微博反扑抖音推出防御型杀手锏“爱动小视频”

　　5月初，微博低调上线旗下短视频产品“爱动小视频”，主创团队想把它打造成一个主打动感原创小视频的分享社区。

　　“爱动小视频”其实是“微博故事”的App独立版本，后者是微博非常重要的一个视频功能。国内一家头部MCN机构管理层曾向刺猬公社透露，去年很长一段时间，微博会用“微博故事”短视频播放、评论、点赞、转发等方面的数据来衡量粉丝与博主之间的粘性程度，数据越好，说明粘性度就越高。

　　目前，爱动小视频只能用微博账号登录，数据与微博互通，视频与微博里的“微博故事”内容同步，只要用户在“微博故事”上发布视频，就可以同步到爱动小视频上。

　　不过，从主题色调、UI设计到技术玩法、内容运营，“爱动”都有“抖音”的烙印。显而易见，它直接对标抖音。

　　6月14日，拥有腾讯背景的微博知名互联网资讯博主 @鹅厂坊间八卦 发布微博动态爆料微博上线爱动小视频后反问：“就问抖音怕不怕？”

　　“怕毛啊。” @爱动小视频 官方微博转发该条动态并回复，“我们做着玩的”。而抖音方面没有对此事做出任何回应。

　　现在的短视频争斗局势，就像当初今日头条在新闻资讯领域崛起时，腾讯新闻、搜狐新闻、网易新闻、新浪新闻被动地对原有的内容分发机制做出改革，并想用今日头条的做法绞杀今日头条一样。

　　当时，今日头条搅动并且改变了传统新闻客户端在内容聚合上的方式，人工智能分发技术的加入，使提高人们接受信息的效率成了新闻客户端的第一原则。

　　从精英视角的内容为王到尖锐理性的技术为王，再到多平台并进的渠道为王。从传媒圈蔓延开来的这些争论以及新旧媒体势力之间的版权抢夺，组成了以图片和文字为主的新内容消费革命上半场。

　　如今，这场新内容消费革命还在继续，只不过，它的主要参与媒介载体已经不是图文了，而是短视频。有数据显示，2017年，短视频行业市场规模达到了57.3亿元。腾讯系、新浪系、阿里系、字节跳动系、百度系都在布局构建短视频平台，推动短视频在媒介格局中的占有份额。

　　当然，现在巨头们面对抖音的想法与面对今日头条时不太一样了。之前是真的想绞杀今日头条，而现在，是想拖慢抖音向前进的节奏，或者从中分一杯羹。

　　从表演性满满的小哥哥小姐姐到土味情话满天飞，从襁褓婴儿到耄耋老人，从农村乡间到城市街巷，往好了想，他们都是在“记录美好生活”，用短视频的方式给予、记录和储存某种期盼。利用这两点，它挖掘了太多意想不到的延展性空间。

　　抖音把这个延展性空间辐射到了国外，在泰国、日本、巴西……抖音总裁张楠透露，目前包括Tik Tok和musical.ly在内的抖音海外产品已经覆盖150个国家，月活用户超过1亿，且目前仍在持续高速增长。

　　2018年是字节跳动全球化最关键的一年，抖音的海外动作频频。据36氪报道，在抖音海外快速增长的拉动下，截至2018年3月，字节跳动海外用户规模已接近公司整体用户规模的20%。其中，根据App Annie的数据，在泰国这个6800万人口的国家里，Tik Tok的下载量就超过1000万。在其他互联网公司出海不顺的情况下，字节跳动的这一成绩实在耀眼。

　　BAT阵营里的这些产品有个共同点，产品本身与抖音极像，而在战略意图上，它们的诞生，不完全是出于用户需求，更多是因为BAT阵营在短视频战略上失守后，靠应激反应做出来的防御型产品。抖音的每一个动作，都会引起“友商”的关注，比如，抖音上线图片功能，上线淘宝购物链接，上线抖音故事，力推海外战略布局。

　　在这个布局里，阿里巴巴最明显的优势是微博和淘宝无可匹敌的基础用户数据，除此之外，微博目前拥有全国最大和最健全的MCN机构内容供应体系。微博方面的数据显示，微博已经在55个垂直领域建立起了细分的头部MCN机构，这些MCN机构能够源源不断地给微博提供内容，并且得到商业转化。

　　微博把这套供应体系的内容打法运用到了爱动小视频上，比如背靠MCN机构洋葱视频发家的现任“抖音一姐”代古拉k，她既在抖音上发布跳舞视频，也在爱动小视频上开设账户发布跳舞视频。代古拉k背后的洋葱视频早期在微博发家致富，之后才在各大内容平台上布局。

