快手IPO短视频第一股的新故事

　　移动互联网的战场上，每隔三五年就会发生一场大战，背后推动者往往少不了BAT的身影。

　　混战多年，前浪颠覆后浪，但始终难以突破的一个结界是：阿里做不了社交，腾讯做不了电商。

　　两大阵营都想攻入对方的基本盘，却总是铩羽而归，似乎这两个领域天然相斥，难以在一个系统和生态中相融共生。

　　第一个打破这个魔咒的是拼多多，长于微信，迅猛发展，随后与微信生态渐行渐远，本质上还是以货为核心；

　　第二个打破这个魔咒的是快手，工具起步，随后成为一家基于短视频和直播的内容社区与社交平台。过去一年，快手突然成为电商领域的一匹黑马，再次证明了真正强大的对手，从来都是跨界的。

　　如今，这个跨界巨头加速冲向资本市场。11月5日消息，快手已正式向香港联交所递交招股申请，通过港交所聆讯后，将展开全球发售。招股书显示，2019年，快手营收达391亿元，而截至2020年6月30日止六个月期间内，快手电商交易总额（GMV）达到1096亿人民币。

　　左手社交，右手电商，左右逢源。从来没有一个平台如快手一般，不仅集齐了BAT做股东，更是把社交与电商融合贯通，造就了一个全新物种。

　　创业九年，快手从未披露过财务状况、组织架构、生态系统，它所代表的模式历经迭代，却始终带着某种神秘。这是第一次，外界有机会把它放在显微镜下观察。

　　快手是什么？它当下现状如何，创始人准备将它带向何方？这些关键问题的答案决定着，在下一代互联网巨头角逐中，这些新贵们到底有没有机会。

　　纵观快手的发展史，创始人宿华和程一笑可谓占尽了天时地利人和。2013年，自两人决定合二为一，快手就踏进了三大浪潮：从PC到移动，从搜索到算法，从图文到视频。

　　由GIF工具转型短视频社区的最初五年，快手狼性十足，打败了一系列同时代竞争者，典型的如美拍和秒拍，可以毫不夸张地说，那段时期是快手定义了短视频。

　　如果说抖音分发的是内容，快手经营的就是关系，两位创始人在产品、算法层面，考虑所有问题的出发点是连接人与人，尤其是被忽视的大多数普通人。无论是双列Feed点选模式、基于UGC的流量普惠，还是重视原创、不设转发，快手在通往社区和社交平台的道路上，从未遭遇过真正的竞争，直到抖音以完全不同的模式杀入市场。

　　从全球看，这十分接近于2010年之后Facebook与Twitter之间的竞争。一个是相对封闭的社交网络，一个则是更为开放的社交媒体。社交网络的核心指标是关系量、互动量和生态，而社交媒体的核心指标是传播性、公共内容量，背后存在大不一样的机制。

　　社交，毫无疑问是宿华和程一笑创业道路上最深的坚持。即便在2018年，面对内部和外部越来越多的压力，宿华和程一笑也没有完全放弃双列模式，彻底倒向单列。

　　双列和单列表面上是产品界面的差异，本质上却是路线之争——快手到底是要做一家社交平台，还是做一个内容平台。

　　“其实每一代互联网的演进都是生态系统发生了巨大变化，而每一次生态系统的变化都会产生许多机会。”晨兴资本合伙人张斐是快手“社交打法”的坚定支持者和重要影响者。他看来，新的生态系统中，只有改变网络结构及内容，才可能在一个领域里成为巨无霸。

　　2020年，在理想与现实中徘徊多时的宿华和程一笑，终于找到了兼顾双列与单列的最优模式，单列极速版+快手主站，主站又可以在单双列模式间自由切换，从而兼顾了生产体验与消费体验、社交体验与用户增长。

　　快手招股书显示，截至2020年6月30日的六个月期间，快手的中国应用程序及小程序拥有的平均日活跃用户及平均月活跃用户达3.02亿和7.76亿。其中，仅快手极速版就在一年多时间内实现了日活过亿的突破。

　　用户量加速增长的同时，一个特别值得关注的数据是：截至2020年6月30日，快手上积累了近80亿对互关关系。2020年前6个月，产生了1220亿条用户评论，发送了超过400亿条私信。

　　3亿日活用户、近80亿对互关关系、1220亿评论、400亿条私信，所构成的巨大社交网络，这才是到目前为止快手最深的护城河，也是它最为特别和不易模仿的地方。

　　2018年前，为了让这个社交网络更紧密，快手在商业化引入上十分克制，近两年才开始将商业链条引入生态之中，形成了直播、广告、电商三大收入来源。

　　招股书披露，2020年上半年快手营收253亿元人民币，同比增长48%，其中广告收入占总收入的比例已高达28.3%。

　　快手电商业务更猛，今年上半年快手电商成交总额（GMV）已经达到1,096亿人民币。从全年看，其GMV很可能接近2018年拼多多上市时公布的2400亿交易规模。

　　但anyway，这都不是快手故事的核心。要理解这家公司和它的未来，关键是理解它庞大的社交关系网络及高度活跃的生态系统。

　　八年前，Facebook启动上市的时候，计划融资的金额是50亿美元，恰巧与坊间流传的快手IPO募资金额相同。

　　金额相同或许是巧合，但从全球对标来看，快手确实是与Facebook更接近的一家巨头。熟悉快手的人士透露，快手曾深入研究Facebook的发展历程、关键时刻选择，进而启发自己的战略决策。返回搜狐，查看更多

作者：admin

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