为规范⑨不准坐姿不雅（如侧卧、仰卧、俯卧在床上出视频）⑩下播直播间产品整理，垃圾处理，产品充电。

　　1.凡是没有遵守公司规定的规则制度和直播平台制度主播，统一按开除封杀处理。

　　2. 反正直播过程挂机或睡觉或外出挂播拖时长一律按无效直播计算或处罚处理。

　　3. 主播按每月168小时考核为标准，凡是考核每月达不到168小时直播时常主播按一小时25元扣除。

　　4. 请假和病假需在叮叮上面向上级或部门主播申请请示，须经上级同意方可执行，否则记为旷工处理。常规请假需提前一天跟主播申请。由主管同意审批。

作者：admin

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