UP主收入下降80%做B站不香了？

　　最近，一些 B站 UP主开始在社交媒体上反馈：创作者激励改版，收入下降明显，最高跌幅达 80%。

　　拥有 80w+ 粉丝的 UP主 @老蒋不靠谱 也在即刻中讲到：现在在B站，腰尾部创作者很难生存。

　　通过观察 B站最新一期的每周必看榜单，运营社发现，除了头部博主生产的内容外，其他冲上热门的只有 4 - 5 个内容是粉丝量特别低的“小透明”创作的。

　　而在抖音，过百万点赞的视频也并非都来自头部博主，很多也来源于粉丝数较小的博主，内容也相对多样。

　　而且，运营社查看了 3 月份涨粉榜 TOP 10 后，发现其竟被短视频博主、官方账号和明星所霸占。

　　比如，健身博主 @吴彦祖秃顶版 ，靠吃高热量食品爆红，仅仅通过一句“妹说就是 0 卡”的自我欺骗法便火爆全站：

　　比如，以充电计划为例，腰尾部创作者的收入基本为零，像是已经有 9w 粉丝数量的 @某天的游戏小屋 ，从 19 年 11 月发视频到现在，只有 42 个人为其充电。

　　在 2022 年第四季度及全年财报的电话会议上，CFO 樊欣立下了「盈亏平衡」的军令状。

　　他表示，B站有信心在保持用户健康增长的前提下，通过降本增效，实现 2022 年亏损收窄，在 2024 年实现盈亏平衡。

　　毕竟，近几年 B站连续亏损，入不敷出，虽然 2021 年 B站总营收达 193.8 亿元，同比增长62%，但同时净亏损也创新高，达 68 亿元，同比扩大 119%。

　　近几年来，B站通过数次破圈，已然成了拥有大量“Z时代”用户的流量平台。 开始有大量的短视频博主将 B站作为一个“副阵地”去发展：

　　根据 bilibili 创作者生态报告显示，B站现在拥有的月活创作者数量突破 270 万，月投稿量突破 1000 万。

　　分成成本给 B站带来了不少的压力，大大压缩了盈利空间，这迫使 B站开始减轻这部分成本压力。

　　比如，最近爆火的 @吴彦祖秃顶版 、 @帅农鸟哥 和 @山城小栗旬的理发日记 都是以短视频为传播形式的 UP主：

　　根据公众号 @表外表里 的统计，YouTube、Snapchat、Instagram等，都上线了短视频模式，并对广告转化率、用户时长等数据产生了大幅度的正向作用。

　　毕竟，对于B站来说，下滑 feed 流形式的广告要比传统信息流广告更容易触达用户，从播放量上也可以看出下滑 feed 流的广告更容易被用户接受。

　　不论是小红书、抖音还是快手，虽然都已经开放长视频功能，但 20 分钟以上的 UGC 内容相当稀少。

　　B站从建站之初，一直就是一个社区氛围浓厚的小众文化聚集地，拥有大量优质的 PUGC 创作者。

　　也正因此，如果你只是 3 分钟之内的短视频，且没有包含足够的观点和内容，就算是原创也会被打上营销号的标签。

　　而且，因为“一键三连”的评判标准，导致 B站上的大部分爆款基本上都是高质量的 PUGC 内容，或者是信息承载量较多的 UGC 内容。

　　比如，这条排进全站排行榜的视频，其中包括了从中学到研究生的学习资料和学习方法。

　　比如 @老番茄 和 @导演小策 的视频数据在抖音都不是很好，甚至都停更许久，则可能是因为 B站独特的长视频属性，在抖音并不“受众”。

　　根据 QuestMobile 的报告显示，网络游戏和美妆护理在 2021 年的广告投放费用规模就排在前3，其中美妆护理的投放费用更是同比增长 99.9%。

　　第二个原因是，抖音的推荐机制明确，很大程度上可以了解，当下这个时间点，什么内容是被大众喜欢的。

　　比如抖音上的大量爆火梗和音乐，都会逐渐影响到别的平台：在春节期间爆火的“砂糖橘梗”，在 B站上也非常受欢迎：

　　抖音发展到现在，用户的关注列表已经出现饱和的趋势，甚至已经有人达到了抖音的关注上限。

　　B站明白，内容仍是 B站生存的的基本盘，所以，即使降低了创作者激励，B站也会安排 2408 名员工全职服务 UP主，并会对中小 UP主提供 70% 的流量分配。

作者：admin

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