　　爱动小视频相较于抖音，前者还处于起步阶段，很多拍摄者把表演性这个特征做得更加明显了，视频人物的每一个动作，每一个画面，每一个场景，都有刻意编排的表演痕迹在。

　　这么做的一个弊端是机械性太强，抖音解决这个问题的方法是，吸引海量的普通人一起来玩，强化UGC模式，淡化冷启动时期的PUGC生产模式带来的艺人明星效果。

　　其他两家的短视频产品虽然已经有了模板借鉴，但是依旧处于摸索阶段，并没有做出差异化较强的内容出来。现阶段的技术壁垒极低，一旦某一短视频上线能生产个性化内容的技术，就会在极短的时间里，被“友商”搬运到另一款同类型短视频软件中，比如视频瘦身拉长腿、评论动态字幕滚动播放、间断性跟拍技术更迭，无一例外。

　　短视频战事里的团队已经无法在“看得见”层面体现差异化了，因为连icon、slogan、人群定位都是相似的。满足这一层级需求的门槛太低，只要有个靠谱的技术团队，就能够搞定。

　　抖音是短视频战事中的排头兵，最新的数据显示，它的日活用户已经超过1.5亿，月活用户突破3亿。今年春节期间，抖音的日活用户数“暴涨”，由不到4000万上升至近7000万。

　　抖音市场总经理支颖在6月12日召开的媒体发布会上解释，根据事后的市场调查，超过四分之一的用户是通过亲朋好友了解到的抖音，亲友之间的社交传播是用户了解抖音最主要的来源。

　　另一个数据是，抖音的主力用户群体，已经从早期的18岁到24岁，上升到了现在的24岁到30岁，后面这个年龄段用户占比目前已经超过40%。

　　获得这一成绩，抖音花了一年多的时间。走过了探索期、早期成长期，它正处于晚期成长期，即将迎来成熟期。至于成熟期什么时候到来，还无法确定，衡量这一阶段到来的标准有用户活跃数据、商业化成熟度、外延边界可能性、社会责任承担份额等方面。

　　现有阶段，商业化是它的重中之重。至少从现在的短视频产品呈现效果来看，能够笑霸一方的玩家，一定要在内容和商业上都取得成功。

　　只要有其中一个组成部分不达标，就有可能“脱轨”，平台玩家既要用优质的内容取悦消费者，也要用“有得赚”的商业手段控制内容生产者。

　　前者是把用户留下来，削弱产品的工具性特征，增强社区化效果；后者是让内容生产者有钱赚，试图满足时间开销与金钱回报之间的平衡。

　　而平台玩家通常采用的做法是，与专门的内容供应商合作，好好做内容，把视频、文字、动态图做得有趣、好玩、吸引人，保证安全性和清洁程度，然后才把内容变成链接商品的中介端口，把人们的注意力援引到内容商品上。

　　我们在抖音上刷视频，在微信刷朋友圈，在微博刷动态，时而出现的游戏广告、手机广告、旅游产品广告，都是出于这样的考虑。

　　他们的合作对象多是京东、淘宝、天猫、苏宁易购。其中，京东在内容+电商方面做得最猛，它拿到了超10亿月活用户的微信、超4亿月活用户的微博、超3亿月活用户的抖音的多个广告位。

　　除了这些平台以外，京东的商业合作对象还有腾讯新闻、网易新闻、今日头条等主流新闻App。内容平台利用海量个人数据，分析出每一个人的产品使用习惯，精准投放京东的广告。

　　怎么理解“精准”呢？举个例子：你在京东App上看了一块手表，你没有购买，关掉京东App后，你刷腾讯新闻的时候，会在繁杂的信息流中“偶尔”看到个关于手表的广告，你会发现，广告中的手表和你在京东上看到的手表相似程度非常高，甚至是同一家商店的同一款产品。

　　有媒体报道，抖音与MCN机构的内容分红标准是“五五开”，微博的分红标准是“三七开”。怎么分呢？

　　内容分发平台一般都有自己的广告申请系统，如果一家手机品牌商要在该平台上寻求内容创作者进行商业创作，平台会起到中间人的作用，对接MCN机构（内容创作者）和广告主。

　　广告主与MCN机构接洽完成，定好价格后，MCN机构会在广告申请系统里面进行报备申请，否则，MCN机构的内容得不到平台认可和推荐，这笔生意可能会毁于一旦。毕竟，多数广告主认可播放量、点赞量、转发量。而平台，要与MCN机构分摊广告费。

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作者：admin

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